由中國企業家雜誌社主辦的“2024中國商界木蘭年會”於4月26日-28日在烏鎮召開。樂華娛樂創始人、CEO杜華出席並演講。

杜華首先展示公司利用AIGC開發的數字人“杜華”，“第一普通話比我標準，第二，她的知識比我豐富，可以讓我騰出很多時間和精力”，杜華說。

她還笑稱，“昨天王一博參演的《追風者》慶功宴，昨天晚上我坐最晚一班飛機過來，到這邊已經是凌晨4點鐘了。我想如果我有數字分身就可以不用這麼辛苦了，直接讓我的數字人來跟大家分享”。

她認爲，隨着科技的發展，企業家的很多事務可以交給高科技應用解決。

談及樂華娛樂的業務，杜華說，公司經過15年的探索，找到了一條可以複製化的商業模式——偶像藝人。

談及企業家需要具備的素質。杜華認爲，首先，持續學習的能力是非常必要的。

第二，個人品牌的構建也很重要。“我自己因爲社恐，特別害怕在媒體鏡頭面前，後來我想了另外一個模式——做短視頻。我覺得未來的企業家都是一個個人的品牌。如果個人品牌塑造得好，將爲企業加分”。

她還舉例說，最近雷軍做的SU7視頻，是個人品牌的放大化。“他不需要再請代言人了，可以通過自己個人的品牌，通過短視頻，通過一些媒體的曝光，吸引大家關注，因爲關注雷軍，就是關注小米，就在關注SU7”。

第三點，企業家一定要和年輕人有溝通和交流。“很多時候，作爲老闆，下屬對我們不是那麼能夠溝通。因此，和年輕人的溝通就很重要，因爲時代的改變是在年輕人身上”。

樂華娛樂也是如此，杜華透露，公司之前是從13歲-18歲開始培養藝人，現在更下沉了。“有很多苗子，我們在8、9歲的時候就已經關注他們了”。

第四點，志同道合的團隊很重要。杜華說，任何時候，每個人在每個不同階段都需要有合理的情緒價值。“我28歲創業，到現在40多的年齡，現在除了事業、家庭、孩子以外，很多的志同道合的合作伙伴也很重要，因爲他會給我很多的情緒價值”。

“比如今年，我大規模的看了很多的演唱會，之前像李宗盛演唱會，張學友演唱會都有去看，我覺得這些就是給我們很多的情緒價值。樂華作爲娛樂公司，實際上不管我們音樂、影視、電視劇，都是給大家一個情緒價值的輸出。所以，我覺得在創業的路上不僅只有工作，還有生活和其他一些美好的風景”，她說。

第五點，賽道的選擇與機遇同等重要。杜華說，樂華娛樂在偶像賽道，在國內是很頭部的企業。但自己一直有一顆蠢蠢欲動的心，不甘於本來的賽道。所以選擇了一些其他賽道。“比如像美妝賽道，自己也親自跑供應鏈，跑設計，試所有產品，努力了兩年以後，上個月決定關掉品牌，因爲主要原因是我覺得這個賽道第一是特別卷。第二就是我跨界過來，可能很多東西都是從0到1需要學習的。對我講，學習成本很高”，杜華以自己的經歷告誡創業者，“不熟悉的賽道的話，不要盲目進去。否則會很浪費很多的時間成本”。

談及娛樂行業的偶像力量。杜華說，這幾年，演唱會、劇集、電影產業的發展很好。“特別是演唱會，類似張傑演唱會，這一年開了將近60-70場，而且場場爆滿。我覺得大家是對娛樂消費有需求的”，杜華說。

“我們的主營賽道是偶像賽道，很多時候看到別的行業賺錢  我們老是有一顆不安分的心，我們自己也嘗試了豎屏短劇賽道。我們就是專業的人幹專業的事。別看到別人賺錢了就進去，不然虧得一談糊塗”，她說。

談及旗下的藝人，杜華強調，希望他們不僅業務能力好，在社會上有正能量，也希望他們帶着中國文化，走出中國，衝向亞洲，走向全世界。 

責任編輯：梁斌 SF055