每經記者 杜蔚  丁舟洋    每經編輯 魏官紅    

3月20日,奢侈品行業巨頭、古馳(Gucci)母公司開雲集團開盤不久後股價大跌,跌幅一度擴大至15%,料創史上最大跌幅。這一“閃崩”震驚了整個市場。

業內普遍認爲,這一股價表現是由於被視爲開雲集團“頂樑柱”的古馳,在亞太地區的銷售額竟然出現了急劇下滑,預計2024年第一季度同比下降近20%。作爲奢侈品界的“常青樹”,古馳怎麼突然之間就“賣不動”了?而不久前,古馳還跟隨奢侈品大軍的步伐,掀起了一波漲價,其中部分熱門款包漲價超過千元。

然而,漲價也沒能挽救古馳的銷量,消費者似乎並不買單,古馳甚至還拖累開雲集團的整體業績。在充滿變數的市場裏,奢侈品在激烈競爭,古馳能否憑新設計師扭轉乾坤?

股價大跌背後:“成也古馳,敗也古馳”

“現實的業績不佳,以及未來的不確定性,是股價下跌主要原因。”奢侈品專家周婷在接受《每日經濟新聞》記者採訪時指出了此次開雲集團股價“閃崩”的原因。

3月20日,開雲集團新發布了2024年一季度業績的警告。開雲集團稱,根據目前的趨勢,估計集團2024年第一季度的收入將同比下降約10%,這一業績主要反映了古馳銷售額的急劇下降,尤其是在亞太地區。開雲集團表示,古馳今年第一季度銷售額預計同比下降近20%。

作爲全球頭部的奢侈品集團,古馳之外,開雲集團還擁有聖羅蘭(Saint Laurent)、葆蝶家(Bottega Veneta)、巴黎世家(Balenciaga)、寶詩龍(Boucheron)等一系列知名時裝、皮具和珠寶品牌。不過在周婷看來,開雲集團對單一品牌的依賴度太高,“成也古馳,敗也古馳,其他品牌並沒有強大到可以影響開雲大盤的程度”。

而在本月初,古馳剛剛進行了一波漲價。《每日經濟新聞》記者以消費者的身份諮詢古馳客服,工作人員表示,古馳一直呈上漲趨勢,每年都會對產品進行價格調整,今年是在3月1日漲價。比如,原價8700元的古馳“馬蒙包”,現在上漲爲9800元,部分漲幅超12%。

一邊產品漲價,一邊股價大跌,古馳爲何會突然“賣不動”了?

對此,周婷向記者指出,品牌形象崩塌是主要原因,“奢侈品牌也在進一步分層,LV、香奈兒在積極競爭愛馬仕的第一奢侈品牌地位,古馳卻在逐漸退出超一線奢侈品牌陣營。難以爲繼的產品創新是古馳銷售下滑第二個原因,消費多元化、個性化,產品創新力已經成爲奢侈品牌核心競爭能力,但很顯然古馳近幾年並沒有在產品創新上做出業績”。

與此同時,周婷認爲,古馳還存在“一系列失敗的市場策略”,“爲了促進銷售,古馳在客羣以及銷售渠道選擇上都更加缺乏選擇性,品牌定位不清晰,導致大量客戶逃離,新客戶也不願意選擇”。

換帥、換設計師,古馳能否翻紅?

2024年開年,古馳開啓一輪強勢營銷。1月、2月,古馳在米蘭發佈了新任創作總監Sabato De Sarno打造的全新男裝、女裝時裝秀。

當穿着闊腿西褲、搭配貼身米色短袖和深藍色冷帽的模特走在T臺上時,古馳宣告與“華麗風”告別。女裝秀更爲鮮明,將經典、極簡、實用作爲品牌的新基調,注重面料和剪裁。

古馳的上一任設計師Alessandro Michele坐鎮7年多,以復古、神祕、浪漫的意大利文藝復興風格贏得年輕消費者的青睞。極具代表性的酒神手袋、絲絨襯衫、馬銜扣樂福鞋、老爹鞋成爲爆款單品。

Alessandro Michele任職期間,古馳曾創下續7個季度銷售額增速超過35%的“火箭速度”。在這位古馳老將手上,古馳變身爲Z世代喜愛的“街頭潮牌”。2015年至2019年,其銷售額從38.98億歐元增長至96.28億歐元,複合增速高達36%,與百億歐元僅有一步之遙。

高速增長的業績讓古馳成爲奢侈品牌的熱門排頭兵,古馳也成了牽動開雲集團業績的重要砝碼。

然而,花無百日紅,“極繁主義”美學逐漸引起審美疲勞,加上受全球經濟等各方面因素影響,古馳業績增幅開始下滑。從2020年開始,古馳的收入增長明顯放緩。2023年全年,古馳的營收爲98.73億歐元,同比下降6%。這也被外界視作Alessandro Michele與古馳分手的最重要原因。

2023年,開雲集團對古馳進行大刀闊斧改革,先是更換了執掌古馳數年的首席執行官,之後又換了創作總監。

對於Sabato De Sarno和他上任後發佈的系列單品,古馳下血本給足曝光和排面。今年以來,古馳的“新人新作”出現在全球多個重要城市的一系列活動上。

對中國市場,古馳更是尤爲看重,要知道,成都太古里門店還曾拿下古馳全球單店的年度“銷售冠軍”。3月11日至17日,新任創作總監主推的“古馳安可拉紅”線下空間在上海、成都、北京和深圳的六個城市同時啓幕,這是Sabato De Sarno上任以來品牌在中國規模最大的活動,也是設計師在中國的首秀之旅。

從廣爲人知的蒂芙尼藍、愛馬仕橙,到如今的古馳安可拉紅,大牌的標誌色令消費者過目難忘,建立起最直觀的視覺辨識度,是完成品牌營銷的第一步。

Sabato De Sarno在上海與紅杉中國投資合夥人張宇的對談中,分享了自己的“勵志成長路”。他說自己19歲時存錢買了一件紅色古馳的夾克,如今成爲古馳的創作總監,也用安可拉紅作爲他的開始。

對此,業內看法不一,周婷認爲,就古馳目前的設計,追求個性化的中國消費者恐怕不會買賬。如此看來,安可拉紅能不能成爲古馳翻紅的開始還需拭目以待。

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