圖片來源：安徽天長地久官網

火熱的白酒市場裏，不是所有酒企的故事都聽起來光鮮亮麗，即便是有着百年曆史的老酒廠。

據北京產權交易所官網，安徽天長地久酒業有限公司（下稱“天長地久酒業”）100%股權正在掛牌出讓中，預披露時間爲2023年11月22日至12月19日。

天長地久酒業有着百年老酒廠背景，也曾有着“高光時刻”，如今卻經營不下去，多方尋找買家。

“這是白酒行業結構性矛盾的必然結果。”中原基金大消費執行合夥人、白酒分析師晉育鋒對《華夏時報》記者表示。

中國食品產業分析師朱丹蓬在接受《華夏時報》記者採訪時表示，整體來看，當前白酒形成了頭部品牌加19家上市公司，再加一些省級龍頭企業的格局。中小型酒企抗風險能力低、體量小、利潤低，沒有形成護城河，因此面臨着被兼併、做代工，或退出市場競爭的命運。對於中小型白酒企業而言，當行業進入高度競爭、高度內卷時，或許沒有明天。

掛牌尋買家

資料顯示，天長地久酒業成立於2009年，註冊資本500萬元。公司前身是國營炳輝縣酒廠，由數百年釀酒歷史的13傢俬人酒坊於1955年經政府注資重組而成。1961年因炳輝縣改天長縣，酒廠同步更名爲國營天長縣酒廠。1965年因酒廠發展迅速，遷址重建。2009年天長酒廠資本介入重組，更名安徽天長地久酒業有限公司。2015年9月，國機集團下屬中國浦發入主，原來的自然人股東退出。

公司現有員工21名，隸屬於中國機械工業集團有限公司（即國機集團），國機集團通過中國浦發機械工業股份有限公司（下稱“中國浦發”）控股的上海浦進企業發展有限公司（下稱“上海浦進”）持有公司股權。

據官網，天長地久酒業擁有100多座窖齡超50年的淮揚特色小窖羣，年可產白酒原酒500噸以上。封藏10年以上的原漿酒200多噸，其中10座木海封藏原漿酒達30噸。

公司產品分爲4個系列，其中“沃公系列”有5款酒，價位在78元到338元之間；“唐殿春系列”有3款酒，價位在28元到108元之間；“原漿禮盒”有2款酒，價位在878元到1628元之間；“定製產品”有2款酒，價位在218元到888元之間。整體來看，濃香型大麴酒是安徽地久天長酒業的特色。

接近天長地久酒業的相關工作人員透露，現在安徽天長地久酒業日常運轉比較困難，由上級公司借錢給他們發工資。酒廠目前處於半停產狀態，產品以線下銷售爲主，銷售範圍主要是安徽本地，銷量也不盡如人意。

業績表現上，截至2023年10月31日，天長地久酒業營收220.97萬元；實現營業利潤-129.24萬元；實現淨利潤-128.43萬元；負債總計1394.24萬元，所有者權益爲-24.96萬元。2022年，天長地久酒業實現營收300.21萬元；實現營業利潤-103.29萬元；實現淨利潤-102.01萬元；負債總計1430.51萬元，所有者權益爲103.47萬元。

黯淡如此，並非天長地久酒業獨有的境遇。

今年5月11日，阿里資產平臺信息顯示，瀘州凱樂名豪酒業有限公司管理人於5月11日至12日對該公司持有的四川濃譽酒業有限公司10%股權進行公開拍賣，起拍價爲100萬元。瀘州凱樂名豪酒業已於2022年進入破產清算。

6月19日，河南省鹿邑縣人民法院發佈民事裁定書，裁定受理河南省宋河酒業股份有限公司的重整申請。據裁定書披露，截至2023年4月28日，宋河酒業負債共計115.86億元。宋河酒業昔日被稱爲“河南酒王”。

此外，去年包括安徽省運酒廠集團有限公司（運酒集團）、四川宜賓紅樓夢酒業、瀘州陳年窖酒業、貴州省茅臺鎮古鎮酒業等區域中小酒企，都面臨着司法拍賣與破產的風險。

“中小酒企基本上沒有太多的生存發展空間了。”朱丹蓬直言。

中小酒企被邊緣化

酒類消費正處於變局之中。

上述酒企的境遇，也是行業發展的縮影。近年來，酒企業績分化加劇，名酒持續走強，部分酒企逐漸被邊緣化。

“中國白酒行業步入了高質量發展的快車道。不難看到名優白酒的馬太效應進一步釋放，強者更強，弱者更弱。一些知名白酒品牌推出了百元價位的親民酒，讓很多低質高價的白酒退出了市場的競爭。”朱丹蓬說。

縱觀白酒市場，一方面行業總產量持續六年下降；另一方面二線以上酒企的市場集中度持續提高，CR5的合計市場份額已達36%，對三線及以下企業的強力擠壓態勢愈加明顯；此外，在總量下降的態勢下醬酒連續五年增長，又擠壓了其他產區、其他香型白酒的市場。

“茅五洋瀘汾”已經成爲中國白酒行業全國性品牌第一梯隊，中小酒企生存環境或更艱難。

“結構性矛盾加速推動了行業分化，二線以上相對穩定增長，三線及以下陷入泥潭困境。而這一局面仍將持續一段時間。”晉育鋒分析認爲。

如何破局？

朱丹蓬表示，對於區域白酒而言，在未來發展中應該聚焦核心市場、渠道、品質和消費人羣。只有這樣才能保證企業的生存空間和發展機會。

在晉育鋒看來，對三線省酒企龍頭、四線省內強勢、五線地方品牌而言，要麼在家門口市場（本省、本市或本縣市）高佔有、全覆蓋，如皇溝酒在河南永城市（縣級）破億，百泉春在河南輝縣市（縣級）破億；構建傳統模式下的區域壁壘。或者以創新產品爲依託的新模式破局，打造差異化優勢。或者走小而美、類酒莊模式，不求規模擴大，把當地消費者做透。“山東某個小酒廠在廠區打造高檔農家樂，蔬菜自己種，活豬自己養，豆腐自己磨，白酒自家產，當地大型宴席很多在廠區舉辦。”他舉例說。

對於未來中小酒企的發展前景，上述受訪者認爲，當名優白酒成爲消費者消費的主流，缺乏特色，缺乏差異化、競爭力的區域中小型酒企可能會被逐漸淘汰，真正有特色、有品質的區域酒企將迎來新的發展機遇。

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