IT之家 3 月 10 日消息，英偉達首席執行官黃仁勳對信息把控文化持反對態度。

上週二，黃仁勳在斯坦福商學院的訪談中表示，首席執行官 (CEO) 應該擁有公司裏最多的直接下屬，因爲理論上，向 CEO 彙報的人員不需要太多監督，因此 CEO 反而有更多精力進行管理。他目前管理着 50 名直接下屬。

黃仁勳強調，增加直接下屬數量還有助於打破信息不對稱帶來的不公平現象。他表示，CEO 直接接觸的人越多，員工在公司中的地位就越少取決於他們獲取關鍵信息的能力。

“我不認同那種依靠掌握信息來獲取權力的企業文化，” 黃仁勳說，“管理層的職責不是在員工之間分配權力，而是共同激勵整個團隊。”

他進一步解釋說：“我們在公司的位置應該取決於我們分析複雜問題、引領他人取得成就、鼓舞和賦權他人以及爲他人提供支持的能力，管理團隊存在的意義就是服務於公司所有其他員工。”

雖然與其他知名 CEO 相比，黃仁勳的直接下屬數量的確更多 (亞馬遜 CEO 安迪・賈西只有 16 名直接下屬)，但根據 2023 年的公司報告，英偉達擁有近 3 萬名員工。因此，黃仁勳實際上只直接管理着英偉達公司一小部分的員工。

IT之家注意到，儘管黃仁勳的管理方式或許有些特立獨行，但 CEO 直接下屬數量的增加的確是一個普遍趨勢。《哈佛商業評論》指出，CEO 的直接下屬人數已從 1980 年代中期的 5 人增加到 2000 年代中期的近 10 人。麻省理工學院領導力中心前執行董事哈爾・格雷森 (Hal Gregersen) 曾表示，對於 CEO 和低層級管理人員來說，理想的直接下屬人數應該在 6 到 12 人之間。

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