5月18日，新浪財經2024基金高質量發展大會隆重啓幕！監管層、頂流經濟學家、逾20位公募基金掌門人、近百位基金經理、近30位當紅人氣財經大V相聚鵬城，共話基金行業發展與基金投資新機遇！

本屆基金高質量發展大會主題爲“助力新質生產力 共赴高質量發展”。在“新國九條”得引領下，資本市場已成爲企業融資和推動經濟轉型的關鍵平臺，而新質生產力則是經濟向高質量、高效、公平、可持續和安全發展的核心動力。本屆活動，竇玉明、王凡、齊斌、王一平等資管行業大佬；劉煜輝等頂流經濟學家；郭磊、劉晨明等賣方研究大佬；梁杏、王羣航、李文良等投研大咖蒞臨現場，百位重磅嘉賓齊聚，共同見證行業榮譽，共議未來投資風向，思辨如何助力新質生產力！

寶衆寶達藥業董事會祕書、副總經理王達明

寶衆寶達藥業董事會祕書、副總經理王達明出席並發表演講表示，從企業的層面，新質生產力的產生並不是突兀的，而是會以原有的業務模式和技術爲產業邏輯來演進。從投資的角度，我們把宏觀拉到更接地氣的地面，之前也有瑞豐達濫用底層資產造成金融詐騙，投資要回歸到底層製造業優質資產上來。從新質生產力的角度，我們可以找一些傳統行業，但是它有一些新的業務契機和技術突破，新質生產力爲它帶來第二極的增長曲線。從企業新舊業務和技術的發展路徑和邏輯，你可以判斷它所謂的新質生產力是純粹講故事，還是一個有產業邏輯的演進。

以下爲演講全文：

各位嘉賓下午好！我分享的主題是關於新質生產力對我們公司鋰化新材料板塊的助力。前幾天我收到主辦方的議程，我感覺比較擔憂，前幾位嘉賓分享的主題都是比較宏觀的，關於宏觀策略、國際形勢、全球配置，我只講我們企業一個業務板塊的內容，是不是有點顯得格局太小？主辦方的老師安慰我，不用擔心，你們只是角度不同，我回去一琢磨有點道理，今天會議的主題是助力新質生產力，全場真正的生產企業只有我們這一家，在座各位都是助力我們的。

我本人原來是做一級市場投資的，後來投入到製造業企業當中，從深入到企業一線的管理和業務細節，結合投資的基本面和行業分析，確實可以帶來很多啓發。我今天從企業微觀的切口，講講新質生產力在企業中是如何產生，怎麼演進的，以及對投資策略產生的啓發。

首先介紹下公司，寶衆寶達，用我們現在流行的話來說是屬於資本市場的I人，比較低調。關注IPO的嘉賓可能會留意到我們，我們正在上交所的主板排隊。既然走向資本市場，還是有必要轉向資本市場展現一下自己。寶衆寶達總部是位於江蘇省南通市，我們的主營業務主要從事植保、新材料和醫藥領域的定製生產服務。

這是我們目前主要的板塊，目前佔收入較大的板塊一個是植保板塊，我們爲全球排名第六大的農藥公司富美實做三款高端農藥產品的外包定製生產；另外一塊是幫全球排名第三的鋰業公司阿卡迪姆做鋰化學品的定製生產。我從兩個業務板塊之間的演進，從微觀的企業角度展現新質生產力是怎麼在企業當中產生和演化的。

我們的公司前身在上海，有兩個公司，主要是做人用醫藥和動保用藥出口。在2000年初有一個機會，富美實公司的一款原研農藥，因爲這款產品合成流程非常冗長，合成難度很大，當時富美實就在中國尋找合作商幫它做外包生產的合作。

當時我們老的公司前身脫穎而出，成爲了合作方，一直延續到現在江蘇寶衆寶達。因爲植保產品合作非常成功，到了2016年富美實另外一個鋰化學板塊，當時在新能源產業爆發的前期，富美實準備把鋰化學板塊進行分拆。因爲我們在植保板塊的成功合作，我們又成爲了其鋰化學板塊定製生產外包合作的供應商。

從2017年到現在有7年時間，我們的客戶富美實鋰化學部門經歷分拆上市，成立了獨立的上市公司Livent，又和澳洲的鋰業公司Alkem進行合併，現在成立一個新的主體阿卡迪姆。

大家可能對碳酸鋰比較熟悉。氫氧化鋰也同樣是一種鋰鹽，用到動力電池正極材料。它更適用於用到高鎳的三元電池上。這個材料的合成步驟非常簡單，但是因爲動力電池對於材料的純度和安全性要求非常高，所以有多項雜質含量要在生產過程中控制好，質量控制要求非常嚴格，對於後續的高精度除雜和循環利用技術要求很高，還有生產過程中潔淨程度、自動化程度、智能化控制程度要求很高，整個一條生產線有8400多個控制點。

左邊第二列是電池級氫氧化鋰各項雜質的國家級標準的最高等級標準，右邊是我們公司可以達到的平均指標程度，可以重點關注，一個是磁性異物的含量，我們公司可以達到10PPP以下的級別；一個產品的微細粉程度，目前公司可以做到5-12微米的程度。

我們的產品雖然直接供給阿卡迪姆，但是最終用這個產品的特斯拉、寶馬和松下、LG要到我們原廠做非常嚴苛的供應商認證審計。我們客戶聘請德國萊茵做質量的汽車行業16949的標準審計，這在行業內是非常高要求的一個標準。剛纔有嘉賓提到產能過剩，大家可以看到氫氧化鋰的實際需求和現在國家獲批的產能，可能供大於求，但其實這種過剩也是結構化的，高質量的氫氧化鋰產能仍然是稀缺的，因爲要通過這些認證非常不容易。

這是新業務發展中產生的新技術，我們在發展產品新業務過程中，用新質生產力產生的新技術，一方面是節能，一方面是提高產品的效能、利用率，還有智能化和自動化。這是高效能的體現。這是產品控制的現場圖片，這裏做了一個展示，可以實現無人化、自動化、智能化的生產。

從企業的層面，新質生產力的產生並不是突兀的，而是以原有的模式和技術爲基礎，有產業邏輯地產生新質生產力，從而有更高質量生產效率、更可持續的新狀態。從投資的角度，我們從宏觀拉到更接地氣的地面，之前也有瑞豐達濫用底層資產造成金融詐騙，投資還是要回歸到底層的製造業優質資產上來。從新質生產力的角度，我們可以找一些傳統行業，但是它有一些新的業務契機和技術突破，新質生產力爲它帶來第二極的增長曲線。從企業新舊業務和技術的發展路徑和邏輯，你可以判斷它所謂的新質生產力是純粹講故事，還是一個有產業邏輯的演進。

最後做一個廣告，只要踏踏實實做企業，積極地培育新質生產力，保持高質量地發展，總有一天我們會在資本市場相見。也希望在此與在座的各位對我們有一個預熱和關注，感謝。