用一輩子換來的高價房子頻現各種質量問題你們的家住得安心嗎

隨着2016年以來，近兩年房地產市場進入了新一波的牛市，從平穩到繁榮最後到達瘋狂，2018年下旬國家不得不用史上最嚴限購等政策加以控制，而到目前2019年開初，各地政策開始鬆綁，房地產市場又開始蠢蠢欲動，慢慢出現活躍狀態。

但是近兩年的房地產質量門卻頻頻出現在大衆視野中，而隨着房市繁榮到瘋狂，質量門更是愈演愈烈，問題越來越多、越來越嚴重，甚至發生樓盤塌陷事件，這樣的房子敢住人麼？

碧桂園2108年幾起坍塌事件、裝修質量事件；萬科2018年幾起坍塌事件、漏水事件，2019年紙板門事件；恒大2018質量事件。這幾家只是房地產各種質量門的典型，這些只是房地產質量問題中的冰山一角。而作爲中國房地產前幾名的龍頭老大，卻頻頻出現質量門，甚至樓盤坍塌，那可想而知，中國房產質量可能大部分都有問題。

小編家住四川，大家都知道，四川是一個地震多發地區，在2008年汶川大地震中，便深刻認識了房屋質量對一個家庭和每個生命的總要性。我還深刻記得在重災區能從建築裏活着被救出的人基本都是建築框架和質量比較好的建築裏面。地震雖然是天災，但是建築質量確實人爲，建築質量的問題不只是偷工減料更是草菅人命，樓盤坍塌事件何等可怕，沒建成前犧牲了農民工人的生命，建成後犧牲的是每個溫暖家庭的生命。在這一點上我也不得不認同日本人對建築的修建很用心。

隨着房地產的市場瘋狂，出現很多奇特的現象，爛尾樓變得很少了，有質量問題的樓盤也賣出去了，而且房價還瘋狂上漲。房地產瘋狂有個笑話就說：你手中的錢，以前還可以全款的，現在變成只能首付了；而以前能首付的，現在只夠買一個廁所的了；以前可以買個廁所的，現在只能買一個車位的了；最近以前能買個車位的，現在連進房地產的資格都沒有了。而買開發商樓盤也有個笑話：生不進萬科死不進恒大生死不進碧桂園。

房價在漲，房子的質量卻越來越差，是人性的貪婪還是金錢的誘惑，到達是什麼造成的結果？

這點問題不得不提到一點：現在房產企業的盈利模式，高週轉和高利潤。

高週轉

簡單點意思就是，最大限度縮短工期，降低資金成本，提高利潤。

相信很多人都以中國建築週期最短，建築效率最快自豪，而高週轉則是把這點發揮到了淋漓盡致的狀態。高週轉不得不提目前房企排行榜的一二名，碧桂園和萬科。

碧桂園用的是整個房企行業學習和效仿的"4568"法，即4個月賣樓，5個月回款，6個月現金流爲正，8個月再投資。

而萬科就是高週轉的創始人，十年前就開始用的"5986"法，拿地後5個月動工、9個月銷售、第一個月售出8成、產品必須6成是住宅）來描述萬科的高週轉模式。

那麼高週轉對於房企來說有什麼好處？

1、加快資金週轉，提高資金使用率和利潤率

對於大部分房企來說，拿地，建設，銷售，再拿地是一個循環漫長的過程，而在這個過程中，最重要的便是資金。這些資金通常來源是來自銀行、信貸公司等機構。

工期越長，成本越高，回款越慢，利息越多，利潤則越低，拿地也越少。那麼高週轉則實現了資金的利潤最大化。

2、快速佔有房產活躍市場，調控政策收緊，趕在市場變差前獲取最大利潤

在市場瘋狂階段，房企手上土地越多，樓盤越多，開盤越多，佔有市場越多，購買者越多，則利益也越多。隨着市場瘋狂，限購政策接二連三出臺，而在市場變差前，樓盤的產出量則代表着利益的多少。而高週轉則實現了最短週期最大市場最大利益。

高利潤

精裝房利用房產精裝實現高利潤，並且規避限購政策。精裝房在2016年以前很少出現，而之前出現基本沒人願意購買，主要原因是裝修比較單一，不符合每個人審美觀而且裝修房經常出現後續問題。但是自從2016年以來市場瘋狂，而出現限價政策，在限價政策影響下不得不用裝修方式來換取利益最大化，對於大部分房子精裝裝修成本都控制在出售價格的1/3。比如1000元的裝修賣出3000元的價格，而在最瘋狂時直接通過裝修合同加價，根本沒有裝修，如果裝修了的，那裝修成本可想而知。