2024年是張家港農商銀行新三年發展規劃的開局之年，該行圍繞“11183”發展規劃謀篇佈局，着力做深做細“控風險、調結構、廣開源、強規範、提能力”五大篇文章。從公司披露的一季報數據來看，公司金融、普惠金融、金融市場三大業務板塊橫向發力，發展根基更加深厚，合規風控更加穩健，各項工作見行見效，新一輪高質量發展取得良好開篇。

新一輪三年規劃的精與實

2023年下半年，剛剛經歷換屆的張家港行制定出臺了貫穿2024—2026三年的新發展規劃。傳承接續上一輪規劃的戰略定位和願景使命的基礎上，又進一步明確提煉了“深耕普惠、賦能發展”的經營理念。規劃中的重要一級是打造“普惠精品銀行”，做深普惠金融，打造情繫本土、深耕當地的普惠精品銀行。

精品銀行，首要精服務、實擔當。自2023年三季度起至今年一季度，該行服務區域覆蓋的本土和異地區域都展開了持續深入的普惠大走訪行動，以“金融反詐”爲契機，以“大數據+鐵腳板+網格化”大走訪爲着力點，積極融入地方發展與社區治理，打造“金網融合·服務萬家”品牌。全行上下集結一千餘名幹部員工組成“反詐金融衛士”隊伍，風雨無阻穿梭在商圈店鋪、社區街道、田間地頭，普及防範電信詐騙、非法集資等金融知識，反詐大走訪共計開展駐點擺攤、上門入戶、結對共建、社區活動等多形式的活動900餘場，覆蓋全市250個村（社區）、57萬戶居民，5萬戶個體工商戶、213家學校、6512家企業、17589名企業員工……守護居民百姓安居樂業，於無聲處見擔當。

在業務發展上，該行發揮自身“做小做散”多年的戰略優勢，持續擴大惠普金融服務羣體範圍，加快產品創新迭代進程，加速提升普惠金融服務質量。截至2024年一季度末，該行母公司信貸資產佔比超六成，涉農及小微企業貸款佔比89.32%，較年初提升92BP,增速高於各項貸款增速；普惠型涉農貸款增速、普惠型小微企業貸款增速分別高出各項貸款增速14BP、89BP；民營貸款餘額779.42億元，較年初增加49.01億元，增速6.71%，佔比60.17%，較年初上升45BP。普惠金融助力經濟發展，久久爲功實作爲。

新一輪架構優化的穩與進

伴隨新三年規劃，同時啓動的還有新一輪架構優化。今年一季度，該行結合新的經營形勢和發展導向持續完善頂層設計，管理層級更加扁平，溝通協同更加高效，決策反饋更加敏捷，進一步提高了組織架構應對當下及未來經營管理發展需求的適配度。與之同步的還有對全行幹部員工開展的持續培訓賦能計劃，全面實施ABC融合業務認證資格考試，“大家金融學堂”成爲培養綜合化人才的黃埔軍校，“伴隨你我，成就大家”不僅體現在對待客戶，也體現在對待員工的悉心培養。作爲一家上市銀行，市場的變化和需求是指引改革的最有力指揮棒，能否因時而變、因勢而變是一家現代化商業銀行能否與時俱進的衡量標準，改革的最終方向都是爲了實現更高質量的發展。

新改革帶來新發展，一季度該行經營質效再上新高度。一季度末，實現營業收入12.82億元，增幅7.59%；歸母淨利潤5.45億元，增幅7.08%；基本每股收益0.25元，同比增幅8.7%。實現撥備前利潤8.81億元，增幅8.96%，戰略執行落地成效漸顯，趨勢向穩向好。

圍繞“調結構”這一重要目標，不斷提升資負管理能力、優化各類業務結構，結構轉型已呈現新格局。其中一季度服務實體經濟多項指標改善明顯，加大綠色信貸、科技型企業金融服務支持。該行立足經濟活力充沛的長三角區域，主動把握產業向新、政策革新、企業創新的時代大勢，在服務新質生產力發展上志在長遠，讓金融服務與科技發展雙向奔赴。

新一輪換擋提速的量與質

2024年新年第一會，該行董事長提出引領全行發展的“五個發展理念”——合規爲先，穩健發展；突出重點，特色發展；條線能動，協同發展；科學考覈，持續發展；夯實基礎，長遠發展。

理念先行，提綱挈領，全行上下圍繞這五個發展理念齊發力、共奮進，克服轉型壓力，爲目標任務全力拼搶，迎來了一季度發展規模的新跨越。在風險控降方面，牢固樹立穩健經營策略，一季度末，該行不良貸款率0.93%，較年初繼續下降0.01個百分點，撥備覆蓋率413.11%，圍繞在當前形勢下“控風險”的關鍵目標，持續加強堡壘式全面風險管理體系建設，上線風控中臺，提升風險迎前管理，增強資產處置管理效能，資產質量管控迎來逆勢企穩，撥備厚度保持高位，風險抵禦能力持續增強。

新三年剛剛啓程，第一季實幹篤行、步履沉着，“控險、拓面、大走訪”三項重點工作穩步推進。可以看到，新改革帶來新紅利，新一輪高質量發展的動能正加快蓄勢，張家港行的未來值得期待。

(江南時報記者 錢海盈 通訊員 王穎秋)