掙錢不寒磣!流媒體之王奈飛終究活成了“創收機器”

【CNMO】在大約十年的時間裏,奈飛似乎一直在瘋狂成長。該公司成爲了流媒體概念的代名詞,爲行業其他公司樹立了高標準。隨着訂閱用戶數量持續飆升,該公司發佈了大量原創內容,使其市值在2021年達到超過3000億美元的峯值。

但奈飛在2022年開始流失用戶,高管們做了一些徹徹底底的改變,從那以後一切都不一樣了。如果想讓投資者滿意,奈飛必須做出改變,而且要快。那一年,奈飛做了一件聯合創始人裏德·黑斯廷斯(Reed Hastings)一直拒絕做的事——推出了一個更便宜、由廣告支持的頻道,目的是吸引新的訂戶,同時從廣告商那裏賺到錢。

賺錢臉都不要了?

儘管起步緩慢,但奈飛的廣告支持層在短短六個月內就吸引了500萬用戶。該計劃現在是奈飛最受歡迎的套餐之一,其最新收益報告顯示,40%的新用戶選擇了更便宜的選項。奈飛公司只是在繼續完善該計劃,增加了1080P視頻和同時觀看兩個流媒體的功能。但該公司扭轉用戶羣萎縮的計劃並沒有就此結束。

由於頻繁漲價,奈飛的用戶羣受到打擊,打擊密碼共享也沒有提振士氣,然而,它似乎仍然對奈飛有利。在打擊行動開始後不久,奈飛表示,付費共享帶來了更多的註冊用戶,而不是用戶羣萎縮,同時也帶來了更高的收入。

去年秋天,奈飛再次提價(三年來第三次),繼續挑戰消費者忍耐的極限。它還停止讓用戶註冊最便宜的每月11.99美元的無廣告套餐。現在,爲了將用戶推向每月6.99美元的廣告支持套餐或每月15.49美元的標準套餐,該公司正採取行動,面向那些已經註冊的用戶完全取消該計劃。

雖然把用戶引向最便宜的一層似乎有悖常理,但廣告現在是奈飛業務的重要組成部分。

去年,奈飛表示,與15.49美元的無廣告計劃相比,其廣告支持計劃的每位客戶收入更高,這意味着每月11.99美元的基本計劃可能不會對奈飛的底線產生太大影響。在本週的財報電話會議上,聯合首席執行官格雷格·彼得斯表示,公司廣告業務的首要任務是“規模”。對奈飛來說,這意味着“讓廣告計劃更有吸引力”,“改變我們的計劃和定價結構,以及其他我們認爲合適的地方”。

收購WWE摔跤節目

奈飛還以50億美元的價格收購了WWE Monday Night Raw。消息人士告訴CNBC,奈飛不會在Raw期間向其無廣告訂閱用戶展示廣告。如果這是真的,那麼奈飛6.99美元套餐的用戶仍然可以在三小時的節目中看到廣告,這爲這家流媒體公司創造了另一個收入來源。

Erickson Strategy & Insights的創始人兼負責人保羅·埃裏克森(Paul Erickson)告訴媒體:“WWE的內容面向的是更年輕的人羣,這可能使奈飛能夠接觸到僅靠降低價格無法接觸到的部分廣大觀衆。”“與他們最近取消最低價無廣告套餐的其他舉措相比,我想說,他們正在尋求,就像行業其他公司一樣……提高他們的底線。”

而且《週一夜格鬥》並不是傳統的體育節目,而是“體育娛樂”,正如奈飛的聯合CEO泰德·薩蘭多斯在公司最近一次財報電話會議上所說的。根據埃裏克森的說法,這對奈飛來說是一個加分項,因爲它增加了用戶粘性,這意味着“觀看它的人往往會繼續觀看”。埃裏克森還指出,與傳統體育不同,WWE不具有季節性,因此奈飛公司可以在簽約的10年裏一直播放它,而對觀看感興趣的用戶將保持訂閱,不會有休賽期的中斷,這可能會導致取消訂閱。

沒有回頭路可走

所有這些變化加在一起,讓奈飛與我們幾年前看到的截然不同。

奈飛也沒有對自己正在做的事情感到臉紅,部分原因是它不能這樣做。在爭奪用戶數年之後,流媒體服務現在需要證明它們實際上是有利可圖的。這導致流媒體公司(不僅僅是奈飛)提高價格,並將他們的服務整合到一個單一的應用程序中,就像Max和Disney Plus與Hulu一樣。

埃裏克森說:“奈飛非常清楚,他們是很多家庭必須擁有的少數流媒體品牌之一。“即使面對激烈的競爭,這也是他們必須訂閱的一項服務。”

奈飛不再是流媒體的代名詞,部分原因是它不再是唯一的玩家。

但即使是今天的奈飛,也與過去相去甚遠,而且它肯定會離最初的願景越來越遠。隨着股價的不斷上漲,這一理想被提振,但後來又回到了現實。

至於流媒體的未來意味着什麼——它是否會很快成爲直播和點播內容與廣告的混合體——有一件事是明確的:奈飛的快速發展使該公司在競爭更加激烈的行業中保持領先地位,而且沒有回頭路可走。

寫在最後

不久前,奈飛公佈了2023年第四季度財務業績報告。在打擊密碼共享行爲的舉措下,奈飛全球淨增用戶1312萬,再創新紀錄,將付費會員總數推至2.6億的新高。但這並不意味着奈飛回到了巔峯時期。即使是奈飛,面對愈發激烈的長視頻市場,也得冒險遠行。

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(本文來自於手機中國)

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