国美静待黄光裕归来

最近，有关黄光裕的消息再度刷屏，很多人在问，如果黄光裕出狱了，能够让国美卷土重来吗？

2008 年 11 月，黄光裕因涉嫌经济犯罪被带走调查。2010 年 5 月，法院作出一审判决，以非法经营罪、内幕交易罪、泄露内幕信息罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑 14 年，罚金 6 亿元，没收财产 2 亿元。妻子杜鹃被判处有期徒刑三年缓期三年执行，在二审中黄光裕力保自己的妻子，最后杜鹃当庭释放。

在2012年、2015年先后获得两次减刑后，黄光裕的出狱时间被提前至2021年2月16日。事实上，刑期过半即可申请假释，而且理论上还有一次减刑机会，黄光裕2019年出狱不是没有可能。

离黄光裕出狱的日子越来越近了，离开创始人整整十年的国美还好吗？

黄光裕

十年时间过去了，人们对这个曾经的中国首富或许早已淡忘，但无法否认黄光裕可以说是一个传奇性的人物。

1969年5月出生于广东汕头，黄光裕16岁时就和哥哥两人到内蒙古以买电器为生，途中也转行买过服装，但因亏损太多又回到电器的老本行，薄利多销，发展连锁店，从北京走向全国，再到走向国际，堪称中国家电零售业连锁模式的创始人......

从2004年到2008年的5年时间里，他曾三度夺得胡润百富榜内地首富，并且在2006年成为福布斯榜内地首富，2008年被捕时依然被评选为当年的首富。这种传奇在中国商界历史上也是绝无仅有了。

2008年，国美的销售额达到匪夷所思的1200亿，当年阿里的销售额才30亿，刘强东还在为京东突破10亿销售想长歌当哭一回！

国美内战

2006年7月，黄光裕收购了陈晓的永乐电器，后者同时进入国美任职行政总裁。黄光裕入狱后，陈晓接任执行董事兼董事局主席，把持董事会。

然而2010年国美爆发股权之争，陈晓联合贝恩资本，试图稀释黄光裕在国美的股权，并起诉创始人黄光裕。昔日国美元老们集体倒戈，国美掀起一场“去黄化”运动。身陷囹圄的黄光裕奋起搏杀，这场激烈的斗争最终以陈晓出局，黄光裕妻子掌权国美结束。

2011年3月，陈晓辞任董事会主席、执行董事、执行委员会成员兼主席及授权代表职务，由张大中出任国美电器非执行董事及董事会主席。外界分析认为，这更多的是体现大股东（黄光裕）的意志，也意味着国美将回到“黄氏风格”大举扩张战略。

黄光裕的妻子杜鹃开始从幕后走到前台，从“相夫教子”的角色蜕变为一个资本运作高手和零售高手，成为国美新的“定海神针”，静待黄光裕归来。

美苏争霸

国美与苏宁于2004年先后在香港交易所和深圳交易所上市。那应该是他们最风光的一年。国美在“2004百富人气榜暨品牌影响力”评选中位居品牌影响力企业第二名。苏宁也在那一年得到了投资市场的高度认可，是当时全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。

随后国美电器势头高涨，2006年收购上海永乐生活家电，2007年12月并购北京大中电器，成为当时国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。2008年3月，国美以年销售额1023.5亿元占据市场龙头地位。

2008年，国美领导人黄光裕遭公安机关拒查，受此事件影响，市场格局开始变化，苏宁趁此机会迅速发展为行业老大。

2010年，苏宁成为中国上市公司100强，排名第61位。此时，阿里、京东等电商也逐渐在家电市场站稳脚跟，与实体店代表苏宁、国美产生了一场新的战争。

为了对抗京东、阿里等电商的冲击，苏宁和国美都相继建立了自己的线上业务体系。2010年，苏宁上线苏宁易购，国美则发布未来五年规划，将电子商务提升到战略高度。

2011年苏宁推出了自己的“云商”模式，深化云服务。国美电子商务网站全新上线，创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。

即使苏宁与国美大力发展线上业务，仍然事与愿违。2012年国美出现上市以来的首次亏损，营收同比下滑20%，净利润为亏损5.97亿，电商业务亏损率高达15%-20%。而苏宁也好不到哪去，2012年一季度净利润出现上市以来首次下滑，同比减少15%。

2013年前后，针对线上电商业务，国美和苏宁体现出了截然不同的态度，国美收缩电商业务，重回线下业务。而苏宁并不打算撤回线上业务，甚至提出：要“十年3000亿”、“网上再造一个苏宁”。2013年2月苏宁电器更名为苏宁云商，宣告着苏宁“云商”新模式的正式面世。

2014年，苏宁营业亏损14.59亿元，但通过资产运作获得8.66亿利润。接受阿里巴巴战略入股后，苏宁引入了更大的线上流量和电商服务能力，也让市场对国美的生存空间感到担忧。

此时国美电器大力布局零售业，形成国美新零售生态圈。公司也由“国美电器”更名为“国美零售”。但就B2C电商市场份额来看，国美在线已经远落后于京东、苏宁，其商品品类也长期局限在家电领域。

2016年，苏宁营业收入共148,585百万元，大大拉开了与国美的距离，同比增长9.62%，其中线上业务增长迅猛，同比增长60.14%。国美的营业收入也呈增长状态，但相对平缓。国美2016年收入76,695百万元。

2017年国美营收同比下降6.7%，2018年前三季下降11.2%。同期，苏宁营收同比增幅分别为26.5%和31.5%，与国美分道扬镳。

到如今，国美显然掉队了，最直观的表现从两家公司的股价市值就能看出来。从下图中就能看出，两家公司的市值相差将近一百倍。

现今，国美、苏宁都已经在战略上延伸，苏宁在向全渠道“智慧零售”挺进，而国美布局“家·生活“战略，两者都从当年“小家”——家电零售；到现今的“大家”——泛家电化。国美与苏宁，这对欢喜冤家，从当年的线下零售时代，到电商时代，再到现今的新零售时代，有时看他们殊途同归，有时又看他们渐行渐远。但是，国美苏宁争霸的时代烙印却没有办法挥去。

国美的未来

黄光裕即将出狱，但是，这么多年过去了，市场发生巨变，家电零售业出现像京东阿里这样的行业巨头，房地产业也不太景气，传统零售受电商影响很大，这对于黄光裕和国美来说是极大的挑战。

虽然黄光裕错过最好的互联网时代，但是人工智能时代来了，马云、刘强东线上零售的实力和国美线下零售实力人让他们这次在人工时代站在同一起跑线上了。而且黄光裕的品牌和市场号召力足够让马云、刘强东颤抖。