中國網地產訊 2019年1月10日下午，由中國互聯網新聞中心·中國網地產主辦的“第十屆地產中國論壇暨2018中國房地產年度紅榜頒獎典禮”在北京釣魚臺國賓館5號樓隆重舉行。在以“新週期下的企業發展之路”爲主題的論壇環節，精英們齊聚一堂，思維火花的碰撞，甚是精彩。

中央經濟工作會議提出，要構建房地產市場的健康長效機制。2018年以來，房住不炒、因城施策、分城指導、穩地價、穩房價等關鍵詞充斥着整個樓市，這也表明着，爲應對急劇變化的市場，“穩”字成爲房地產市場的關鍵詞。那麼，企業如何實現高質量發展？千人千面，百人百姓，參與論壇的衆嘉賓各抒已見。

作爲研究機構，億翰股份董事、億翰智庫首席研究員張化東認爲，無論是行業還是企業，在政策制定過程中，都是以“穩”爲主，2019年，大部分企業對外指標都比此前幾年少得多，估計在5%-10%左右的增長空間，主要在於有質量的增長。

他認爲，如何快速開發、快速的出貨、快速投資、快速決策，這對企業來說，是非常重要的。如何實現組織效率上最根本的提升，更是重要的前提。企業產品跟消費品不一樣，它要經過時間和風雨的考驗，將產品做到極致，是房企高質量發展的題中要義。

房地產發展到現在，已經20餘年光景，房地產經歷很多輪的波峯和波谷，尤其是2018年以來，政策的影響和導向下，企業如何做到高質量發展，拿好的產品應對市場新環境呢？作爲此次論壇房企代表之一，珠江投資華北公司住宅事業部總經理、天津城市公司董事長趙津先生認爲，原來房企很多博弈政府政策的制定，但現在作爲長期發展的企業，現在可能要賭大週期了。

趙津指出，房地產的穩，更多是房地產幾十年發展過後的減速過程，有利於行業的良性發展，高週轉必然會造成質量問題。因而，在高質量發展下實現週轉，企業就得把“穩”字量化掉：有些企業解決質量問題，有些企業解決負債問題，有些企業解決快週轉帶來的持續發展問題。

針對珠江2018年的佈局，他認爲，珠江並沒有靠快週轉來解決企業發展，而是在產品上發力，在硬件上提供軟件，使得它的舒適度、體驗度或物理屬性的延伸。比如康旅、醫養等結合，這就是產品高質量延伸。“如何控制財務，如何持續發展，如何對城市投資，都是大企業尋求高質量發展的重中之重”，趙津說。

對於曾經快速發展，曾經是銷售冠軍的鴻坤來說，穩字當頭，就是將住房迴歸到它居住的屬性上。鴻坤地產集團品牌及市場營銷部總經理張羽晴認爲，穩健就是鴻坤地產2018年的關鍵詞，2018年的鴻坤走的是穩健路線，不再大喊千億、衝規模，而是沉下心來，迴歸到房地產業務的本身，迴歸到產品和客戶需求上。不僅是追求高質量增長，還關注負債、現金流、資產的投資回報。

作爲中國房協歷年的百強企業，金科集團品牌中心總經理姚科則認爲，在穩字當頭的市場局面下，就是要做好內功，第一是聚焦產品，第二是聚焦服務，第三是團隊的職業化和專業化，因爲只有職業化和專業化，才能在經濟下行或盤整當中找到位置；第四是管理的規範化。“穩”，就是要規範。第五，高度的市場化。傾聽市場的聲音，因爲市場的聲音纔是最動聽的。第六是產業進行升級。