建設工程教育網校綜合近幾年教材和政策的變化及各渠道信息，對比了內容目錄及各章節複習要點內容，預測一下正式教材的變化情況及對考試的影響程度。（僅供參考，最終以新教材公佈後爲準哦~）

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下面讓我們一起來看看一建建設工程項目管理新教材變動情況預測吧！

預測整體變動比較小，大約在5-10%。

建設工程項目管理新教材變動預測

第一章　建設工程項目的組織與管理

【變化預測】

1.風險等級預計會按照新規範進行調整。

【備考提醒】

第一章組織論是本門課程的重重之中，分值佔比在20%，各參建方的項目管理任務、組織工具（組織結構圖，工作流程圖，管理職能分工表）、各合同承包模式的優缺點、項目經理及監理的權責分類是恆重點，務必掌握。

第二章　建設工程項目成本管理

【變化預測】去年已經修訂了成本控制的具體內容，今年預計變化不大。

【備考提醒】預-計-控-核-分-考，重在事前控制，所以成本計劃、成本控制是關鍵。贏得值法是可以結合案例題考查，所以有實務課程的學員務必掌握贏得值法的計算。

第三章　建設工程項目進度控制

【變化預測】今年預計變化不大。

【備考提醒】進度計劃的系統，總進度綱要等文字型內容務必理解記憶，網絡計劃的計算是通過一建考試的必要條件，案例必考，考試務必拿分。對於時間參數的計算應該向拿筷子喫飯一樣熟練，如果剛入門的話，一定要聽網校老師的特殊計算方法，可以達到事半功倍的效果。這裏必須要有一個進度管理大咖領你進門，否則步履維艱。進度計劃結合費用優化是案例熱門考查方向。

第四章　建設工程項目質量控制

【變化預測】增加“裝配式混凝土建築施工質量控制”

【備考提醒】本章也是有20分的題目，是恆重章節。質量管理從計劃到控制，事前→事中→事後三階段管理。其中質量驗收、質量問題/事故是結合案例的重要背誦記憶考點，請務必拿好小本本兒，多寫幾遍。

第五章　建設工程職業健康安全與環境管理

【變化預測】預計沒有變化。

【備考提醒】安全章節分值約在15分左右，雖然分值比質量少。但是一定要明白在工地管理中“安全第一，預防爲主”的原則。所以考試知識也重在事前的制度建立和執行，三類管理人員、安全專項方案（專家論證）。一旦出現安全事故，從現場處理上報到事故調查，最終“四不放過”和責任人處理，作爲項目經理只有意識到後果纔會在管理中兢兢業業。

第六章　建設工程合同與合同管理

【變化預測】本章預計調整內容較多。可能收入近期發佈的規章和文件。

1.增加“專業工程承包單位的資質等級”。

2.履約擔保中“保留金”？（調整成2017版）

3.索賠的依據（調整成2017版）

4.工期索賠的計算，因承包商原因引起的延誤，刪減第一條“施工組織不當，出現窩工或停工待料等現象”

【備考提醒】合同基於《合同法》而立，又有建築合同的自身特性。基礎部分參照《法規》合同法的通用內容，建築合同特色部分還是以新教材內容爲準。整個項目工程的管理都是依託於建設工程合同。這裏建議大家看看《建設工程施工合同》（示範文本）2017版。

第七章　建設工程項目信息管理

【變化預測】無變化

【備考提醒】每年1-2分，考前翻翻重點資料的提示即可。沒有必要放太多精力學習。