無論是頭部險企還是處在發展關鍵期的中小型險企，如此密集在第三季度進行人事更迭，從更深層次來看，皆與目前整個宏觀經濟下行和監管政策頻頻下場密不可分。

在宏觀經濟面臨壓力、行業監管趨嚴，使得產壽險公司在轉型過程中面臨巨大挑戰的大背景下，今年以來各大險企密集換帥。

據不完全統計，今年三季度，30多家險企經歷了董事長及總裁級別的將帥更換，不僅是頭部險企，衆多中小型的壽險、財產險公司均有涉及。

01

頭部險企率先掀起密集換帥之風

三季度行業換帥密集的風，最先是由上市頭部險企吹起。目前，已有包括國壽、人保、平安、新華以及太保等5家A股上市險企均在三季度發佈過重要的人事變動通知。

具體來看，先是在今年8月份，壽險頭雁國壽，宣佈原總精算師利明光接替已調任至人保集團總裁一職的趙鵬，11月11日，利明光總裁任職資格正式獲得金融監管總局批覆。

作爲一名“65後”國壽老將， 利明光在國壽系統工作近27年，從處長、產品開發部總經理助理、公司精算責任人、精算部總經理，一步一個腳印地成長起來，親歷和見證了國壽成長起來的每一步。

有業內人士分析認爲，隨着在保險業高質量發展的下半場，財務/精算出身的高管掌舵，將更加重視企業成本管控、精細化管理，或許這也正是目前國壽繼續深化轉型錨定的新方向。

就在利明光總裁任職資格獲批前幾日，其在舉辦的2023年開放日活動中，就明確提出了下一階段兩大戰略，一方面以“一主多輔”的養老發展戰略模式加強對“保險+養老”業務生態佈局；另一方面明確了“現有隊伍專業升級”與“新型營銷模式佈局”兩大重點改革方向，以及“建設‘產品+服務’生態”和“科技精準賦能” 兩大保障策略支撐，全面向專業化、職業化、綜合化“三化”隊伍轉型升級。

可見，新帥上任後彰顯了國壽對內部改革和戰略轉型的強大決心與堅定信念，這對於一直以來力求穩健發展爲基因的頭部險企而言，無疑會帶來萬象更新的變化。

再來看人保，此前已調任至人保集團履新總裁一職的趙鵬，與新任董事長王廷科形成“雙劍合璧”，也意味着自今年2月以來中國人保高層的持續人事震盪暫時告一段落。

據業內人士介紹，新任總裁趙鵬與董事長王廷科皆擁有豐富的保險從業經驗，在各自的崗位有所建樹，平時作風低調、實幹，善於研究和思考、管理能力和組織協調能力很強。

事實上，通過將在壽險行業有數十年積累的趙鵬調任至人保擔任核心要職，也能窺見出人保加速在壽險轉型上的新動向。

人保一直在壽險業務板塊基礎較爲薄弱，而爲了打破這一壁壘，早在2019年之時，人保就正式啓動了“大個險”戰略“磐石計劃”，聚焦於個險渠道銷售能力建設和基礎建設。而如今隨着資歷豐富的趙鵬加入，人保對壽險業務戰略佈局重視程度可見一斑。

緊接着，9月27日晚間中國平安發佈的管理層人事變動公告，更是將上市險企換帥潮推至頂峯，這也是中國平安繼4月姚波辭任聯席CEO後，又一次發生的重大人事調整。

根據公告，聯席CEO、常務副總經理陳心穎因個人及家庭原因離職，入職僅4年的集團首席人力資源執行官郭曉濤接起接力棒，將全權負責平安“醫療養老”戰略及科技業務相關戰略，同時分管保險事業羣及相關成員公司。

不僅如此，中國平安下屬子公司高管人事也動盪不斷。9月，平安產險董事長孫建平接替郭曉濤出任集團首席人力資源執行官；汽車之家董事長兼首席執行官龍泉補位平安產險董事長，其任職資格已於11月13日獲得覈准；11月2日，金融壹賬通執行董事及聯席總經理陳蓉辭任，沈崇鋒接棒任執行董事、董事長兼首席執行官。

從近期中國平安頻繁換帥策略上，也不難看到其更傾向於選拔更爲年輕且擁有外資諮詢公司經驗背景的人才，這也符合中國平安一直努力打造國際化公司的主基調。

在業績不振，與其他競爭對手差距越拉越大的新華保險，也在第三季度迎來新的董事長楊玉成。

從履歷來看，楊玉成擁有豐富的財政部、國資委以及券商從業履歷，亦非常重視金融科技，極大可能將此前專業化、市場化改革戰略，融入到新華保險新鮮血液中去，加速改革攻堅，縮小與其他頭部險企的差距。

楊玉成也不負衆望，在此前“九十雙飛”啓動會上明確了爲把新華保險建設成爲一家更加專業化、市場化、現代化、國際化的世界一流壽險公司的大方向，並提出“做實做好排兵佈陣，優化區域發展佈局；做大做強人才隊伍，推動專業隊伍建設佈局；扛穩扛牢服務國之大者責任”等未來展望，重點強調新華保險要有“等不起，歇不得”的緊迫感。

10月末，太保集團宣佈解聘孫培堅首席風險官（總經理助理）職務，指定張衛東爲首席風險官臨時負責人。資料顯示，孫培堅2019年8月起任中國太保監事會主席。曾任中國太平洋保險公司再保險部總經理助理、副總經理、總經理，太保集團總經理助理、副總經理、合規負責人、合規總監、副總裁，太保產險董事，太保壽險董事，太保資產董事，太平洋健康險總經理、董事長等。此次人事變動，中國太保對外表示是正常的到齡退休安排。

02

市場高度競爭下，中小險企將帥更換更加頻繁

如果說頭部險企換帥更多的在於對戰略改革和轉型的深入推進而爲之，那麼三季度中小型險企更加頻繁的人事調整，則更多體現的是爲應對市場諸多不確定性因素導致競爭日趨激烈下，想要活得更好的初衷。

這其中既有百年人壽、陽光人壽等實力與規模兼具的中型險企，也有安聯人壽、中銀保險等外資、合資險企，還包括國元農險、鑫安保險、黃河財險等規模較小的保險公司。

比如，10月8日，紫金保險連發兩則公告稱，在職近七年的李明耀現已辭去公司董事長等職務，選舉陳加明爲公司董事長；指定桓恆在監管機構覈准其總裁任職資格前爲公司臨時負責人。

公開資料顯示，陳加明是一名財產險領域的老將，2014年至今，一直在紫金保險擔任高管要職。總裁桓恆則有着一定的金融工作資歷，曾長期負責人力資源和社會保障、人才、金融等方面工作。這也意味着“保險+金融”的強強結合人事調整，對於紫金保險進一步充分融入市場有一定的積極作用。

而另外也備受市場關注的銀行系險企，也在第三季度迎來了重大人事調整。比如，9月19日，原建設銀行上海市分行行長林順輝擔任建信人壽董事長一職獲批；而在10月份，服務農銀人壽超10年之久的原董事長肖彬到齡退休，此前擔任農業銀行信用卡中心總經理薛亞芹接棒，這也意味着農銀人壽也迎來了第二位女掌門人。

03

結語

總的來看，無論是頭部險企還是處在發展關鍵期的中小型險企，如此密集在第三季度進行人事更迭，從更深層次來看，皆與目前整個宏觀經濟下行和監管政策頻頻下場密不可分。

一方面，今年以來經濟恢復不及預期，疊加消費需求疲軟，使得整個保險行業展業情況並不太理想；另一方面，投資收益下行疊加產品換擋與“報行合一”等不斷趨嚴的監管政策影響下，各大險企經營所面臨的的局面更加複雜，可謂每家企業都有”難唸的經“。

在此背景下，爲了緩解來自外部市場的壓力，在競爭激烈的市場中保持競爭力，以吸引更多的投資者和客戶，衆多險企也就選擇了更快的頻繁換將帥的方式而爲之。

雖然高管的人事變動是再正常不過的，但我們發現第三季度，不少險企的掌門人卻頻繁更換，尤其是一些中小型險企，在三季度中更換董事長的頻率甚至超過總經理更換的頻率，這顯然會對公司發展戰略及經營思路產生不斷的變化，不利於公司在審慎決策的基礎上持續推動戰略目標的實現。

馬上要到2023年收尾之時，隨着三季度各大險企人事更迭完成，能否給自身帶來新的轉機和增長，我們也拭目以待。