擺脫受制於人局面，央企將在三大領域加強併購重組

2018-04-24

國有企業強化自主創新是提升企業核心競爭力優勢、擺脫受制於人局面的根本途徑。

國企要着力突破戰略性前瞻性領域關鍵核心技術；要下大力氣盡快培育一批能夠支撐國家重大戰略需求、引領未來科技變革方向、參與國際競爭合作的創新力量。

4月21日，在第二屆中國企業改革發展論壇上，國務院國資委主任肖亞慶表示：“國有企業強化自主創新是提升企業核心競爭力優勢、擺脫受制於人局面的根本途徑。國企要着力突破戰略性前瞻性領域關鍵核心技術；要下大力氣盡快培育一批能夠支撐國家重大戰略需求、引領未來科技變革方向、參與國際競爭合作的創新力量。”

在擴大海外經營規模上，“一帶一路”是有着良好基礎的廣泛合作平臺，國企要持續深化同沿線國家及企業在裝備、技術、標準、管理等各領域的交流合作，還要以工業園區和物流園區爲載體，打造深化國際產能和裝備製造合作的新平臺。

“同時，國企要突出主業，開展併購重組和專業化整合，不斷增強核心業務的資源配置效率、盈利能力和市場競爭力。”肖亞慶說。

肖亞慶強調，世界一流企業都把掌控產業鏈中技術含量高、增值幅度大、帶動性強的環節作爲戰略發展重點。要積極推動產業向價值鏈高端邁進，積極佔領未來產業發展的制高點，參與和影響國際產業標準制定。

加快形成“三個一批”領軍企業

在本次論壇上，肖亞慶提出，要加快培育具有全球競爭力的世界一流企業。目前，國有企業同世界一流企業相比還有相當差距。必須進一步增強責任感、緊迫感，加快形成“三個一批”，包括：形成一批在國際資源配置中占主導地位的領軍企業，形成一批引領全球行業技術發展的領軍企業，形成一批在全球產業發展中具有話語權的領軍企業。

肖亞慶表示，國有企業需加大開放力度，加強與跨國公司的交流合作，特別是要繼續深化在能源、礦產資源等領域的合作，積極引進外資等各類資本參與重組改制。在擴大海外經營規模上，“一帶一路”是有着良好基礎的廣泛合作平臺，國企要持續深化同沿線國家及企業在裝備、技術、標準、管理等各領域的交流合作，還要以工業園區和物流園區爲載體，打造深化國際產能和裝備製造合作的新平臺。

“同時，國企要突出主業，開展併購重組和專業化整合，不斷增強核心業務的資源配置效率、盈利能力和市場競爭力。”肖亞慶說。

肖亞慶強調，世界一流企業都把掌控產業鏈中技術含量高、增值幅度大、帶動性強的環節作爲戰略發展重點。要積極推動產業向價值鏈高端邁進，積極佔領未來產業發展的制高點，參與和影響國際產業標準制定。

國企重組呈現四個“更加”趨勢

由國資委研究中心編寫的《2018中國國企國資改革發展報告》在論壇上發佈。報告稱，可以預見，在一定時期內，併購重組將成爲國企改革發展的中心樞紐，強強聯合、拆分重組、混合參股、關停並轉、內部重組等多種方式的重組整合案例將持續湧現，呈現出四個“更加”趨勢。

報告指出，未來一年，央企將在重要前瞻性戰略產業、生態環境保護等重要行業和領域加強重組併購。地方國資方面，可能按照“一個產業，一家集團公司”的思路整合。

四個“更加”的趨勢分別是：首先，2018年國企重組將更加聚焦提升競爭力，紮實推進戰略性重組。中央企業的重組拆分邏輯，將從“國內競爭爲主”向“國內外競爭並重”轉變，穩步推進裝備製造、煤炭、電力、通信、化工等領域的央企戰略性重組。

其次，國企會更加註重重組質量效果，加快推進內部資源重組。2018年中央企業在集團層面重組後，會更加註重內部資源整合和協同。地方國企方面，未來一年內，各地國資委所監管企業的產業佈局將進一步優化，企業之間的重組力度將進一步加大，特別是一些同類型業務的公司，資源整合將全面展開，甚至可能會出現按照“一個業務板塊，一家集團公司”或按照“一個產業，一家集團公司”去進行重新整合的情況。

三是更加發揮產業協同作用，穩步推進企業重組整合。國有企業將加強產業鏈上下游重組併購力度，推動向高端價值鏈的延伸與轉型升級，努力打造全產業鏈競爭優勢。

同時，央企和地方國企之間、地方國企相互之間資源的優化組合跡象已經日益明顯，資源整合力度將進一步加大，特別是兼併重組、交叉持股、財務投資、戰略聯盟等多種合作模式將大量湧現。

四是更加關注產業發展方向，積極推進新業態、新領域重組併購。報告指出，未來一年，中央企業將緊密圍繞國家戰略發展方向，積極推進新業態、新領域重組併購，特別是對重要性前瞻性戰略性產業、生態環境保護等重要行業和關鍵領域，加強重組併購。

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來源：中國併購公會

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