長城汽車董事長魏建軍近日對哈弗H6的營銷工作進行了嚴厲批評，指出了營銷團隊缺乏用戶思維和創新意識的問題。他強調，面對市場競爭的變革，長城汽車需要進行快速蛻變，從管理者到團隊成員都需要進行體系化改變。

魏建軍已經主動成爲企業曝光和產品推廣的大IP，但他強調改變不能僅由他個人完成，整個團隊都需要跟進。雖然哈弗H6曾被譽爲"國民神車"，但隨着市場的變化，它已經失去了過去的競爭優勢。

李瑞峯指出，在強大的產品力和品牌口碑背後，哈弗H6存在着用戶感知不足的問題。這暴露了營銷團隊存在短板，並且管理層也需要具備更好的“互聯網感”，敢於破釜沉舟推動企業的改革創新。

爲了解決目前面臨的困境，李瑞峯建議要從清空開始，“全面To C”需要真正落到實處。他提出向其他優秀企業學習，在改變中嘗試跟隨性改變，並鼓勵團隊創新。長城汽車正在推行“AB角對抗”，讓每個人都有機會貢獻創意。

最後，李瑞峯呼籲廣大同行、媒體和用戶與長城汽車共創，提出批評和建議，共同推動企業的變革與發展。