（原標題：王健林尋找“絕對安全”：繼續“賣賣賣”和紅色萬達城）

在中國的企業家裏，王健林屬於自帶超級流量的一類，一句“先掙它一個億”都能成爲全民熱議的話題。但自2017年下半年開始，王健林就很少出現在公衆與媒體的視野裏，外界只能從萬達官網透露的消息看出，他依舊很忙。

2018年，是萬達成立的第三十個年頭。三十而立，萬達的業務調整步伐也開始加快，在不停地“賣賣賣”之後，海外項目與非核心業務一個個成爲“棄子”。一整年，王健林都在踐行年初的話：將企業負債降到絕對安全的水平。

王健林 東方IC資料圖

短暫的“消失”

一切的改變從2017年年中開始，當年6月中旬，金融監管部門緊急要求銀行排查對部分大財團的授信和海外融資特別是併購貸款、內保外貸等業務的風險。其中包括萬達、海航、復星等數家企業，它們都是近年來海外投資比較兇猛的民營財團。　

此後，關於萬達和王健林的各種流言，在坊間傳播開來，數天後，一則國有大行拋售萬達債券的消息，讓所有人緊張起來，萬達集團也在官網以“嚴正聲明”緊急闢謠。但負面消息並未停止，萬達也成爲衆矢之的。2017年，萬達集團發佈了三次“嚴正聲明”，並起訴了一批自媒體。　

從那時開始，王健林選擇了沉默，之後很少出現在公開場合。萬達也只是在官網披露一些王健林的工作，發些新聞通稿，曬曬合影。除了奔赴全國各地工作外，王健林還數次踏出國門。　　

今年，投資巨大的萬達城也落戶中國西部地區，紅色旅遊、“一帶一路”文化旅遊出現在萬達的業務佈局上，王健林也親自出席項目的簽約儀式。　　

今年12月13日，新的萬達城落戶延安，該項目佔地約1900畝，項目總投資120億元，其中文旅投資約40億元，集愛國主義教育、旅遊度假、非物質文化遺產展示體驗等於一體，內容包括紅色主題街區、紅色主題室內樂園、紅色主題劇場、度假酒店羣等內容。　　

更早之前的11月8日，蘭州市與萬達集團簽訂協議，萬達城將落戶該市，雙方共同打造“一帶一路”文化旅遊新品牌。王健林同樣出現在簽約儀式上。

轉向“賣賣賣”

在媒體的報道中，王健林被冠以“前首富”，幾年前，他還是福布斯、胡潤等富豪榜中國首富的常客。在今年1月舉行的萬達集團2017年年會上，王健林總結說：“2017年對萬達來說是非常難忘的一年，經歷了風波，也承受了一些磨難。”

兩三年前，萬達還在海外大手筆地收購與擴張，那時的王健林豪氣干雲：“外界說萬達就知道買買買，那我們就繼續買買買。”但從2017年7月開始，畫風突變，“賣賣賣”成了萬達業務發展的主題。　　

2017年7月10日，萬達集團突然宣佈，以438.44億元億元將13個文旅項目的91%股權、以335.95億元將76個酒店轉讓給融創中國，之後，富力地產臨時入局，僅以199.06億元就收購了萬達77家城市酒店全部股權。簽約當天，三方的背景板幾經更換，甚至有在場記者聽見房間內有杯子摔碎的聲音，讓這場世紀大交易變得耐人尋味。

一年多後的10月29日，融創中國又以62.81億元收購萬達旗下原文旅集團和13個萬達文旅城的設計、建設、管理公司。而根據之前的協議，萬達城的設計、建設，自持物業(文旅部分)的管理、運營，全部由萬達負責，融創未來20年支付萬達品牌許可費共計130億元。也就是說，130億元的交易作廢，萬達現在就能收到62.81億元資金，而不是在今後20年內一點點獲利。　

這麼做的原因，或許只有一個解釋：缺錢。在一些外界人士看來，僅從資產價值角度講，萬達明顯是在賤賣主業。融創收購文旅項目的價格只是這些項目的註冊資本金，融創官方也測算，13個萬達城91%股份對應的淨資產公允價值約爲人民幣670億元，換言之，融創什麼都沒幹，就獲利231.56億元。富力地產更不用說，以六折價格收購了77家酒店，一舉成爲全球最大的五星級酒店業主。

有分析指出，萬達的這場風波源於海外瘋狂投資後銀行對其融資的收緊，在整個中國都在去槓桿的情況下，萬達也不得不回收現金，準備過冬。王健林在2017年年會上說：“萬達和融創、富力簽署了文旅項目、酒店資產轉讓協議，僅此一項協議就減債440億元，回收現金670億元，相當於減債1100億元。對於這次轉讓，衆說紛紜，很多解讀，萬達賣資產，是不是不行了，其實這是根本不理解商業的基本邏輯。”

資金回籠並未停止。今年2月5日，阿里巴巴、文投控股收購萬達集團持有的萬達電影12.77%的股份，阿里巴巴出資46.8億元、文投控股出資31.2億元，分別成爲萬達電影第二、第三大股東。

12月17日，綠城中國公告稱，公司與賣方簽訂股份轉讓協議，以現金27.18億元收購百年人壽9億股股份，佔比爲11.55%。這則公告並未披露賣房身份，但媒體從相關信息判斷：萬達出售了手中的股權。如果該筆收購最終得到銀監會批覆，也意味着萬達不再擁有保險業務的金融牌照。　

海外戰線也在收縮。今年1月，萬達酒店發展以3560萬英鎊出售英國倫敦的萬達One Nine Elms(萬達 倫敦ONE)60%的股權，餘下的40%由萬達香港持有，同時，買方同意代表倫敦項目公司向萬達酒店償還債務約1.59億英鎊。2月14日，西甲豪門俱樂部馬德里競技發佈聲明，Quantum Pacific Group與大連萬達集團達成協議，收購萬達集團所持馬德里競技17%股份。　

在甩賣非核心資產上，王健林做得很堅決，很果斷。　

安全感是否又回來了？　

“企業經營安全第一。”一整年，王健林都在踐行年初說過的話　

他說：“繼續降低企業負債。萬達集團將採用一切資本手段降低企業負債，包括出售非核心資產、保持控制權前提下的股權交易、合作管理別人的資產等等。萬達要逐步清償全部海外有息負債，萬達商業A股退市資金也有了可靠方案。同時計劃用兩到三年時間，將企業負債降到絕對安全的水平。”　

輕資產戰略是王健林看重的。萬達集團共有4塊業務，分別爲商管集團、文化集團、地產集團、金融集團，商管集團是萬達轉型的關鍵。對於2017年的成績，王健林評價稱：輕資產戰略超出預期。　

萬達廣場是萬達的核心資產、核心企業、核心優勢，甩賣文旅等項目，也意在發展萬達廣場。今年，萬達要新開業萬達廣場50個，萬達茂2個；新發展重資產萬達廣場7個；輕資產萬達廣場50個，其中合作類40個，投資類10個。　

上市是許多企業追求的目標，更是得到信任的標誌，但萬達的上市之路可謂艱辛。7000億資產的萬達，僅有在深交所上市的萬達電影和港交所上市的萬達酒店發展兩個平臺，市值分別不過400億元和約30億港元。2015年9月就已經提交招股書的萬達商管，何時能夠上市敲鐘也無時間表。萬達電影收購萬達影視一波三折，資產包不斷縮水，證監會能否審覈通過，仍難確定。　　

萬達商管集團是萬達集團核心企業，但地產屬性成爲上市的攔路虎，去年以來，罕有地產公司能在A股上市。除了大幅降低負債，去地產化也成爲當務之急。自2016年之後，在萬達商業(萬達商管的前身)的財報中，物業銷售收入不再歸於主營業務，而被歸入其他收入的部分之中。

不過，想要去地產化，暫時仍難做到。據上海清算所披露的數據，截至2018年6月30日，萬達商管其他業務收入佔總營收的比重達68.47%；在主營業務中，投資物業租賃收入佔總營收比重爲27.63%。

剝離嚴重虧損的傳奇影業後，萬達影視從最初的372億估值降至110億元，萬達投資等股東也作出了未來幾年的業績承諾。近期，證監會、國家電影局分別發文鼓勵上市公司、電影院線公司併購重組，讓萬達電影收購萬達影視出現了一縷曙光。　　

按照慣例，萬達集團2018年年會將在明年1月舉行，經過一年多的靜默，王健林又會如何評價今年的工作，他的安全感是否又回來了？

本文來源：中國新聞網 責任編輯：韓佳鵬_NN9841