“從我們獨立出來之後，榮耀品牌是面向未來的，我們發展的核心邏輯，寫進我們公司價值觀裏的就是開放和創新。我們要從全球範圍內尋找最優秀的資源爲我所用，包括產品和技術的資源，研發和創新的資源，以及設計的資源。我們在歐洲、法國構建了美學的研究所。”

榮耀與保時捷設計碰撞的花火

期待許久，榮耀跟保時捷設合作的新品終於發佈。除了旗艦榮耀Magic6，還有與保時捷設計合作的Magic V2 RSR，而在談及這次合作時候，榮耀 CEO趙明如此開場。

當然，合作只是開始，趙明說，榮耀同時如何在設計上找到自己獨特的、引領的發展方向，“我們需要吸收更多的思想”。

在兩年半前，榮耀開始與保時捷設計公司進行合作，趙明說，彼此之間價值觀要契合，要找到面向未來的共同點，因此討論了許久。

當然的榮耀，還只是一個剛獨立的，但思考很多。 趙明認爲，在這個合作中對榮耀最大的幫助和價值就是讓榮耀設計團隊真的打開了很多思路。所以用戶會看到這次榮耀Magic V2 RSR保時捷的設計，在方圓之外把跑車和很多跨界的元素應用到手機設計當中。

當然，說起保時捷設計，不能迴避的就是它跟華爲之間合作過，並且產品不錯。這是榮耀避不開的話題。

對此，趙明也沒有迴避，他認爲“致敬經典的後面，是要創造和自己成爲經典。”當榮耀和保時捷合作時，最重要的一點就是雙方團隊無縫的非常自在的衝突與碰撞，甚至最早期甚至可以考慮是不是把保時捷的logo直接作爲設計元素

最終的選擇是保時捷911核心飛線，因爲它能堅持60多年成爲經典，不是譁衆取寵。這也是榮耀跟保時捷衝突、碰撞、溝通、自在的交流對未來的看法，由此出現的新思路。

甚至合作產品的名字，雙方也討論了很長時間。趙明特別提到，當把MagicV2摺疊屏的設計給對方看的時候，對方徹底信服了，他知道這是一羣想改變手機行業的人。那個時候榮耀還非常的弱小，但是他看到榮耀這種追求，其實是一種先鋒的精神。在保時捷當中，他們特別看重這點。

這也是爲什麼說兩個團隊之間的碰撞會讓他們感動。而對這個設計，趙明總結說：今天的榮耀Magic V2 RSR 已經超越了之前所有的設計。

技術升級：關於AI與衛星通信

當被問及榮耀優勢的時候，趙明說，今天除了榮耀外，幾乎大多數手機廠商都是在服務級，比如說用AI的算力來做一個圖形的渲染，或者是做文本的編輯，比如說互聯網公司很多都是垂域的，航旅縱橫的“千穰”大模型，百度的“文心一言”其實都是屬於應用級的。

二榮耀在MagicOS 8.0發佈會上提到，榮耀做的事平臺級AI，實用大模型來重構底層的操作系統。所以在榮耀的算力下，很多都變成了基礎能力，變成自然的語義理解，對圖形的處理，還有對資源的調配，趙明比喻“是把它融入到操作系統幾乎每個毛細血管裏”，

所以未來對榮耀來講，垂域的和功能型、服務型AI的應用，理論上可以順利的接觸更多。

當接入AI越來越多服務的時候，服務找人的體現會越來越多，例如到地鐵站、到電影院、到餐館，相應的信息直接通過卡片呈現出來。榮耀研發團隊達成的共識就是榮耀的AI是一個可以演進、進化和成長的，你使用MagicOS 7.0一段時間這些數據的積累到升級到MagicOS8.0的時候，AI的算法更加複雜，但是很多以你爲中心的能力在不斷的生成，不斷的成長。

另外，這次榮耀也發佈會了衛星通信相關功能——榮耀鴻燕通信，榮耀提到，他們將把整個解決方案進行重構，基於把AP（處理、算法、協議）跟底層的Modem進行分離，所以會比較精準、高效的控制整個衛星通信的過程，不是用一個現成的完整的解決方案，直接把它嵌入進去，而是要對原有的協議理解之後進行修改和調整。

所以基於這樣的重構和重新設計，榮耀可以把它做的更加小型化低功耗，而且因爲算法優化和整個處理協議的過程優化後，帶來更優的算法，所以才能做到接入衛星的速度更快，整個功耗更低。 趙明笑稱，榮耀也不是神仙，做到跟前面與衆不同，只有向前發展的解決方案才能做的更好。

面向全球的計劃 堅守篤行致遠理念

榮耀其實一直在佈局海外市場，包括歐洲等重要部分，在現場，有媒體問到，面向海外市場目標時候。趙明回答說，2022年是榮耀的全球市場元年，23年則定義成歐洲市場的元年，經過兩年的發展榮耀海外市場基本構建了自成長和自發展的能力。

整個2023年，榮耀實現了自循環、可盈利的業務的增長，對一個新公司如果說在海外實現可盈利的能力自循環的市場大概需要3-5年的投資，榮耀所堅持的合理的商業模式，穩紮穩打，預計在2024年海外市場3-5年複合增長率會達到50%以上。

同時他補充說，海外是未來榮耀核心的增長點，榮耀從來不是急匆匆的，一下子就拿下搶佔一個市場，不是榮耀的戰略和邏輯，在榮耀看來是用花錢買市場的結果，或者是用低價佔領市場的結果。

用結果證明的話，整個2023年來看，趙明的拉美數據漲了200%，歐洲接近200%，中東是100%，但趙明說未來不會給太大的壓力。他認爲腳踏實地，實事求是比什麼都重要。

讓一線的作戰團隊要能夠根據當地真實情況做出相對符合商業邏輯的決策，這是榮耀的戰略。也是趙明“篤行致遠”的理念。

責任編輯：郭曉光 ST016