汾西矿业两渡煤业：标准化永远在路上

摘要：汾西矿业两渡煤业创新形式，强化管理，打造精品，提高标准，全力推进安全生产标准化动态达标，有效促进了矿井安全生产，并于2018年顺利通过国家煤矿安全监察局“一级安全生产标准化煤矿”验收。两渡煤业建立完善了安全风险分级管控和事故隐患排查治理两个责任体系，坚持始终如一的抓标准化工作。

汾西矿业两渡煤业创新形式，强化管理，打造精品，提高标准，全力推进安全生产标准化动态达标，有效促进了矿井安全生产，并于2018年顺利通过国家煤矿安全监察局“一级安全生产标准化煤矿”验收。成功的背后凝聚着全矿干部职工不懈的努力。

牢树理念氛围浓

要搞好安全生产标准化工作，就要让每一名职工熟悉标准，并自觉按照标准去做。该公司利用每天生产早调会时间，采取“一抽一问一答”的形式，对所有参加会议的采掘辅助单位及相关职能科室人员进行标准化专业知识抽查提问，让大家熟记标准，准确掌握标准，正确运用标准。“一抽”是公司领导随机抽取参会人员的姓名卡，抽到谁，谁回答;“一问”是质标办人员对抽到的人员进行专业质量标准化知识提问;“一答”，是被抽到人员进行标准化知识答题，并把抽考人员答题情况与个人标准化绩效直接挂钩，对提问回答错或回答不出来的扣除个人当月5%的标准化绩效工资。

通过严格的培训学习，抽查提问，增强了干部职工学习标准的积极性，形成了人人学标准、人人懂标准、人人上标准岗，干标准活的浓厚氛围。

闭环管理出效益

两渡煤业建立完善了安全风险分级管控和事故隐患排查治理两个责任体系，坚持始终如一的抓标准化工作。

质标办作为第一责任科室，每天安排专人分采区包面深入一线，分项目逐条对井下各专业采掘辅助队组工程质量进行检查，对查出与标准不符合的，按照 “轻、重、严重”三种情况，对工程质量不合格的进行质量追踪落实，跟踪督促，整改完善。对于工程质量问题比较轻且不影响安全生产的，以加强教育处罚为主;对于工程质量问题不太严重的，按照安全生产标准化标准进行处罚;工程质量问题严重且影响安全生产的除进行质量追踪外，对相关责任人进行责任追究，并给予相应的经济处罚。实现质量追踪管理，质标办将现场发现的工程质量不合格问题及时反馈给队组，进行四定，限期整改解决，质量追踪组定期复查，对限期未整改的给予加倍处罚，直到解决为止，形成闭合管理。

“细”处着手夯基础

两渡煤业注重夯实标准化基础性、永久化工作，从细处着手，对井下所有巷道的路标、避灾路线、警示标志完善补充，根据采掘衔接的变化及时明确划分责任区并制定制度严格考核。

为把各类安全生产事故消灭在萌芽状态，两渡煤业在安全生产监管工作中形成了隐患排查、建立台帐、督查整改、复查销号四个环节的工作机制，做到了隐患排查制度化、建立台帐规范化、督查整改经常化、复查销号程序化。针对重点行业、重点领域、关键问题和薄弱环节，对排查出的重大事故隐患及时组织专家评估，组织相关部门开展隐患排查治理整改工作。目前，该公司“二采区水仓和入井通道文化长廊”隐患整改全部到位。

在“二采区轨道巷施工”中，该公司从巷道的基础成型、水沟制作、喷浆厚度、风水管路吊挂、绞车硐室施工到巷道照明等环节和工序，都有严细的标准，做到了轨道铺设一条线、皮带铺设一条线、风筒吊挂一条线、风水管路吊挂一条线、电缆吊挂一条线、照明线路吊挂一条线、锚杆、锚索施工一条线的七条线高标准管理。

专业打造引方向

两渡煤业坚持创新思维，在各专业创建中，每个专业打造一个标准化示范作业点，以点带面全面推进生产标准化工作。

严把工程质量关，重点加大对巷道文明施工、材料码放、管线吊挂、综合防尘等整治力度，要求每道工序、每个环节都严格按照标准化执行。通过树立21013综采工作面、二采轨道巷、绞车硐室、二采区中部变电所和水泵房等精品工作面与精品工程，以立标—学标—贯标—用标—达标的方式，在各施工队组中树立起一个学习的榜样。开拓二队在队内制定了巷道标准化实施方案等现场管理制度，使职工做到了未动手、先动脑，手未到、心先到，针对施工作业中的重点部位和关键环节，要求每名质检员、队干和班组长要随身携带钢卷尺、小线等检查工具，通过上尺上线，坚决抓好每一个细小环节，真正做到干一米、成一米的标准化要求。

地面治理规范化