許多在一線城市工作幾年的產品經理，都想退居二三線城市。 比如在30歲左右的年齡 ，去國企、央企、事業單位做產品經理。 

曾經我曾經在國企做產品經理，在期間有打算跳槽的時候，其中有一個騰訊的高P同事會問我，在國企爲什麼打算來騰訊呢？ 

國企做產品經理，爲一線城市想回退二三線城市的同學提供了退路。 

二三線城市，往往省會會存在國企的分公司總部，相比互聯網企業的研發崗位並不多，但國企卻有不少研發崗位，因此回家鄉做產品經理，首先可以去這類機會。 

那麼在國企就穩定了嗎? 

實際上不是的，即使是國企也會業務下滑，效益差的國企也會倒閉。同時國企也存在個人的績效考覈，總有固定比例進行績效打分，人排名到最後。 

在國企的時間越長，相比互聯網公司的確會少許多加班時間，多了各種各樣的福利補貼，同事的離職率相對低。大家考慮長期共事合作的利益，更加容易溝通，因爲這些原因，自然就越不想出去了。 

所以，國企的產品經理要想停留在公司長久，就需要注意一些技巧，我總結了自己過往的經歷，分享一些技巧給你。 

如果你打算去國企，推薦你越早看越好。 

上下班考勤很重要

不少去國企的社招同學，可能有互聯網公司的工作經驗，對於嚴格的上下班時間考勤並不在乎，比如曾經騰訊就是不打卡，早上10點開始才陸陸續續有人來到辦公室，晚上則就8、9點下班回家。 

而在國企這類單位，即使部門不強制考勤，但一定也要按照公司的上班時間來報到，出現在自己的工作位置上。比如曾經我呆的國企時間是早上9點到下午5點30。，那就一定要在9點內到公司，否則就很容易被總監巡視看到，那麼這類印象就不好了。 

摸魚可以，但不要輕易離開工位太久 

在國企裏確實有的部門會很忙、有的部門卻很閒，但這都是週期性的，並不是一直忙、一直閒。 

和私企一樣，存在摸魚的時間，但是一定不要輕易的離開工位。做到5分鐘內隨叫隨到，不要離開工位太遠。 

我還記得曾經有個國企的朋友因爲自己裝修房子，在工作時間偷偷溜出去，結果就被緊急的會議考勤抓住了。造成了績效成績變差 

本人身體離開工位，去外面乾點自己的事，一定要放在工作下班時間外，或者更加緊急的事情超過30分鐘的外出時間。 

即使要出去，也要給上級打個招呼，這樣的話別人也可以幫你兜着。因爲很多時候別人找你，可能是你領導的領導在找你。 

輸出特定的“工作質量” 

在國企裏面避免不了寫材料，尤其是以WORD和PPT的方式呈現，有的國企可能是分公司，總部在北京或者上海等一線城市，自己所在的單位是省公司總部，許多部門包含着一個承上啓下的作用。 

保證集團總部的工作要求能夠傳達到子公司各個部門，收集下面各個地級的工作結果、整理考覈材料上報到集團總部。 

所以材料裏面的語義表達、邏輯說明、排版、頁面字體都成了關鍵，如果寫出的材料不認真通讀一遍，出現的錯誤就是丟本公司的臉了，因爲你是這個公司的出口環節，材料沒寫好自然會認爲是你們分公司能力不夠，影響公司、部門績效，可見材料的重要性。 

國企裏面存在很多事務性工作，比如報銷、專利、系統安全檢查，這些都牽涉到了國企內部複雜的財務、OA系統，需要提供電子憑據、郵件證明等，保證未來審計也沒有問題。 

這些對剛開始加入的產品經理極難適應，在互聯網公司很少或者根本不會存在，因爲是爲了效益優先。而國企是安全優先。 

還有就是寫週報，你可以輸出在微信聊天記錄裏，但是一定要保證微信週報的內容是非專業人士都能看得懂的，語義通順、沒有錯別字是重中之重而不是用什麼工具。 

保持工作的激情和熱情 

在國企工作的員工自然年齡會偏大，如果是一些壟斷行業的央企則更加突出。 

同時的平均年齡30+是非常正常的，許多剛從互聯網公司進來的同學，即使之前是高級產品經理或者產品總監在這裏都只能算年輕人。 

和“叔叔、阿姨們”工作，久了自然容易缺乏工作的熱情，做事跟着任務來做，不會考慮創新。 

但如果你想保持成爲一個優秀的產品經理，那麼就要保持激情和熱情，尤其是產品經理本身就需要善於發現生活的創新點和問題，不斷做產品優化和迭代，才能夠保證你可以隨時在市場上有人要你。 

國企最重要的還是佔坑 

國企，並不像互聯網工作一樣，存在許多新的產品研發項目需求。很多時候只是停留在PPT的一些新想法和業務規劃，但是難以馬上招募產品、研發去落地的。 

這牽涉到國企立項需要長的流程、同時資源申請也是有門檻和審計風險的。 

要想長期呆，最好的方式是去加入現在主營的業務，不要去邊緣的部門，甚至是自己帶頭創新所謂的新產品，因爲很可能你的創新並不是公司的戰略業務，即使有市場商業價值，但卻不是公司的目標。 

比如我曾經就踩了坑，在公司本來要求寫PPT的任務裏，我就親自推動把PPT的產品規劃方案變成了真實的落地項目，但是整個項目卻不是公司核心業務，甚至都不受到公司考覈、部門考覈，自然你做的再辛苦、再累也不會有成績。 

沒有工作的考覈指標，自然你的任務就不能量化。 

跟對領導 

這一點不只是在國企裏發生，其實跟對領導是在其他企業也很重要。 

千里馬要遇到伯樂才能激發出最大的潛力。但現實是很多千里馬都遇不到伯樂。 

我認識很多產品經理離職主要原因並不是工資，而是工作不開心。比如曾經我創業的時候，在公司最艱難時候，還有很多老員工不要工資陪着我，因爲他們認可這裏的價值，他們在這裏工作開心。 

所以在國企裏如果你是一個非常想做事的人，那就一定要去一個想往上升的領導或正在發展的部門，因爲領導或部門有許多的工作需要完成才能實現KPI。 

如果領導或部門只是求穩並沒有營收、增長考覈目標，那可能就不合適你了，因爲多做事意味着多出錯，畢竟在國企裏出問題是遠遠大於不出問題，不管你以前成績多好，出了問題就一巴掌還原，對於這類領導或部門，就極力不喜歡有出問題風險的同事。 

在國企工作，有的人辛苦了半輩子站上了國企的管理位置，結果出一個安全問題，那就可能馬上丟掉工作，這裏的安全包含信息安全、系統安全、賬戶安全等等。 

保持低調的保護措施 

相比私企，在國企裏你身邊的同事說不定就是所謂的“關係戶”，這種關係戶可能是有靠山，也可能是按照公司要求引進但也是自身帶資源的。 

比如你要是一個四線城市的銀行機構存1000萬的大客戶，那自己的家屬去這個城市銀行單位找個工作還是很容易的（前提達到學歷要求）。 

所以低調其實是一種很好的保護措施，在不清楚對方底細情況下。 

在國企裏你看到那些經常績效成績好的同事，一定是做事低調的，包含了穿着、生活、談吐。 

所以國企裏面一定不要太招搖，掌握下面6個點 

1.工作成績儘可能往少的說，說的越大領導雖然期望越大。 

2.任務、工作要說飽和，不管是給同事還是公司的朋友，一定要說任務難、工作多。 

3.購買電子產品不要隨時買最新，可以等一段時間再換（車同理）尤其是不要每次蘋果更新就換蘋果（產品經理最喜歡用iPhone） 

4.自己工作以外的其他收入一個字不提，別人問也說沒有 

5.自己家庭條件都不要說超過同事平均水平，比如有2套房說1套房。 

6.穿着不要個性化，比如染頭髮黃色、塗鴉、紋身。 

以上這些，是我曾經在國企發現越是呆的久同事越是上面做得很好。 

人性就是這樣：“不希望別人比自己好“，而領導也會給那些看起來辛苦、努力、平凡的同學機會，因爲這些人看起來就靠譜。 

在國企不要自下而上創新 

對於企業來說，一個成功的產品一定會要賺錢，那麼在國企商業化首先第一件事就是要上公司領導會進行決策，比如一條短信推送PPT裏寫賣1分錢，必須要說出爲什麼要賣1分錢而不是0.9分錢。 

所以自己從基層自下而上的創新難點在於就是沒有領導和資源支持，同時風險自己個人承擔。 

在國企裏做創新一定要聯動多個部門，比如市場、運營、財務等，這樣的話風險就可以分攤，那這要求從上而下的創新，公司集團有這樣的計劃再加入進行創新。 

沒有絕對的穩定 

最後我要說，無論是國企還是在事業單位，並不是絕對的穩定，即使你在壟斷的行業，因爲變化隨時會存在。 

比如現在公務員都在降薪，你一年賺別人5年的錢，那誰算問題呢？ 

比如我們都說三大運營商很穩定，但是在2017年中國聯通宣佈開啓“瘦身健體”計劃，變化最大的是總部編制，由1787人減少爲891人。 

要做到穩定就要增加的收入渠道。 

比如同樣的月收入1萬，你如果只是靠自己一份工作來獲得，那麼因爲績效的浮動會嚴重影響自己收入變化，就像一個震盪曲線。 通過下圖，你 可以看到一份工作會有波峯波谷，是不穩定的。 

而要做到絕對的穩定，應該怎麼做呢？ 

那就是多條曲線組合，就會變成了一個看起來像直線的管道，這就更加穩定。 

比如曾經我做副業1、副業2、副業3，多個收入組合在一起遠遠超過1萬，再加上本職工作的收入可能就是收入翻倍的問題，而不是擔心1萬塊錢。 

多條職業後多個曲線最終變成一個直線，這樣的穩定纔是相對穩定的。 

工作開心第一

我曾經在國企，身邊產品經理，因爲擔心着自己唯一一份工作的績效成績扣錢，整天過着提心吊膽的生活。

但是如果他有多條職業收入，那麼自然就會無所謂了。

在國企做產品經理，工作上的結果不是一個人能夠把控的，要是在給開始給你分配的坑的時候就已經出現問題了，要麼就是部門定位不匹配你能力的，那你再努力其實成績也不好。

這已經不是自己努力不努力的問題了，而是大勢所趨。

所以，我建議：以提升自己實力、經驗爲優先同時賺月薪，是第一。

今天分享了幾千字，就聊到這裏了。

本文來自微信公衆號“Kevin改變世界的點滴”（ID：Kevingbsjddd），作者：Kevin那些事兒，36氪經授權發佈。