建设工程教育网校综合近几年教材和政策的变化及各渠道信息,对比了内容目录及各章节复习要点内容,预测一下正式教材的变化情况及对考试的影响程度。(仅供参考,最终以新教材公布后为准哦~)

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下面让我们一起来看看一建建设工程项目管理新教材变动情况预测吧!

预测整体变动比较小,大约在5-10%

建设工程项目管理新教材变动预测

第一章 建设工程项目的组织与管理

【变化预测】

1.风险等级预计会按照新规范进行调整。

【备考提醒】

第一章组织论是本门课程的重重之中,分值占比在20%,各参建方的项目管理任务、组织工具(组织结构图,工作流程图,管理职能分工表)、各合同承包模式的优缺点、项目经理及监理的权责分类是恒重点,务必掌握。

第二章 建设工程项目成本管理

【变化预测】去年已经修订了成本控制的具体内容,今年预计变化不大。

【备考提醒】预-计-控-核-分-考,重在事前控制,所以成本计划、成本控制是关键。赢得值法是可以结合案例题考查,所以有实务课程的学员务必掌握赢得值法的计算。

第三章 建设工程项目进度控制

【变化预测】今年预计变化不大。

【备考提醒】进度计划的系统,总进度纲要等文字型内容务必理解记忆,网络计划的计算是通过一建考试的必要条件,案例必考,考试务必拿分。对于时间参数的计算应该向拿筷子吃饭一样熟练,如果刚入门的话,一定要听网校老师的特殊计算方法,可以达到事半功倍的效果。这里必须要有一个进度管理大咖领你进门,否则步履维艰。进度计划结合费用优化是案例热门考查方向。

第四章 建设工程项目质量控制

【变化预测】增加“装配式混凝土建筑施工质量控制”

【备考提醒】本章也是有20分的题目,是恒重章节。质量管理从计划到控制,事前→事中→事后三阶段管理。其中质量验收、质量问题/事故是结合案例的重要背诵记忆考点,请务必拿好小本本儿,多写几遍。

第五章 建设工程职业健康安全与环境管理

【变化预测】预计没有变化。

【备考提醒】安全章节分值约在15分左右,虽然分值比质量少。但是一定要明白在工地管理中“安全第一,预防为主”的原则。所以考试知识也重在事前的制度建立和执行,三类管理人员、安全专项方案(专家论证)。一旦出现安全事故,从现场处理上报到事故调查,最终“四不放过”和责任人处理,作为项目经理只有意识到后果才会在管理中兢兢业业。

第六章 建设工程合同与合同管理

【变化预测】本章预计调整内容较多。可能收入近期发布的规章和文件。

1.增加“专业工程承包单位的资质等级”。

2.履约担保中“保留金”?(调整成2017版)

3.索赔的依据(调整成2017版)

4.工期索赔的计算,因承包商原因引起的延误,删减第一条“施工组织不当,出现窝工或停工待料等现象”

【备考提醒】合同基于《合同法》而立,又有建筑合同的自身特性。基础部分参照《法规》合同法的通用内容,建筑合同特色部分还是以新教材内容为准。整个项目工程的管理都是依托于建设工程合同。这里建议大家看看《建设工程施工合同》(示范文本)2017版。

第七章 建设工程项目信息管理

【变化预测】无变化

【备考提醒】每年1-2分,考前翻翻重点资料的提示即可。没有必要放太多精力学习。

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