本文轉自：解放軍報

再多套路都不如“真心”管用

■武警重慶總隊機動支隊某中隊幹部 石 路

前段時間，中隊長休假不在位，由我接替他臨時負責隊內相關工作。我與中隊長配合已久，對他的工作方法比較熟悉。所以，爲了保險起見，我就“照葫蘆畫瓢”開展工作。

然而，事情並不像我想得那麼簡單。一次緊急出動訓練，中隊因集合時間較長受到通報。以往工作中出現此類情況，中隊長一定會疾言厲色進行批評，隨後由指導員循循善誘引導大家端正態度、積極整改。這種一人“唱黑臉”、一人“唱紅臉”的方式，向來能夠起到不錯效果。於是，趁着點名講評的機會，我也有樣學樣地唱了一回“黑臉”。

我本以爲經此“敲打”，官兵們一定會打起精神、吸取教訓。沒承想，此後沒多久，在支隊組織的一次專項考覈中，我們中隊再次因出動不及時、準備不充分“掉鏈子”，導致成績墊底。

我既生氣又羞愧，以爲自己上次的批評不夠嚴厲，於是集合中隊官兵，對着大家發了一通火。可事後，新的問題出來了：不少人見到我躲着走，大家的訓練熱情不增反降，甚至出現“泡病號”的現象。

過去好使的套路“失靈”了，我一時不知所措。時間不等人。季度評比、送學培訓等工作壓茬推進，我抓緊分派任務，不料有的人流露出牴觸情緒。正在我困擾之時，中隊長回來了。瞭解情況後，他立即行動起來，先是針對此前的事情和個別同志的消極表現進行了嚴肅批評，隨後堅持訓練成績“一票否決”，建議黨支部迅速敲定評優和送學人員。雷厲風行的作風，讓隊內氣氛爲之一振。

“爲啥你‘唱黑臉’管用，我‘唱黑臉’就惹人嫌？”一天，我請中隊長指點迷津。“對於你的情況，我之前與指導員交流過。”中隊長似乎料到我會來找他，拿出早就準備好的紙筆，逐條分析我的問題所在：講評時一味發泄情緒，拿不出整改對策，大家無法信服甚至心生反感；經常把“中隊”“集體”掛在嘴邊，對大家的呼聲和需求不太關心，讓人覺得高高在上、不接地氣……最後，中隊長的一句總結讓我如夢初醒：“不是不能批評官兵，但‘唱黑臉’要有的放矢，盲目照搬照做不可取，帶兵最重要的是付出真心。”

是啊，真正讓大家對我產生牴觸的，不是“唱黑臉”的講評模式，而是我在工作中的“不走心”。千招萬招，抓不住官兵的心，都是無用之招。平時帶兵，再多套路都不如“真心”管用。認識到這一點，我豁然開朗。我相信，下一次再讓我負責中隊工作，官兵對我的評價一定會大有改觀。