本文轉自:中國電力報

多方聯動 以質致遠

——國能菏澤發電多舉措創新創效助力產業發展

朱曉靜

朱曉靜

方向明確,靶向發力,國家能源集團菏澤發電公司堅持“抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來”的理念,近3年完成科技創新項目成果轉化30餘項,1月8日,該公司獲頒菏澤市全員創新企業,交出了一份可圈可點的時代“新”答卷。

該公司完善頂層設計,繪製新藍圖,明確科技創新發展思路、工作目標、重點任務和保障措施,以體制機制推動創新。“設立疑難課題‘揭榜掛帥’單項獎,用於獎勵解決一線生產難題作出突出貢獻、創造較大經濟效益的人員……”該公司每年以“揭榜掛帥”形式徵集“最強大腦”破解“生產頑疾”;對各生產部門申報的QC技術創新課題,從推選、評審到落地推廣,實行動態考覈激勵體系,對各類技術創新課題按照評比等級,分別給予不同級別的獎勵,充分調動全員參與創新創效的熱情。

大幅提升檢驗效率和質量

發電功率219.94兆瓦、飛灰含碳量1.01%、排煙溫度125攝氏度……4月19日,發電部三期運行甲班值班員打開智慧燃燒系統界面,密切關注5號機組運行情況。

“這是我們自主研發的基於AI智能協同控制的鍋爐智慧燃燒分析系統,以可視化界面直觀指導運行人員如何對標目標值優化燃燒。3號、5號爐分別提高鍋爐效率3.45%和1.05%。”生產技術部科技專責劉龍介紹道。

劉龍創新創效工作室首次把優化試驗成果和實際鍋爐運行結合起來,自主研發的基於AI智能協同控制的鍋爐智慧燃燒分析系統項目實施後,機組年發電量達14億千瓦時,僅2023年就節約燃料費用2229萬元,減排二氧化碳60183噸。

這是該公司開展科技創新的一個縮影,在科技興企的道路上,點面協調聯動,創新之路行穩致遠。

走進燃料智能管控中心,一桶桶煤樣被空中揮舞的機械手搬運騰挪,值班人員輕點鼠標,制樣機器人開始有條不紊地進行合樣、混勻、縮分等操作,分別製成全水樣、存查樣、分析樣,再自動進入下一個工作流程,曾經取樣人員提着小桶爬火車的人工採樣模式已成爲歷史。

“我親身體驗了從高處摔下來的恐慌感、失重感,比看視頻更加讓人記憶深刻。在今後高處作業時,我一定謹記繫好安全帶並提醒身邊的人也要做好安全防護。”在安全培訓體驗中心,體驗者戴上VR眼鏡,沉浸式體驗不遵守安全規章制度的“苦果”,在“劫後餘生”中提升對生命的敬畏心理、對安全的謹慎心理。

再將視線轉移到6號機組A修現場,“無人機電量充足,遙控信號正常,四周無障礙物,可以開展巡檢工作。”生產技術部熱試員藉助無人機開展特種設備檢驗,在指定的設備上方懸停,對設備高處部位細節狀況一覽無遺,避免搭設腳手架及高空作業工作,降低安全風險的同時,大幅提升檢驗效率和質量。

創新成果取得突破

2023年7月中旬,發電部二期丙班值班員侯善坦榮獲國家能源集團山東公司集控值班員技能競賽二等獎,獲頒山東公司技術能手和青年崗位能手。問起侯善坦是如何成長爲獨當一面的技術能手時,他不無感慨:“這都得益於公司導師帶徒的優良傳統,我的每一點進步都凝聚着師父的栽培。”

現在“出師”後的侯善坦也有了徒弟——2019年入職的巡檢員李龍龍。針對4號爐飛灰可燃物含量高頑疾,師徒兩人通過將磨煤機出口的煤粉分離器頻率關小、合理控制氧量範圍等措施,使得4號爐飛灰可燃物含量達到3.9%以下,合作申報的QC成果《降低#4爐飛灰可燃物含量》獲得該公司2024年QC小組成果一等獎。

傳承導師帶徒“接力棒”的同時,該公司豐富培訓形式,爲職工成長成才厚植沃土,創新性搭建了仿真機模擬操作平臺,實現從點火、升溫、升壓、暖機、併網、升負荷及機組正常運行、停機和各種事故現象的全過程連續性仿真。“盤車投入的圖紙我看了好多遍,就是記不住,這次師父在現場對照每個行程開關講解了投盤車過程,我一遍就印在腦子裏了。”培訓課堂直接搬到機組檢修解體後的設備現場,點燃了青工們的學習激情。

目前,該公司擁有高級職稱人員92人,持有註冊類職業資格證書人員650餘人;2023年取得專利12項、市級以上科技榮譽8項,擁有省、市、區及國家能源集團公司級工匠及首席工人21名。

不負春日、奮楫篤行,一股新力量正在蓬勃湧動。向新圖強、以質致遠,菏澤發電在創新的道路上繼續穩步前行。

文案:張玉坤 圖表:周燦凌

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