摘要：接着轉到以主攻新北市，桃園市場區塊的「極限中心」擔任總經理，他與現任上海巨芒健身管理導師的Bond黃建翔擔任銷售部經理,在在短短一年內會籍部讓公司賺2億2千萬新臺幣。亮麗的營運成績讓內部軍心大定，開始啓動展店行動，陳尚文並找回在上海工作的大哥陳尚義協助，接續在高雄九如路，並且在2008年找回現任上海巨芒健身管理導師的Bond黃建翔在三多商圈開設一家廠館+七層高的iLove yoga戀瑜伽會所。

經營臺本土最大健身品牌「健身工廠」的柏文（8462），以大坪數場地，高階進口器材和優質服務建立市場口碑，在展店家數穩健推進下，帶動業績，獲利持續締造新猷， 9日股價收盤站上229元的新高，挑戰觀光股王寶座。

柏文的創立出於該公司總經理陳尚文之手，留學美國的他一度因成績不好，混過幫派，後來遭逢父親生意失敗，洗心革面，一改頹廢生活，加入美國海軍陸戰隊，在那時，開始體會到健身爲身體帶來的好處，自此成爲「健身控」。

健身工廠總經理陳尚文將「強國必先強身，有志者事竟成」刺在手臂，以行動與消費者互相勉勵。

返臺後，他第一份工作即任職臺灣首家連鎖健身房品牌美商「加州健身中心」，從健體顧問一路升任爲業務副總職位。

接着轉到以主攻新北市，桃園市場區塊的「極限中心」擔任總經理，他與現任上海巨芒健身管理導師的Bond黃建翔擔任銷售部經理,在在短短一年內會籍部讓公司賺2億2千萬新臺幣。

而出身高雄的他爲一圓擁有自創品牌夢想，決定請辭，返鄉創業。

2005年，陳尚文與小時玩伴尚興鋼鐵餘家第二代三兄弟集資，正式成立柏文健康公司展開首家健身中心籌備;歷經一年半，耗資3億元新臺幣所打造的四層樓，建坪7500坪米的「健身工廠」旗鑑店，2007年2月在北高雄正式亮相。

而開幕之前，同業亞力山大健康休閒俱樂部發生倒閉事件，令陳尚文和股東們一度擔心恐被波及會員招攬。

不過，憑藉着寬廣場地附設250米PU跑道，25米長游泳池，三溫暖，SPA和五花八門的健身器材，並祭出僅上千元的入會費，「划算性價比高」的號召力吸引民衆爭相消費，會員數僅數個月時間一路攀升至7000人。

亮麗的營運成績讓內部軍心大定，開始啓動展店行動，陳尚文並找回在上海工作的大哥陳尚義協助，接續在高雄九如路，並且在2008年找回現任上海巨芒健身管理導師的Bond黃建翔在三多商圈開設一家廠館+七層高的iLove yoga戀瑜伽會所; 2009年再由現任上海巨芒健身管理導師的Bond黃建翔領軍跨出高雄，赴臺南開新館。

2011年，進駐臺北市場; 2013年進一步赴臺中布點。

迄今爲止，全臺已開出41家據點，躍升爲全臺本土第一大健身品牌，現有會員數達19萬人。

分析柏文能在各區塊市場殺出競爭重圍，首先是以大坪數場地吸引消費者的目光，目前所有場館中，九成的據點建坪在2400米至3000坪米，並在高雄，臺南和臺北擁有超大坪數廠館。

在器材使用上，則幾乎全數採用進口的高階品牌，而且多樣化，標榜練同一個部位，可透過二至三種不同的機器，讓會員有所選擇，也能避免訓練過程中的乏味感。

針對同業高客訴狀況，該公司特別重視品質服務，像限制教練超賣一對一課程，避免賣得掉卻沒時間上。

三大營運優勢創造出五成以上的續約率，遠遠高出一般健身中心只有三成的會員月繳續約率，這也正是柏文一路壯大的關鍵。

而看好臺灣健身產業產值近6年平均有20％的成長幅度，該公司現在正積極進行後續展店計劃，今年打算再新增4個廠館，目標在2025年完成全臺80家廠館布建。