坤音娛樂老闆秦周懿，大美女一枚，而且很有商業頭腦，小時候就對於廣告和遊戲十分有興趣，總覺得很有市場，然而秦周懿的爸爸覺得就是童言無忌。

2013年，秦周懿在英國倫敦攻讀金融數學碩士，畢業於人大的她，並不是個典型的追星族，但當時就被BIGBANG倫敦演唱會中粉絲狂熱的氛圍震撼到了，“我第一次發現偶像經濟的存在。”

她給我們算了筆賬，一張票票面價480英鎊，一場演出就是2000多萬，現場售賣的應援燈50英鎊一個，加上其他的周邊，BIGBANG整個全球演唱會下來就是十二三億人民幣的收入！

隨後她開始研究韓國、日本各大經紀公司和偶像打造模式，但等她2015年回國，國內都尚未出現TFBOYS以外的，有影響力的偶像團體。

“回國後，我發現中國大多是用IP捧人，用作品推動演員，但是日韓模式證明，人是可以帶動IP的，但前提是要先做出來人。”

“爲了更加了解國內的情況，進了一些娛樂公司工作，結果發現中國根本沒有這樣垂直的經紀公司，也沒有這樣的培訓體系。”權衡之下，秦周懿決定自己來做這件事，2016年9月，她成立了坤音娛樂，並開始招募練習生。

在B站，坤音運營一個多月之後，粉絲數量已經接近10萬，粉絲們自稱爲“坤音女孩”，這也是基於養成模式的魅力而產生的情感聯結。

“沒有刻意設計，很多人說我們是貧民窟男團，其實就是給大家看到他們普通人的一面，和所有人一樣，上班經過什麼路，用的交通工具也一樣。當他們站上舞臺的時候，我們希望他們更是一個合格的藝人。”

在情感共鳴之外，秦周懿希望形成一種更加系統化和產品化的偶像養成機制，這套體系包含了從藝人的挖掘、培訓到藝能的拓展、IP的研發和經紀商務，每個模塊下都有着具體的課程和考評。

體系的搭建結合了日韓已有的培訓基礎，但是需要一些更加符合中國本土環境和市場需求的改變。

《偶像練習生》節目中，坤音四子在比賽過程中，經過短暫又緊張的練習，最終登上舞臺的坤音四子展現了他們最好的狀態和情緒，他們的表演能夠將自己的風格和色彩融入進去，讓每一首歌都具有獨一無二的靈魂。

網友也表示“四個人無論在哪個隊伍裏都能作爲團魂擔當將大家凝聚在一起”，靈超在發表拉票宣言的時候還不忘讓大家要支持坤音四子。

還有網友拍攝到坤音娛樂總裁秦周懿在泰國四面佛像前爲坤音四子買的祈福象，祈禱坤音四子身體健康，粉絲被感動得高喊：“今天也是BC221團魂炸裂的一天”。