洪興股份是A股市場第一家以家居服飾爲主業的上市公司。“我們始終牢記企業使命——提供舒適美好的家居服飾和用品，提升居家生活幸福感，以此爲出發點，構建公司的產品和服務體系。”洪興股份董事長郭梧文在接受中國證券報記者專訪時表示，公司以消費者爲導向，以產品力作根基，構築品牌力“護城河”，在產業鏈各環節引入科技創新成果，進行數字化升級，打造家居服飾行業領導品牌。

發揮渠道和供應鏈優勢

洪興股份通過綜合分析銷售數據發現，近年來很多消費者居家時間佔比提高，居家生活場景更加豐富。這給家居服飾行業發展帶來機遇。隨着衆多品牌入局，家居服飾市場競爭愈發激烈。

“資本的關注對行業帶來積極影響，同時說明行業具備增長潛力。”郭梧文介紹，洪興股份與其他品牌有所區別。洪興股份的芬騰品牌經過二十多年的沉澱，已深深根植於很多消費者的心智中，品牌黏性強；同時，洪興股份建立了紮實的線上和線下渠道，有完善的供應鏈體系保障。

渠道方面，目前洪興股份的銷售渠道遍佈線上線下，既有傳統電商如淘天系、京東、唯品會、拼多多，也有代表新零售的抖音、快手、小紅書、B站，還有分佈在全國各地消費者生活環境裏的數千個銷售終端，並進駐國內一二線城市高端商場的專櫃和直營門店。“這些渠道是展示企業形象的窗口，併爲獲客打下了堅實基礎。”郭梧文說。

供應鏈方面，洪興股份已初步構建產銷一體、市場驅動的供應模式。業務前端部門對市場的流行性進行分析和預測，爲企劃部門提供產品設計的思路和方向；經過打樣確認後進入生產流程，每個環節的響應速度都被優化；印染、裁剪、縫製等工序已實現高度自動化和無縫銜接。據測算，洪興股份一件全新的商品從設計企劃到成品入庫，最快僅需5個工作日。通過長期磨合與共建，公司打造了高效高質產業生態。

構建多維產品品類

“我們緊密圍繞居家場景和消費者需求展開工作，以居家生活消費場景爲核心，構建多維產品品類。”郭梧文認爲，洪興股份將迎來更廣闊的市場。

爲進一步滿足市場需求，最大程度挖掘品牌潛力，洪興股份打造以芬騰品牌爲核心、多品牌快速發展的業務結構。即家居服飾強，文胸、內褲、保暖、襪品品類專；芬騰強，千線藝、瑪倫薩、斐物、芬騰可安品牌專。通過兩個“一強多專”，公司進一步強化行業地位，並將視野擴大到整個大內衣行業。

“洪興股份跟隨市場趨勢不斷進步。”郭梧文表示，公司把產品創新和質量保障視爲生命線，在產業鏈各環節引入科技創新成果，開發具有首創性和突破性的項目，以應對市場挑戰和變化。洪興股份通過子公司芬騰科紡進入上游面料端，通過材料推動產品創新。芬騰科紡已開發出多種獨有的面料產品，支撐洪興股份持續研發新品。比如，去年公司推出了自主研發的科技新品——芬騰26溫控系列，這是公司在高科技面料工藝支撐下開發的智能溫控產品，也是公司產品線精細化研發和場景挖掘的體現。

利用資本市場平臺

洪興股份是A股市場少有的以家居服飾爲主業的上市公司。公司藉助資本市場規範化發展，強化公司治理，優化產業結構，不斷提升經營水平。通過建立良好的資本市場形象，進一步提升公司的市場影響力和競爭力。公司與投資者共同分享成長收益，形成投融資相互促進的正反饋。公司自2021年上市以來累計分紅9958.15萬元。

今年2月7日，公司發佈公告，擬使用自有資金以集中競價交易方式回購股份，回購資金總額不低於4000萬元且不超過7000萬元。按照回購價格上限計算，預計回購股份148.15萬股至259.26萬股，佔公司目前總股本的1.13%至1.97%。回購股份將用於實施股權激勵或員工持股計劃，形成高標準、高績效、高質量的人才價值閉環。

郭梧文表示，未來公司將繼續利用資本市場資源放大公司的產業優勢，爲公司實現長期戰略目標保駕護航。

同時，洪興股份通過業務創新、產品創新、品牌創新打造兩個生態圈，在產品、品牌形象和消費者心智之間構造生態圈，以“舒服”的產品爲消費者帶來“爲人類創造美好居家生活體驗”這個洪興股份品牌的獨特印象；洪興股份鏈接產業鏈各環節合作伙伴形成生態圈，以數字化技術爲工具、現代產業結構爲脈絡、市場爲導向打造家居服飾領導品牌。

（文章來源：中國證券報）