现观电商格局，淘宝\天猫是一家，京东、拼多多背后资本是腾讯，除了网易自成一家外，当然也有其他平台，如国美、亚马逊(刚要退出中国，干不过中国的电商平台)等平台。不乏一些二三线战队的电商平台或多或少有腾讯投资的影子，如唯品会、蘑菇街。如此大手笔的投资电商而不亲手做电商，成了腾讯一贯的对电商的处理风格，干不过你就收购你。

对于这种风格，早年间马化腾也是对电商有一定看好，并自己做了一个电商项目，对腾讯的发家史比较熟悉的朋友都知道，腾讯在2012年通过收购方式，把易迅网收入囊中，开始直系部队运营，大有一股撸起袖子加油干的气势，干了不到2年的时间，原本是第一梯队的电商平台干的越来越倒退了，反观京东作为同期平起平坐的平台猛发力，直击阿里电商的趋势。腾讯此时选择了入股投资京东，让京东把易迅收购，算是把自己的烂尾收拾完了。

如此算是腾讯能获得电商入场券的一张门票，腾讯对此还是不太满意，感觉对手太强大了，需要再造一个市场来狙击对手，于是在14年联合百度、万达成立“飞凡电商“，奈何万达电商基因不强大，导致飞凡电商扶不上墙。马化腾也是看不过去，开始大范围的寻求新的市场来应对电商这块大蛋糕，马化腾也在反思自己的部队人马，发现自家军团优势还是在社交这块，对电商不是很专业，索性就干起了投资的事情。

在16年投资了拼多多、阿思拓ASTO，17年投资了唯品会、拼好货、转转、小黑裙等电商平台，18年有赞、多抓鱼、小红书、每日优鲜，一一将各细分电商领域的平台大半收入旗下，以此把电商战场的大半江山都占领。反观阿里旗下电商市场的阿里系电商平台：淘宝、天猫、苏宁等，无一不有一一对标的腾讯系电商平台：京东、拼多多唯品会、蘑菇街等。

在电商战场上，腾讯没法直面battle阿里，只有将战场布满自己的战队，直面刚才有胜算。这也是腾讯一直以来贯彻的市场风格。

此外腾讯也一直利用自己的投资，入局了各大基金公司，通过这些基金公司再入驻电商平台。如红杉资本、云峰资本、经纬中国、创新工场、高榕资本、金沙经创投等基金公司。

18年由来已久的新风口——新零售，一时间，众多国内外资本纷纷转战新风口。在新零售市场上，阿里孵化了自己的盒马生鲜，在前端供应链、终端销售、支付、配送层面上，阿里祭出自己利器：阿里云、国联水产、盒马、菜鸟联盟、支付宝、饿了么，一应俱全。面对如此风口，腾讯也不甘落后，也拿出了自己的投资战报：腾讯云、国联水产、永辉、京东、京东物流、微信支付、美团等战略部队应对。相较而言，新零售市场上，阿里的物流比京东的物流要强，所以在供应链上会拿到更多的优势资源，如今京东物流开放了个人快递业务，局势上有点不明朗。二者不相上下。腾讯和阿里在这份战绩算是打了一个平手。

未来五年、十年，腾讯还能保持如此战绩，和阿里正面刚吗?

战况无法预料，阿里作为一中心点辐射周边市场，而腾讯采用占领外围，再逐渐覆盖内圈市场。如此两家各有特色，至少在电商战场上还无法分出胜败。

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