本文轉自：焦作日報

新賽道上的“隱形冠軍”

——解讀匯金集團高質量發展密碼

本報記者 孫國利 許偉濤

搶新質生產力賽道，就是搶未來。

新質生產力，代表新技術，創造新價值，適應新產業，重塑新動能。關鍵是以科技創新推動產業創新，以產業升級構築競爭新優勢，贏得發展主動權。

開闢發展新領域，塑造發展新動能。近年來，中小企業“隱形冠軍”逐步進入大衆視野。這些企業或許社會知名度還不高，但能夠在細分市場佔據絕對領先地位，並在培育城市經濟新動能、實現經濟高質量發展中發揮着重要作用。河南匯金集團就是高質量發展賽道上的“隱形冠軍”。

河南匯金集團多款產品迅速攀升至細分行業第一位。其中，供應鋼鐵行業的磷鐵產品全球第一，全國市場佔比75%；灰色磷鐵粉供貨量全國市場佔比50%；HJ加強合金粉全國市場佔比85%；燃燒器銷量突破60臺/年。

衆人拾柴火焰高，人才引領賽道新

企業之企，由人構成。匯金集團之人才，個個高端，創新不輟。

沒有標榜的成功，卻以不朽的足跡邁出時代步伐。匯金集團董事長郭榮勳，20世紀90年代初以獨特的創業視角，創業興業。

郭榮勳旗下的匯金集團，以磷鐵小合金經營起步，30年革故鼎新，已然發展成爲以磷鐵爲產業源頭，涵蓋粉體、超硬材料製品、智能裝備、環保設備等產業鏈式多元化研發、生產、銷售的企業集團。

姜衛，人稱匯金集團護航人。他是鐵合金項目的先行者，曾一人刷新多項簽單紀錄，匯金品牌因他走進了國內各大電解鋁廠嚴苛的大門。他不僅帶出了鐵合金項目團隊，簽約山東魏橋鋁電、青海橋頭鋁電、茌平信發等多家國內知名電解鋁廠，2000年，他還實現自我突破，將匯金磷鐵銷量做到了全國第一；2007年，磷生鐵生產銷售量榮升全球第一……

匯金集團有位叱吒風雲的“鐵娘子”，她是匯金集團董事、CEO孔攀紅。10年間，從文員到總裁，她將兩個子公司做到上億規模，培養經理級人才100餘人；她帶過物流、網銷、三公司等團隊，從無到有、從零到整，以強有力的執行力與團隊凝聚力刷新最強銷售團隊、最大銷售利潤等多項紀錄。爲開拓預合金粉市場，孔攀紅曾歷時25天，驅車8800公里，走訪客戶。

大國精工，致敬匠心。作爲匯金轉型“功臣”的姜維，帶着先進技術走進匯金。他親自研發HJ節能燃燒器，加速了匯金從原材料加工向智能裝備的成功轉型。HJ無氨脫硝窯尾燒成系統更是在不增加成本、增強熟料煅燒性能的前提下，脫硝效率達60%以上。從1款產品到9款產品齊頭並進，50餘項專利證明，400餘家客戶由衷認可，既成就了他“工匠”之名，更賦予了他匠心之韻。

技術爲基創新爲要，環保裝備傲視羣雄

新質生產力特點是創新，關鍵在質優，本質是先進生產力。眼下，在全國水泥節能環保領域，匯金智能裝備成爲一個名片。

堅持以創新爲引領，匯金集團領先一步，更快一步。加快培育新質生產力，是匯金集團的必答題，也是首選項。匯金集團HJ節能燃燒器節煤1kg~2kg，節電15%~35%，降低氨水用量60%以上。以5000t/d生產線爲例，全面技術改造後可年節約氨水用量估算5400噸以上，每年可節約氨水估算在376萬元以上。

創新越來越快，後勁越來越足。匯金集團專注於環保裝備研發、生產及水泥、石灰窯燒成系統改造，是國家級高新技術企業。6年間，匯金智能裝備在產品創新研發上持續發力，累計發明專利50餘項，相繼研發出HJ節能燃燒器、無氨脫硝窯尾燒成系統技術改造、無組織粉塵治理—幹霧抑塵等九大拳頭產品。

通過引入博士研發團隊，匯金智能裝備與設計院、科研機構、大學等開展合作研發模式，強化對舊專利產品的保護和新專利產品的申請，持續打造產品核心競爭力。匯金集團現有研發團隊40餘人，已設立河南省技術研發中心，配備佔地面積200平方米的物理實驗室、化學實驗室等各種硬件設施及元素分析儀、光譜儀、萬能測試儀等一應俱全的檢測、化驗設備，通過先進的檢測工藝等，有效規範着各項質檢流程，確保匯金對產品質量的科學、精準把控。

HJ節能燃燒器是匯金智能裝備研製開發的新一代燃燒設備，採用現代先進燃燒技術的大速差和強旋流理論，運用大型計算機仿真技術CFD（Computational Fluid Dynamics）數值模擬技術開發的多通道智能旋渦流燃燒器，總體性能居於國際先進煤粉燃燒器技術水平；無氨脫硝窯尾燒成系統技術改造，採用分解爐高強還原燃燒控制技術和窯頭窯尾用煤量優化控制技術，大幅降低氮氧化物生成量，降低氨水用量60%以上。在不增加成本、增強熟料煅燒性能的前提下，NOX排放濃度大幅度降低，降低氨水用量60%以上——可達到少用氨水、尿素、催化劑等條件下，NOX排放濃度大幅度降低達到標準，最低值可降到50mg/m3。

發展新質生產力的過程，是許多“從0到1”式突破不斷湧現的過程。在這條新賽道上，企業作爲最活躍的創新力量，亦是加快形成新質生產力的實踐主體。

說話講道理，做事憑良心，做人坦蕩蕩，此生美也

落霞與孤鶩齊飛，做人與修身並重。

郭榮勳在不斷把握企業發展脈搏的同時，提煉修身的重要意義。他實戰解析性格三大高壓“傲氣、固執、衝動”，重點驗證性格“八項注意”是爲人處世、修身養性、改變命運的實用型性格工具。匯金集團文化建設改善提升了企業文化氛圍，感召了一大批年輕人的人生觀、價值觀，更以實戰影響力受到社會各界的重視與好評。

走進匯金集團辦公樓，“說話講道理，做事憑良心，做人坦蕩蕩，此生美也”，兩行鎏金大字鑲嵌在正廳兩側的牆體上。拾級而上，樓道旁、走廊旁的牆體上依次懸掛着數十個文化鏡框。一個個文化鏡框映入眼簾，記者細品一句句富有哲理的話語。

做人文化——《性格與修身》，做事文化——《謀事之工具》。郭榮勳撰寫的這兩本書，不斷強軍鑄魂，以人才支撐打造匯金核心競爭力。在客戶服務上，匯金集團堅持產品質量是企業的第一誠信，提出100天無條件退換貨等創新性服務承諾，做到真爲客戶着想。

郭榮勳總結的《性格與修身》文化體系形成了匯金的無形資產，產生了強大的品牌影響力。2013年至2014年，郭榮勳聯合河南工業大學，帶領泰和匯金預合金項目團隊深入每一個金剛石工具集聚區，召開技術交流會和親和文化交流會，把匯金文化帶到金剛石工具行業的角角落落，這爲泰和匯金開發金剛石工具市場奠定了堅實的基礎。

以優秀企業文化塑造的企業性格，除了在匯金集團發展史上發揮重大作用外，更通過潛移默化深入人心。“匯金的親和文化，不管是着裝形象還是待人接物，當有禮有節的狀態展示給客戶時，匯金品牌已被廣大客戶認可。”孔攀紅如是說。文化熔鍊促使匯金領導的管理魅力彰顯，通過傳承沿襲，形成團隊合力，先鋒戰隊由此打造。

孔攀紅接受匯金文化薰陶形成的優秀人格，成爲一種榜樣，時刻激勵着大家。匯金預合金項目總經理張秀麗回憶，網銷團隊創建初期，18個女孩子實施分組制，每個小組以組長名字命名，比如秋水伊人組、秀水明川組、山東大漢組、閃女無敵組等，每月根據銷量及銷售額進行小組PK，你追我趕，不亦樂乎。直至今日，永不言敗、敢拼敢闖的優良傳統在泰和匯金一直傳承延續，併成爲正能量基因推動團隊愈發壯大。

海盡天作岸，山高人爲峯。一個關鍵生產要素的突破，往往是一類生產關係迭代的變量、一種先進生產力形成的起點。當前，新能源、新材料、智能裝備……無數新機遇擺在我們面前。堅持從實際出發，根據我們自身的資源稟賦、產業基礎、科研條件等，搶佔新質生產力發展新賽道，焦作大有可爲。

每一次成功，都是嶄新的歷練；每一次振翅，只爲下一次成功。匯金集團匠心專注，緊跟時代潮流，以產品爲市場觸點，持續深耕超硬材料行業。

創百年匯金，造中國好裝備。志向遠大的匯金集團，未來可期。