本文轉自：解放軍報

沒有墩苗蓄能，哪能拔節生長

——培塑新時代奮鬥觀、當好新時代奮鬥者系列談③

■韓建軍

無奮鬥，不青春，奮鬥是青春最亮麗的底色，行動是青春最有效的磨礪。

在“新時代奮鬥觀”大討論中，青年官兵難免會觸及到一個話題，那就是如何把握好墩苗蓄能與拔節生長。對年輕幹部來說，只有正確看待墩苗蓄能與拔節生長的關係，在基層不懈奮鬥、積累能量，打下堅實基礎，才能樹牢新時代奮鬥觀，自覺做新時代強軍事業的奮鬥者。

“根之茂者其實遂。”農作物種植過程中，爲了讓莊稼生長得更好，通常有墩苗的做法，即在一定時期內控制施肥和灌溉，進行中耕和壓土，儘量讓莊稼根系向土壤深處生長，促進根系發育。比如，冬小麥有一個較好的墩苗期，經受了嚴冬冰雪的磨練，因而根深莖壯，產量高又好喫。同樣，年輕幹部在奮進奮發的路上，也需要經受墩苗期的歷練。基層是試金石、磨刀石，也是鋪路石、墊腳石。年輕幹部在基層墩苗的過程，就是在幹事中長本事、在歷練中強能力的過程。可以說，墩苗是歷練年輕幹部的重要環節，絕不是可有可無的選修課，而是精武強能的必修課。

時代向前，青春向上。奮鬥始終是青年官兵的主基調。年輕幹部的墩苗期，是成長期，也是奮鬥期。在這段時期，決不能停滯不前，熬年齡、熬經歷，而應該持續奮鬥、深接地氣、蓄足能量。基層是軍隊的基礎和終端，最能反映軍情，最能感知兵味。紮根基層、勤奮耕耘，可以充分掌握一線的實情，體味士兵的酸甜苦辣，加深與士兵的感情。這正是年輕幹部成長成才的重要一課。事實證明，誰能在基層沉潛下來、勤修苦練，誰就能找到放飛夢想、施展才華的人生跑道，在平凡中創造非凡，幹出一番事業來。

宰相起於州郡，猛將發於卒伍。今天，很多年輕幹部都認識到，需靠素質立身、憑實績進步，過硬能力是成事之基，也是拔節生長的“硬通貨”。過硬的本領從何而來？很重要的就是要在墩苗期歷練磨礪、摔打淬火。人才自古要養成，放使幹霄戰風雨。沒有人天生就能堪當大任，唯有多加磨礪才能鍛造出一副鐵肩膀。基層是最好的課堂，崗位是最好的平臺，任務是最好的作業。年輕幹部要想有所作爲，就要堅持從現在做起、從基層幹起，多經風雨、壯筋骨、長才幹。如果不願淬火、躲避摔打，就不可能歷練成才，也難堪大任。

奮鬥的路上，每一步都算數。在基層墩苗積澱的厚度，很大程度上決定着一個人未來事業發展的高度。事實上，只有做到人在事上練、刀在石上磨，才能艱難困苦、玉汝於成。曾任我軍總參謀長的楊得志將軍，在回憶人生經歷時講：“經過基層排長、連長、營長這幾個關鍵性崗位的鍛鍊，受益一生、非常重要。”老一輩戰將如此，新時代年輕幹部同樣如此。愛軍精武標兵馮世清認爲：“在基層淌的汗水、流的淚水，都是促人成長的肥水”；愛軍精武標兵、清華大學畢業的樂焰輝談道：“基層經歷讓我從‘嫩肩膀’變成了‘鐵肩膀’，讓我在接地氣中有了打勝仗的底氣”……正是在基層墩苗中，一批批年輕幹部蓄滿能量，向陽生長，漸成棟樑。

墩苗的目的是夯基蓄能，讓年輕幹部在積蓄力量中拔節。然而，也有少數年輕幹部不能正確看待墩苗與拔節的辯證關係，一定程度上影響了幹事創業的熱情動力。有的年輕幹部感到“提拔困難、發展不順”，繼而出現焦躁情緒，個別新畢業排長剛下連隊就找後路、想調動；有的以進步“快慢”、職務“高低”論成敗，達不到個人期待就容易“心灰意冷”；還有的“官本位”思想嚴重，快到最低年限就沉不住氣、靜不下心。殊不知，沒有墩苗蓄能，哪能拔節生長？沒有關鍵崗位的實踐鍛鍊，如何能挑起更重的擔子？

墩苗是不可多得的財富，也是向上攀登的基石。莊子有言：“適莽蒼者，三餐而反，腹猶果然；適百里者，宿舂糧；適千里者，三月聚糧。”是隻準備三餐，還是“宿舂糧”，抑或是“三月聚糧”，所達到的結果迥然不同。欲“適千里”者，必須下一番墩苗的苦功夫，誰也偷不得懶、取不得巧。年輕幹部堅持以奮鬥爲本，多經“風吹雨打”，多捧“燙手山芋”，多當幾回“熱鍋上的螞蟻”，積極投身各種各樣的鬥爭，就能更加從容地應對各種急難險重任務，人生就會多幾分出彩、幾分成功，成爲走在時代前列的奮進者、開拓者、奉獻者。

要墩苗更要護苗、愛苗。好乾部不會自然而然地產生，成長爲一個好乾部，一靠自身努力，二靠組織培養。墩苗雖然利於年輕幹部成長，但也有一個適度適量的問題。倘若墩苗期過長，可能就會錯過向上生長的最佳時機。各級黨組織和領導幹部要做年輕幹部的知心人，格外關注墩苗期的年輕幹部，既壓擔子，也搭梯子；既摔打磨礪，也關心厚愛，積極爲他們成爲棟樑之才創造條件，萬萬不可把暖心聚心、搭臺賦能、激勵成長的工作停留在口號和文件裏。

（作者單位：93682部隊）