曾经被“扳倒”的线下市场，新零售激起无限可能

互联网的高速发展，商业模式瞬息万变，层出不穷，原本线下的市场如今大部分已经“搬”倒了线上，吃喝玩乐、衣食住行被美团、淘宝等巨头转移到线上进行交易，实体商超零售业面临移动互联网的普及发展，不得不思考如何转型升级，全面拥抱移动互联网的改造，当下主流的新零售O2O模式无疑是最佳选择。

新零售O2O是新兴的商业模式，基于邻里之间的信任，依托于微信社群的裂变与移动支付，服务于本地生活家庭日常消费，提供性价比更高，价格更低的优质产品。所以新零售O2O对线下实体的优势在于即使门店很小，哪怕只有几十平米，也能获得社交传播，物流运输，移动支付等功能支持快速提升效率与用户体验。这是至今为止，没有任何一个商业的革命有如此大的能量，它非常符合新零售人货场的重构。

新零售O2O打通三度空间（线下、社群、网络），让用户之间形成链接，用户在线就是在社群里面交互，最后实现用户的私有化，用户与商家和平台建立了很强的黏性。这个是传统商业模式无法做到了，而在新零售O2O模式成了可能。同时助力上游供应链，赋能合作商伙伴，服务社区消费者，实现线上线下“人、货、场”交互与体验场景的社交新零售。

以大千超市为例，大千超市融合了大量本地商家的产品渠道，为消费者打造了一个能够提供生鲜、蔬菜、食品、 零食、酒水、饮料、数码、 家电、美容产品等商品的同城销售及配送服务的线上超市购物场景，消费者可以通过大千超市的页面掌握本地的优质商铺产品信息，通过线上购买可以享受包括生鲜、日用等各类产品的送货上门服务。另外，用户还可以参与大千超市的各类满减、积分换购、团购、新人专享、限时抢购等活动来获得大量优惠，商家也能通过参与活动增加门店曝光率，获得更多线上线下流量，轻松获客。

大千超市以“新零售+社群经济”的运营模式展开了线上线下的发展布局，致力推动整个产业链的发展与变革，省去了开店模式的高租金及高人力成本，且围绕社区集中采购集中配送，为创造值得信赖有安全感的商业环境，快速帮助实体店铺持续实现盈利，易于规模化复制。同时大千超市利用线上社交易传播优势，成为连接消费者和商家的关键桥梁，与线上社群和线下实体深入交流合作模式， 实现资源最优化利用与整合。

这种通过线上线下的融合无疑是为实体店打开了互联网流量入口，利用社交拼团等方式来有效降低门店运营成本的社群经济更是突出了大千超市“低投入、轻运营、快盈利”商业的模式的优势。

新零售O2O作为新兴的商业模式，其潜力定然会无穷，要不然也不会引得资本的青睐与追捧，作为企业面对每一次的机会时，应该做的事去抓住它，掌握市场的动向与先机，才是企业的成功之道