可貞教育

【企業軍訓拓展的價值和意義何在？】

一場嚴謹而又系統的軍訓拓展課程，一定是各大企業年後運轉的開場白，好像這已經成爲了一種規律。那麼企業爲公司員工組織軍訓拓展，其目的和意義在哪裏呢？它又能給團隊帶來哪些實實在在的成長和幫助？體驗式培訓公司（可貞教育）在組織軍訓拓展的過程中，又會把哪些當成是培訓的重點和關鍵？接下里讓我們帶着實戰的目的，去拉開軍訓拓展的帷幕吧！

首先；企業軍訓拓展是爲了凝聚團隊的精氣神：

《周易》有云：形而上者謂之道，形而下者謂之器！可貞教育的培訓教官認爲：企業的軍訓拓展不能簡簡單單地、看成是戶外的旅遊玩耍，它是一種體驗式培訓，企業老闆希望通過軍訓拓展的方式，讓公司員工更加富有凝聚力、更加具有執行力、在與同行業的競爭過程中，也更加具有戰鬥力。軍訓拓展其本身對於員工而言即是一種鍛鍊，也是一種福利，據總教練李金平具體觀察分析得知，經過軍訓拓展後的團隊，無論是在執行力還是精氣神方面，都有很大的提升和改善，當然這一切的成果，都首先來源於有一羣經驗豐富、培訓素質過硬的教練團隊作爲前提！

再者；企業軍訓拓展是爲了打造一種狼性團隊文化：

在與各大企業接觸的過程中，可貞軍事商學院發現一個現象，那就是每個公司的企業文化都千差百異，即使是同行業的競爭對手，也相互之間略有不同。公司的文化沒有好壞之說，只有實用與不實用之言，可是通過軍訓拓展後沉澱下來的東西，對企業的發展更加具有戰略意義。因此可貞教育始終把軍訓拓展醞釀的理念定義爲“互幫互助”、“協調作戰”；把軍訓拓展講究的原則定義爲“精益求精”、“實事求是”；把軍訓拓展灌輸的思維定義爲“上兵伐謀”、“先勝後戰”；知識決定思維、思維影響行動、行動創造價值，因此；要想收穫一個好的結局，那麼就應該首先掌握一門實用的知識技能！

第三；企業軍訓拓展是爲了頓悟“知行合一”的智慧：

古之聖人有曰：坐而論道，起而行之！探討世間大道的目的，是爲了能夠具體的實施下去，因爲再好的道理，如果不能夠落實到實際行動，那它就失去了存在的價值和意義，就好比知道而不去努力做到，這跟不知道沒什麼差別一樣。軍訓拓展之所以稱之爲體驗式培訓，那是因爲可貞教育的教練，只是在裏面起到監督督促作用，更多的是靠我們團隊的夥伴去身體力行。因爲在自身行動的過程中，參與者自然會明白很多落地的道理；在行動的過程中，也自然會養成“自己動手”的好習慣！

第四；企業軍訓拓展可以衍生出更具實戰性的體驗式課程：

老子李耳在《道德經》中說過這麼一段話：道生一，一生二，二生三，三生萬物！孫武在《孫子兵法·兵勢篇》中也有過類似的感嘆：聲不過五，五聲之變，不可勝聽也；色不過五，五色之變，不可勝觀也；味不過五，五味之變，不可勝嘗也；戰勢不過奇正，奇正之變，不可勝窮也。因此總教練李金平努力把可貞教育的服務理念主張爲：在軍訓拓展的基礎上，根據客戶公司的性質以及團隊的類型，研發出《魔鬼特訓營》、《特種兵訓練營》、《軍旅體驗營》等軍事題材課程，其意義在於不改變培訓宗旨的情況下，讓特訓學員更好的吸收與融合！

當然，李金平三番五次的在課研現場強調，企業軍訓拓展只是一種良好的培訓模式，能夠爲團隊帶來哪些實際幫助，這還要取決於培訓教練的自身素養，就好比再好的武器，也要靠人去操縱才能發揮作用一樣；再好的兵法書籍，落到哪些不懂得變通者的手中，也很難生搬硬套後意外地取得勝仗。當一堂軍訓拓展課程，沒有達到預期培訓效果的時候，我們可貞教育體驗式培訓公司，也會花更多的時間去總結與自省，而不是埋怨團隊難帶、或者更是來懷疑這種培訓模式的實用性！

軍事品牌： 可貞 軍事 商學院

隸屬機構：四川可貞企業管理有限公司

出稿時間：2019 年 01 月 13 日 星期日