本文轉自：中國新聞網

中新網長春5月12日電 (記者 郭佳)5月12日，國際護士節遇上了母親節。記者走進吉林大學白求恩第一醫院，採訪手術室、重症監護室、新生兒病房的“護士媽媽”，瞭解她們如何兼顧護士與母親這神聖的“雙重角色”。

在第二手術室工作的衣雪梅，從事護理工作已有12年，她的時間被切割爲一臺又一臺的手術。如果是三四臺肺部手術，她還可以正常下班，如果是兩臺心臟手術，至少要晚上七點才能下班。醫院患者多，加班是常態。

衣雪梅(右一)在指導新人工作。衣雪梅供圖

有些患者術前高度緊張，心率高、血壓也高，如果不能及時緩解，手術只得取消。護士術前工作很多，但每遇到這種情況，衣雪梅都會放下手頭工作，握住病人的手聊聊天，耐心地安撫病人的情緒。“很多患者千里迢迢趕來，我不想讓他們感到失望。”衣雪梅說。

護士的生活不規律，計劃外的事情隨時會找上門。前幾年，衣雪梅的兒子還不能理解媽媽爲什麼突然“消失”。今年兒子6歲了，她嘗試和他講講工作，小傢伙很快就懂了。“只要你願意和他溝通，他還是挺願意接受的。”衣雪梅說，要謝謝兒子的力挺，給她很大力量。

畢海楠在病房護理。郭佳 攝

在心血管疾病診治中心，38歲的畢海楠是重症監護病房護理組長，也是兩個孩子的媽媽，同時還是一名軍嫂。她笑言自己“疊了好多層BUFF”，而且每一層都給她上了新難度。她維持三者平衡的方法是樂觀。

畢海楠總是面帶笑容，她精通科室裏大大小小几十種設備，護士們平時遇到不懂的事情，大家都會說“找海楠姐就行了”。她因此備了一個工具箱。“有時候維修人員不能那麼快過來，我懂的就給修了，以免耽誤病人治療。”

畢海楠給自己定位爲“保姆”，護士長說定得有點低。她說，低才接地氣，才能更好服務大家。

重症監護病房老人居多，有時情緒容易失控，護士往往要耐心疏導。不過，說起來容易做起來難。“其實也會覺得委屈，但老人控制不了情緒也不是他的錯。”

畢海楠最怕兩個孩子打架，然後找她評理。好脾氣都留給了工作，有時處理起來難免有點急躁。不過，她會向孩子真誠地袒露自己。“我也是第一次當媽，也沒有經驗，你們也多體諒一下，我慢慢改就是了。”說到這，她又笑了起來。

在新生兒科，副護士長王月琦幹練的形象深入人心。新生兒科收治的患者有提前降生、發育不成熟的早產兒，也有病情危重的足月兒，還有因各種原因需要外科手術救治的新生寶寶。她對自己有三個要求：護理新生兒要更有愛心、更有耐心、更加細心。“有時候一屋七八個孩子同時哭，怎麼辦？這三點少一個也不行。”

王月琦抱起寶寶哄睡。郭佳 攝

新生兒科護理工作挑戰很大。“我們的工作正在從過去的經驗護理向循證護理、人文護理轉變。”王月琦介紹，新生兒不會講話，護士必須從細微處觀察，只有這樣才能給醫生提供豐富、準確的信息，而這需要緊跟前沿醫學動態，不斷嘗試將新成果轉化落地。

作爲副護士長，王月琦總要率先學習各種新知識，這使她的工作變得異常忙碌。作爲母親，她又要操持孩子的飲食起居和學業。爲了合理安排時間，她把下班到晚上九點前的時間用來照顧孩子，孩子睡了再繼續工作，因此常常忙到很晚才休息。

這些年，王月琦堅持每天與兒子“臥談半小時”，她說，這有點像“人文護理”。在兒子眼中，她是“溫柔的媽媽”，在患兒家長眼中，她是“可靠的朋友”。她常提醒自己，絕不要有高於患者的思想，護士與患者之間本質上是人與人的關係，是平等的。

正是由於護士們的精心照顧，新生兒科每天都有生命奇蹟上演，這裏成功治癒的最小患者只有23周。工作十幾年，王月琦常常收到家長髮來的消息，得知孩子健康成長，她心裏總是熱熱的。

採訪中，記者發現護士的工作忙碌又瑣碎，護士們常常說自己是“時間管理大師”，但實際上他們最常採取的方法是延長工作時間，把白求恩精神落在每一次的救死扶傷中。(完)