4月12號，劉強東在2018中國“互聯網+”數字經濟峯會上提出“無人零售”，還定了一個小目標：京東每天都要開1000家店，每300~500米就要有一家京東便利店。

馬雲提出“新零售”，劉強東提出“無人零售”，那個目前局勢看，新零售的線下大戰從便利店開始，逐步滲透到每一個領域。

“貓狗”大戰從線上到線下

2017年教育部公佈的數據顯示，中國有近2700萬在校大學生。另據麥可思數據公司的調查，大學生月均消費1243元，其中零食、生活用品佔據大頭。用戶羣體龐大，而便利店、超市的數量遠未飽和，這使得該市場成爲新零售的一片藍海。

這是一次巨大的流量入口，便利店既是機會也是挑戰，在線上獲客成本變高、流量紅利漸失的困擾之下，阿里和京東早已開始爭奪線下陣地。

便利店核心輻射半徑是周圍500米，走路三五分鐘就能到達，這是一個極其講究城市滲透度的生意業態。當一個便利店品牌在某座城市滲透率足夠高時，就會建立競爭壁壘。便利店規模越大，成本優勢也就越明顯。

你有一個鄰居叫倍全

便利店是個十足性感的業態，“它更像一座冰山，你能看到的難點都露在外面，但冰下面還有更多的是你是看不到的。

那些概念化的東西，需要你深入到毛孔去挖掘和體會，拼的是魔鬼的細節。”物流、配送、倉儲以及對接人力、管理、小店主的意願，推進的速度和節奏等，每一個環節都面臨挑戰。

當下的零售環境決定着，如果你想開一家便利店很簡單，因爲可加盟的便利店太多了，但如果你想開一家賺錢的便利店就不是那麼簡單的事情了，無論是門店選址還是店面裝修還是門店進貨、陳列等等各方面，都決定着你開的這家便利店未來賺錢與否？

你有一個鄰居叫倍全，在過去幾年，倍全腳踏實地，從開創互聯網+便利店的商業模式到一步一步打磨完善，倍全紮根社區，以互聯網+便利店和閃電送貨的核心經營模式給予了小店成功的基礎。

加入倍全，讓你的便利店如開掛一般！