隨着“人生是曠野”成爲社交平臺最火slogan，越來越多年輕人開始逃離鋼鐵城市，奔向戶外曠野。新的消費羣體和生活方式帶動了戶外運動消費的崛起，也讓國內戶外運動品牌發掘了新藍海。 

一系列數據都證明了國內戶外品牌增長的潛力與廣闊前景。《2023年全球戶外用品行業白皮書》顯示，2022年中國戶外用品行業零售額約爲262億元，市場已達百億規模，行業正在向精細化演進。而Wind數據則預測，2022-2030年國內戶外市場的複合年均增長率預計將達到12%，2030年國內戶外市場規模有望突破1000億元。相比海外超50%的戶外滲透率，我國目前滲透率爲28%，仍有較大上升空間。 

戶外風潮振奮了產業鏈上下游的企業，其中就包括行業頭部公司邊城體育。近期，邊城體育與微盟營銷達成合作，攜手打造了戶外種草和全域營銷的新範式。這極大提升了旗下品牌的用戶心智，也爲業內玩家提供了新的借鑑和經驗。對微盟而言，這也是通過全域營銷深化“大客化”戰略的又一例證。通過與戶外頭部品牌合作，微盟有望深化服務能力，從而拓展更多商業可能性。 

1．戶外風潮來襲，邊城體育探索種草新玩法 

戶外運動最早起源於19世紀初的歐美髮達國家，2000年起我國戶外運動逐漸向大衆普及，也帶動了戶外運動品類的穩健增長。特別是近兩年，伴隨着年輕消費者的崛起，社交平臺“種草心智”的流行，戶外運動市場迎來新的爆發。 

在衆多戶外消費品中，運動服飾品類的增長最爲顯著。據弘則研究數據，2022年國內戶外鞋服行業市場規模達384億元，同比增長18%；其中戶外服飾佔比最高，2022年佔比達69%，且正在快速擴張中。邊城體育就是這一賽道的關鍵玩家。 

邊城體育2002年成立於江蘇南京，深耕在大戶外領域已有20餘年。目前旗下運營多個國際知名品牌，包括NORTHLAND諾詩蘭、  HALTI、 LOWA、 LEKI、HEAD、LEVEL、VAUHTI、KJUS和POC九大品牌 。通過品牌推廣、自主設計與研發、供應鏈整合、營銷網絡建設等環節，滿足不同消費者在不同使用環境中的戶外需求。 

NORTHLAND（諾詩蘭）內容營銷主管周珊珊分享了自己的行業觀察，“近兩年國內戶外運動品類爆發，新消費趨勢和消費心智逐漸湧現。一方面，戶外品類從原本注重實用性和功能性，到開始關注美觀性；相關產品也從戶外運動場景逐漸融入到日常生活，打造了各類戶外穿搭的OOTD。面對層出不窮的戶外潮流，品牌如何探索更高效的營銷玩法會是個挑戰。” 

此前，邊城體育更重視線下營銷渠道，通過在品牌門店發起各種體驗活動擴大品牌聲量。例如，其運營品牌NORTHLAND（諾詩蘭）就曾在門店發起“旅行解憂店”的互動體驗式項目，讓用戶沉浸式體驗品牌特性和產品亮點。 

而在與微盟營銷合作後，邊城體育也緊跟潮流重點發力線上營銷，當前線上渠道佔比已經超過50%。實際上，本次合作已經是邊城體育與微盟營銷的二度牽手。此前微盟營銷就曾助力集團旗下NORTHLAND（諾詩蘭）小紅書營銷，通過與數百位達人合作產出種草筆記、KOL探店爲線下門店引流等方式，實現品牌的大聲量曝光。 

而在最新合作中，邊城體育將在微盟營銷的助力下首次探索全域營銷的新玩法。 

2．以達人種草強化心智，微盟助力打造全域營銷 

伴隨着戶外用品需求的迅速攀升、國內外戶外品牌的競爭日益激烈。如何打造品牌的核心用戶心智，通過全域營銷擴大品牌聲量，最終促進交易轉化，成爲邊城體育新的時代課題。 

因此在良好合作的基礎上，本次邊城體育又與微盟營銷二度攜手。這也代表着雙方合作進一步加深：從助力單品牌到多品牌，從服務單渠道到多渠道。從品牌來看，本次微盟營銷重點爲公司旗下兩大戶外品牌——NORTHLAND（諾詩蘭）和高端滑雪品牌HALTI做線上營銷。而渠道除了小紅書，本次更是拓展了淘寶內容種草社區“逛逛”和抖音平臺。 

採用多渠道的營銷種草有着細密周全的考量。小紅書種草心智強，女性用戶多，並且以圖文爲主，更適合採用“潤物細無聲”的種草形式；抖音用戶體量更大更泛化，短視頻的形式能更生動直觀地展現產品亮點；而淘寶逛逛與品牌的淘寶店鋪打通，能更好的實現品效合一，促進交易轉化。可以說，三大渠道兼顧了圖文和視頻不同的內容形式，更考慮了種草和交易轉化的流程，可以做良好的互補。 

針對三大平臺的特點，微盟營銷採用了不同的達人種草策略。以有一定用戶基礎的NORTHLAND（諾詩蘭）爲例，微盟營銷以品牌的“胡楊林沖鋒衣”爲切入點，與小紅書、抖音和淘寶逛逛等上千位KOL和KOC合作產出了多篇種草內容。其中小紅書主要覆蓋情侶博主和戶外達人、抖音主做日常通勤的vlog穿搭、逛逛以街頭潮流的攻略指南爲主。 

而面向不同品牌，微盟營銷的達人種草策略亦有所側重和調整。比如來自芬蘭的HALTI是做專業雙板滑雪的高端品牌，賽道垂直且季節性較強。對此，微盟營銷在春夏淡季着重在品效合一的淘寶逛逛，冬天旺季時才重點發力小紅書種草，使資源得到最大化利用。 

通過多維度的線上種草，微盟營銷爲邊城體育搭建了戶外產品的種草內容矩陣。其內容覆蓋旅遊攻略、徒步裝備、都市日常、職場通勤等多個內容興趣標籤，實現了從品牌核心人羣到泛人羣的破圈。多篇達人筆記成爲爆款，其中一篇小紅書筆記更通過優質內容俘獲50萬+閱讀量。 

周珊珊表示，“全域營銷的策略不僅增強了用戶心智，還帶動了產品銷量。本次和微盟營銷合作就成功把‘胡楊林沖鋒衣’從0-1打造成了爆款，帶動產品銷量大幅提升了50%。” 

她補充道，“此前做線下營銷，受衆年齡層普遍在35歲以上，一次性的活動也很難與用戶建立更深聯結。而現在通過全域營銷種草，品牌不僅擴展了更多年輕用戶，還對其有了更深的認知。我們經常邀請用戶反饋體驗，這也能反哺品牌持續優化產品，實現可持續性的增長。” 

結語 

通過與微盟營銷合作，邊城體育爲旗下戶外品牌打造了一套全域營銷的新範式，能通過各個平臺的協同與互補，更好實現從種草向交易的進化。而多層次、多場景的達人種草也讓品牌實現了從戶外向泛化人羣的破圈，擴大了品牌聲量。 

而對於微盟而言，這也是其“大客化”戰略的又一例證。微盟當前在深耕包括視頻號在內的騰訊生態的同時，也發力快手、小紅書、支付寶等多渠道流量平臺，結合“營銷+工具+運營+生態”的全鏈路運營優勢，幫助品牌實現全域經營和品效增長。未來，微盟營銷將繼續通過橫向整合和縱向深拓，服務好更多大客的多元營銷需求，拓展更多商業化可能性。