每經記者 包晶晶 每經編輯 魏文藝

自去年7月底召開的中央政治局會議提出“保交樓、穩民生”的政策基調後，房企和社會各界形成合力，持續推進各地的“保交樓”進程。

在“保交樓”帶動下，全國房屋竣工表現持續改善。今年以來，全國房屋累計竣工面積始終保持正增長，7、8月份竣工面積累計增速均超19%。國家統計局10月18日發佈的《2023年1~9月份全國房地產市場基本情況》顯示，今年前9月，全國房屋竣工面積48705萬平方米，增長19.8%。其中，住宅竣工面積35319萬平方米，增長20.1%。

值得注意的是，今年以來，頭部房企“保交樓”成果顯著。據億翰智庫近日發佈的《2023年1~9月中國典型房企交付套數TOP50》，TOP50房企前9個月（截至9月28日）已經累計交付超293萬套。其中，碧桂園、融創中國、保利發展、綠地集團和萬科地產的交付房屋均超13萬套，排在行業前5位；交付榜前10位中有6家爲民營企業，其中碧桂園交付達40.1萬套、融創交付18.5萬套，排在前行業兩位。

民企交付成績亮眼

今年前9月，民營房企的交付成績尤其亮眼。

碧桂園披露數據顯示，截至2023年9月30日，碧桂園集團及其合資企業和聯營公司年內累計交付房屋共約42萬套，累計交付面積約5112萬平方米，交付項目涉及31個省份、235個城市，部分項目實現提前交付。

從交付面積看，碧桂園和融創同樣位於行業前兩位，並且碧桂園以接近交付5000萬平方米的絕對優勢，與其餘房企拉開較大差距。儘管深陷債務困境，融創的交付面積仍然達到2700萬平方米。

在前9月的房企交付榜TOP10中，也不乏二三梯隊的民營房企。

如金科集團前9月金科股份累計完成174個項目、281個批次交付，交付總面積約1475萬平方米，累計交付100488套房屋；旭輝集團實現交付8.1萬套房屋，涉及全國51個城市99個項目；中梁控股累計交付房屋8萬餘套，其中第三季度在浙江、福建、安徽、河南、山東、江蘇共實現交付約3萬套。

此外，新城控股三季度交付58個批次，超4萬戶家庭入住新家，今年以來累計交付136個批次、超9萬套房屋；龍光地產在全國累計完成項目交付64個批次、共3.4萬套；弘陽累計交付2.8萬戶，涉及42個項目共58批次；中駿和佳兆業均完成交房2.7萬套；奧園在30個城市實現約2.35萬套房屋交付，交付面積約263萬平方米，預計第四季度還將陸續集中交付逾萬套。

據億翰智庫統計，截至9月28日，TOP50房企前9個月已經累計交付超293萬套。而截至9月30日，碧桂園交付房屋共約42萬套（截至9月28日爲40.1萬套），金科集團累計交付100488套房屋（截至9月28日爲8.67萬套），加上其他房企最後兩日的交付量，估算下來，TOP50房企前9個月累計交付房屋接近300萬套。

中指研究院企業研究總監劉水向《每日經濟新聞》記者表示，“房企在全力以赴確保交付工作的順利推進，並把保交付作爲最優先的業務目標，通過資金專款專用、嚴格管理預售監控資金等方式，切實保障項目的正常運轉並完成‘保交樓’任務。”

多方合力推進交付

自去年以來，從中央到地方，均出臺多項政策支持“保交樓”。

據湖南省人民政府官網，去年以來，株洲市委、市政府籌措復工資金2.08億元，積極爭取國家保交樓專項借款34億元。截至2023年8月，全市已交付逾期房屋1.6萬套，風險項目全部復工。

安徽省房協官網顯示，爲實時掌握每個“保交樓”項目建設進展情況，安徽省住建廳在全國率先啓用了“保交樓”可視化填報系統，實時跟進每個樓盤的建設情況。省住建廳牽頭成立專班，通過強化政企聯動，落實落細政策措施，在確保施工安全、項目質量的前提下，高效精準服務企業，加快“保交樓”工作進度，維護購房者合法權益。截至8月17日，安徽省“保交樓”項目總數286個，目前交付完成率超過50%。

在河南鄭州，以華夏幸福鄭州孔雀城公園海項目爲例，河南省政府2023年工作報告中提出紮實做好保交樓、保民生、保穩定工作，此間，河南建立了“一樓一策一專班一銀行”機制，分類施策化解。2023年下半年以來，鄭州房地產市場衆多樓盤集中交付，提振了行業信心。

據8月9日住房和城鄉建設部消息，全國“保交樓”專項借款項目總體復工率接近100%，累計已完成住房交付超過165萬套，首批專項借款項目住房交付率超過60%。在“保交樓”帶動下，全國房屋竣工表現持續改善。今年以來，全國房屋累計竣工面積始終保持正增長，7、8月份竣工面積累計增速均超19%。今年前9月，全國房屋竣工面積48705萬平方米，增長19.8%。其中，住宅竣工面積35319萬平方米，增長20.1%。

“2023年是‘保交樓’的關鍵節點，伴隨着各項配套政策的不斷落地及“保交樓”工作的如期推進，一定程度上修復了購房者的置業信心，促進市場穩定恢復。”劉水錶示。

此外，今年以來，提高交付質量成爲“保交樓”的關鍵詞。

“房企重點圍繞產品落地及優化服務兩大環節，搭建完善的全週期交付體系，提高交付質量。”劉水錶示，“在產品落地環節，優秀企業重點聚焦生產建造環節，通過建立精細嚴格的施工標準，制定精細化的過程管控體系，嚴格規範材料選購，同時鍛造良好的建造體系，實現精工匠造；在服務和體驗環節，在施工期，通過工地開放日、施工現場直播等方式加強與客戶溝通，使客戶增強對企業產品品質、施工建造能力和承諾兌現能力的信任；在交付期，通過專業人士陪同驗房、交付即交證、投訴反饋機制等方式提升交付體驗。”