扛不住了！又一明星公司裁員：1000人

作者丨黃小貴

近日，全球最大招聘信息網站Indeed宣佈將裁員約1000人，約佔其員工總數的8%。主要裁撤的崗位是研發及市場推廣。

裁員的主要原因是節約成本，公司認爲“全球招聘放緩導致多個季度的銷售額下降，公司尚未爲增長做好準備”。

簡單說：找工作的太多，老闆不夠用了。

這不是Indeed第一次裁員，去年也因爲行情不好裁了2200人。

Indeed號稱求職界的谷歌，用戶可以在上面搜索各種工作崗位，每秒有10個新工作發佈，每月獨立訪問量高達3.5億次。

跟領英側重中高端白領崗位不同，Indeed上有很多接地氣的崗位。

就拿現在很熱的生成式AI來說，Indeed上有很多“AI訓練員”崗位在招聘。這些崗位的要求包括：利用你在該領域的專業知識，評估AI模型生成的文本的準確性；撰寫問題和答案“喂”給AI模型。業餘也可以做，一週結一次工錢。

Indeed的商業模式也跟搜索引擎有相似之處：收取發佈招聘信息僱主的錢，尤其是“競價排名”的錢。Indeed年營收約60億美元。

2004年，保羅·福斯特和羅尼·卡漢在美國加州奧斯汀市創辦Indeed。

福斯特是英國人，在劍橋和牛津都念過書，在鑽石巨頭戴比爾斯位於南非的礦場待了三年，後來讀了商學院轉做金融。在金融公司，福斯特奔波於全球看項目，他很希望招到合意的分析師。那時候互聯網都剛興起，根本沒有任何針對金融從業者的招聘網站。他跟商學院的同學卡漢辦了一個金融從業者的垂直招聘網站，一直維持到2003年，然後賣掉。

在這期間，他們發現，一家銀行的官網可以搜索招聘的崗位，這太新鮮了。他們想到，如果把搜索引擎引入招聘，對用人和求職雙方都是效率的巨大提升。

兩人說幹就幹，2004年11月Indeed上線。最開始，他們把招聘網站、企業官網的招聘信息”爬“進Indeed，供用戶搜索。這是第一家把谷歌模式應用於招聘的網站。

2005年，Indeed獲得來自合廣投資、紐約時報、艾倫公司的500萬美元融資。

事後，很多人問過福斯特爲什麼谷歌沒有一開始做同樣的事。福斯特判斷：一，谷歌忙着掙大錢，可能忽略了這塊；二，聚合招聘信息，涉及到從各種簡陋網站”爬“信息，在工程上很不優雅，Indeed也確實挺亂的，谷歌可能看不上。

Indeed除了模仿谷歌的搜索，最重要的還在於照搬了谷歌對廣告搜索結果的競價排名邏輯。付費招聘方的信息能排到搜索結果的前列，讓求職人員更早看到。

Indeed迎來了爆發式增長。Indeed還做了一件很牛的事：把搜索結果導給其他招聘“友商”，彌補其網站上招聘崗位不足。“友商”得到了信息，Indeed得到了流量。

這裏就可以看出福斯特和卡漢的互聯網思維：把蛋糕做大，有流量就有一切。

Indeed還在自家網站提供廣告位，加入了谷歌的廣告分成，由於流量很大，這部分收入也不錯。

A輪之後，由於可以養活自己，Indeed再也沒有融資。

2012年，Indeed賣給了日本人力資源服務巨頭瑞可利控股。雙方都沒有公佈過收購價格，媒體判斷收購價格在7.5億至10億美元之間。這對於估值5.5億美元的Indeed的來說，是非常不錯的價格。

當時，Indeed初步聯繫摩根士丹利打算IPO，摩根士丹利跟福斯特說我這有個客戶不錯，要不介紹你們認識，賣給他們，你們套現走人。

把Indeed賣給瑞可利之後，福斯特過渡性地當了一年顧問，然後套現走人，現在是一名投資人，位於倫敦的AI保險公司Cytora就是他投的。卡漢接任CEO，現在仍是Indeed董事長。