中新經緯11月1日電 （閆淑鑫）近日，“豬茅”牧原股份在公司總部河南省南陽市舉行了媒體開放日活動，對外展示了其樓房養豬成果。此次活動期間，牧原股份再次回應了“承包制”爭議，並對牧原股份如何穿越豬週期、生豬養殖成本如何進一步下降等外界關心的一系列問題進行了解答。

70%共創制試行單元取得正向成績

近期，有傳言稱，牧原股份大規模裁員，並且內部實行承包制，自繁自養的養殖模式或將調整。

上述消息傳出後，牧原股份股價大跌，10月23日一度下探至31.17元/股，較今年4月6日峯值50.77元/股跌去近四成。

之後，牧原股份曾公開回應，目前公司試行的是共創共享激勵機制。公司在維持原有的勞動關係的基礎上，允許有意願的員工通過競聘方式選擇飼養某一生產批次。公司與相關責任員工共創、共享批次利潤，根據批次利潤結算獎金。

在此次媒體交流會上，牧原股份董事會祕書秦軍再次對承包制爭議進行了回應。他表示，所謂“承包制”是公司對考覈激勵機制的一種嘗試與探索，公司內部稱之爲“共創制”。

“外界對於共創制有很多誤讀，共創制沒有改變牧原股份現有的養殖模式和管理模式，飼養員依然是牧原股份的僱員，雙方簽訂了正式的勞動合同；在生產過程中，飼養員所使用的生產資料、鋪設資料以及他所需要用到的各種專業知識，全都基於公司這個大平臺。”秦軍說。

談及共創制實施的背景，秦軍介紹，今年上半年，公司從技術元點出發，打通了各項疾病技術路徑，經過利潤成本空間測算，養豬生產環節成本下降空間還很大，需要全員快速落地新技術。在這個過程中，公司探索與優秀員工共創共享的激勵機制，保證新技術充分落地執行。

“在不改變勞動關係、不改變管理制度的背景下，我們希望更好地去調動優秀飼養員的積極性，充分將優秀飼養員的管理能力、生產能力、專業能力覆蓋到生產成績相對沒有那麼優秀的生產單元中去，在這個過程中，這些優秀的飼養員也獲得了直接的經濟回報。”秦軍透露，目前，牧原股份已有約1500個養殖單元推行了共創制，約佔所有養殖單元的1%。

另據牧原股份養豬生產首席運營官李彥朋介紹，從結算成績來看，已推行共創制的養殖單元，70%均取得了正向成績，員工薪酬整體得到了20%—30%的提升。

“共創制目前還在試點階段，後續實行方式也會根據試行效果進行調整和改進。”秦軍表示。

牧原股份平鋪豬舍 中新經緯 閆淑鑫攝

現金儲備足夠支撐公司穿越豬週期

當前正處豬週期低谷，牧原股份的財務狀況也備受外界關注。

10月27日，牧原股份發佈2023年三季報，今年前三季度實現營業收入829.69億元，同比增長2.72%；歸母淨利潤虧損18.42億元，同比下滑221.82%。而2022年同期，牧原股份曾錄得15.12億元的歸母淨利潤。

截至2023年第三季度末，牧原股份總負債1130.66億元，資產負債率59.65%，其中流動負債844.98億元，佔總負債的74.73%。

談及牧原股份的債務及資金情況，牧原股份首席財務官高曈表示，隨着今年第三季度豬價的回升，牧原股份當前擁有相對充裕的經營現金流。

“相比過去兩年，我們今年實際上是資金最寬裕的一段時間，我們可以從容地調整債務結構、財務成本。大家不用擔心，即便是做最壞的打算，我們當前的現金儲備和金融資源儲備也足以支撐牧原穿越豬週期。”高曈稱。

數據顯示，今年前三季度，牧原股份經營活動產生的現金流量淨額爲66.88億元，第三季度經營性現金流流入在77億元左右。截至2023年第三季度末，牧原股份賬上現金餘額爲132.76億元。

在資本開支方面，秦軍介紹，經過2020年、2021年大規模發展後，牧原股份逐步降低資本開支，追求現金流的淨增長。2022年資本開支在150億元左右，今、明兩年資本開支預計也將保持在較低水平。

牧原股份飼料加工廠 中新經緯 閆淑鑫攝

樓房養豬成本已降至13.90元/kg

在此次活動期間，牧原股份還向外界展示了其樓房養豬成果。

目前，牧原股份已在全國24個縣區投產68棟樓房豬舍，共計625萬頭生豬產能，在建規模25萬頭左右。

據牧原股份介紹，位於河南省南陽市內鄉縣的內鄉綜合體是其內部樓房養殖項目的優秀代表，建成樓房豬舍21棟，年出欄生豬可達210萬頭。該項目於2020年2月開工建設，同年9月第一棟樓投產使用。目前21棟樓房豬舍已全部投產。

據瞭解，當前內鄉綜合體存欄約91萬頭，今年1-9月已出欄93萬頭，預計今年出欄生豬可達128萬頭。

在成本方面，內鄉綜合體已處於牧原股份領先梯隊。數據顯示，內鄉綜合體2022年生豬養殖平均成本爲16.47元/kg，今年1-9月份平均成本爲14.41元/kg，隨着產能逐步滿產，成本持續下降，9月份完全成本爲13.90元/kg。

據牧原股份相關負責人介紹，樓房養豬的優勢體現在生物安全防控水平更好、智能設備應用比例高、產業鏈集中等。

中新經緯在現場看到，除樓房豬舍外，內鄉綜合體還配套建設了飼料加工線，肉食品加工生產線目前也在建設中，計劃實現飼料、養殖、屠宰一體化。

“飼料通過智能管鏈系統供應 ，運輸成本5元/噸，相較於傳統模式28km平均運距，降低30元/噸；生豬出欄後直接轉運至屠宰車間，運距短，屠宰端收益增加50元/頭。”牧原股份相關負責人稱。

600元成本挖潛空間已實現139元

2022年，牧原股份提出頭均600元的成本挖潛目標。對標丹麥養豬水平，該公司基於生豬的生長潛能，從飼料、育種、健康管理、養殖、屠宰五個環節進行測算，每頭豬都有600元的成本挖潛空間。

在此次交流會上，牧原股份多次提及這一目標。

其中，李彥朋透露，過去16個月，牧原股份600元成本挖潛空間已實現139元，即每頭豬的養殖成本降低了139元。

牧原股份最新數據顯示，9月份公司生豬養殖完全成本約爲14.7元/kg，今年前三季度生豬養殖平均成本爲15.0元/kg。

李彥朋表示，公司將通過做好營養研發、疾病淨化、智能化創新等工作，實現成本進一步下降。公司接下來的生豬養殖成本目標爲14.5元/kg，年底有望實現這一目標，明年全年會將成本控制在14元/kg以下。

在高曈看來，過往，牧原股份之所以能夠穿越豬週期，靠的不是所謂的金融資源支持，而是行業領先的養豬水平。“成本足夠低，企業才能穿越豬週期。”

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