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格隆汇3月18日丨达实智能(002421.SZ)近日在接待投资者调研时表示,2022年,公司进行了LTC营销管理流程变革,设立了销管部,试运行了项目铁三角运作机制,帮助销售团队提升了签约率。2024年我们将继续迭代LTC流程,切实提高营销效率。2023年公司导入了DSTE战略管理流程变革,建立从战略规划,到年度经营计划,到战略执行与监控的循环管理体系,实现从战略制定到战略落地的闭环,把公司战略意图变成现实。我们通过开展变革,将达实的积累沉淀,融合业界最佳实践,凝结固化到流程体系中,形成可复制的组织能力,支撑公司规模的不断扩大和快速发展。

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