打探核心情報的時候,要學會找不同的人,才能挖掘出想要的內幕
今天分享的書是:《像間諜一樣思考》
這本書合適去做公關關鍵人物的看,也合適做銷售的人看
主要分享兩個點:
【打造線人】尋找你的線人撬點,尋找你的中間人,快速找到問題核心
【打造流程】打造你的銷售流程
這本書,最早是在“得到app”聽到的,可以去“得到app”聽聽《成甲說書:像間諜一樣思考》
音頻給大家瞭解一下,是付費內容
《像間諜一樣思考》成甲解讀
https://m.igetget.com/share/topic/tid/3029
間諜思維,是通過獲取重要信息,來獲得更多競爭優勢的新思維
需要付費4.99才能聽,30分鐘音頻,值得付費聽聽
簡書裏面值得參考學習的鏈接有2個:
鏈接1:
https://www.jianshu.com/p/7997f6c887dd
鏈接2:
https://www.jianshu.com/p/6d13392a3c22
大家感興趣的話,可以去看看
這本書,如果當你遇到需要去公關某個部門,或者某個公司的核心人物的時候
這本書就很值得去看看,它會教你很多很有意思的思維。
簡單來說:單兵作戰,要學會借力打力,學會藉助外部的資源,打造自己的生態圈,也就是外部資源的搭建。
從臥底的角度去分析
一個臥底如何用自己的能力,藉助社會資源去不斷推進一個事件的發生
一個人,去調動核心人物,或者一個社團,以小博大,是很困難的
要學會借力打力,狐假虎威,是臥底或者間諜需要掌握的能力
作爲公關人員,以及銷售,這些能力都是要具備的!
如何搭建自己的線人體系?首先如何定義線人這個角色?
可以是核心崗位的人選,如副總,或者主管
也可以是不起眼的角色,例如保安,保潔阿姨
打探一個核心情報的時候,要學會找不同的人,才能挖掘出想要的內幕。問話方式不能直接,容易暴露自己的想法,一般間諜或者臥底都是採取旁敲側擊的方式去問到核心想問的信息。
引入一個例子,來自剛纔簡書裏面的講的案例:
什麼是策略性誘導?
在湖南一個小鎮,有一個理髮店,老闆的愛人長得非常有姿色,所以很多人對她垂涎三尺,但是這個理髮店老闆他是一個舉重出身,胳膊非常非常粗,一拳頭揮過來,可能就把人打暈,所以很多人都不敢招惹。
結果有一天下午,理髮店的人很多,來了一個很瀟灑的小夥子,推門就問,老闆,我理髮還要排多久的隊啊?老闆看了看說,前面有七個人,大概得兩個半小時吧,那算了,我改天再來。
過了幾天,那小夥子又來了,又是這樣問,一問要排隊,轉身又走了,如此這般,一個月來了五六次,每次一來一問就走了,這個小店老闆他就有點奇怪。
然後他就給這個門口擦鞋的小孩三塊錢:“說你去看看,那個小夥子去哪兒?”
過了半小時,那個小孩回來報告說:“那個叔叔去您家裏了,正跟您的阿姨在親嘴呢。”
所以我們可以看,這個瀟灑的小夥子,他用了一個方法,策略性誘導,他沒有直接問,你還要多長時間回家?他是問,我如果要理髮,還要排多長時間的隊?
我們可以看到,他就很好地運用了策略性誘導,通過一個側面的信息來推導出他想要到的信息。
當然這是一個很簡單的例子,我們在生活中可能要遇到的問題會更復雜一些,需要拼湊出更多的信息,但是你要做到的是,通過旁敲側擊獲得信息,而當事人並不知道你在做什麼。
鏈接:
https://www.jianshu.com/p/7997f6c887dd
來源:簡書
要搭建一個線人體系,就需要跟不同的人打交道
而溝通的方式,就要變得見人說人人話,見鬼說鬼話了
通過中間人角色、線人角色可以得到一線核心的信息,這些是用來公關的一些策略,有時候信息差對做決策很有幫助。
例如做資源的投入,資金的投入都有很大幫助。
如何去發展線人?
1、重視一線人員,例如前臺接待人員、傭人、助理、門衛;
2、對人慷慨支持;
3、建立別人對你的信任,樹立自己的威信,樹立自己的信任度。
如何搭建自己的銷售流程?梳理一套銷售流程,按照銷售流程去做
分享一些案例給大家學習一下:
這裏有一個系統課程,覺得算是不錯的,推薦給新人銷售學習
阿里鐵軍內訓銷售課:
http://m.ximalaya.com/66893449/album/9306765/
裏面有《像間諜一樣思考》的很多技巧的拓展
目前講銷售課程,以及打造銷售sop流程化的,講的比較靠譜
有需求搭建自己銷售體系的,可以參考閱讀《阿里鐵軍內訓銷售課》
打造銷售流程的好處就是可以快速進入銷售的狀態,不會給客戶帶着節奏走