汽車媒體圈中,比文采更重要的,其實是人設!

導讀:羅曼·羅蘭在《貝多芬傳》中寫道:除了善良,我不承認世上還有其他高人一等的標誌。做人如此,做事兒,更是如此,在汽車自媒體圈中,人設其實要比其他更重要。

現在自媒體的門檻相當低,低到草根也可以認識到很多業內知名人士,正是因爲門檻低,所以湧入了形形色色的人,圈內的混亂人盡皆知,正所謂利益有多大,衝突就有多大。在這個充滿利益的圈子之內,向來不跟任何人爭吵,因爲做事先做人,學會做人,接着做事兒,纔是永恆的發展方向,但是汽車媒體圈的複雜,並不是你想清靜就清淨的。

其實只要你踏入了這一行,就避免不了被別人非議,這是很正常的情況,非議的導火索無外乎兩點:賺足了錢,拿足了名利,而如果你是一個草根,一旦得到了其中任何一個,總會有人站出來批判你,批判的內容很簡單,總是一些無聊的東西。

批判與被批判,自古以來就存在,但是在數百年前,批判也是需要資本的,首先你得是一個行得正站得直的人,要不是聖人,要不是縣老爺,拿住其中之一纔有機會批判其他人。縣老爺可以對別人進行審判那是權利所在,那麼聖人批判別人,靠的則是自己真實力,在汽車圈,真實力同樣重要。

想要真實力,首先就是人設必須正!

汽車圈的人設是什麼?是行事準則,汽車圈與各大車企相依相存,老的傳統媒體人靠的是情懷,與用戶一對一的與車企進行溝通,但是跨入新媒體時代,一些新媒體人就想起了歪腦筋,靠着一些所謂的“負面”開始要挾廠家,比如說寫一篇負面新聞然後開始要求車企公關掉,換成一篇合作稿進行商業合作。目的無外乎一點,爲了從廠家手裏摳錢。摳的好話一年“要挾”個百十萬的媒體不在少數。當然一些“比較高級的人”,一年可以要到500萬。注意的是,這些媒體的針對性極強,文章的內容主要針對車企,其實對消費者而言,這些文章的意義不大,畢竟他們寫給車企來看,繁冗瑣碎的詞彙消費者也不願意瞭解。

另外,汽車媒體人的人設是什麼?從根本上了解,汽車媒體人性格不一,畢竟圈子大了什麼人都有,有一些人相當低調,做好自己的內容最重要,還有一部分人喜歡高談闊論,看着後續的新人一個個的進來走入自己的視線,然後開始駕着所謂“老人”的身份開始擺譜,甚至不惜以“人身攻擊”的話語進行招呼,人設是什麼?在汽車圈最重要的不是文筆,文筆好了沒有好的人設,那是“高智商的勒索”。先做人,在做事兒,在汽車圈這個極具金錢誘惑的圈子裏,做人,比做事兒更重要!

最後一點,汽車圈內邪氣之風非常重,三兩個攻擊性極強的媒體,除了完成自己的寫作任務之外,還會組團攻擊“媒體”“車企”,目的性也很強,攻擊媒體是見不得別人的壯大,攻擊車企目的更強,就是爲了從廠家手裏摳出點費用,這點正驗證了我上文所說的“高智商勒索”,人設崩了,或許就是行業的老鼠屎。

當然汽車圈並不都是這麼烏煙瘴氣

還是有很多獨立自我的媒體人,這些媒體人有着獨立的操守,他們都有自己的特點,比如說談車工坊老丁的低調,球叔教你買車球叔的價值觀,汽車葫蘆圈王紅英的行業觀,鍾叔駕道鍾叔的人品,都值得行業去學習。真正的從行業爲出發點,保持獨立人格,不要挾車企,不擠壓同行,心懷大度纔是一個合格的媒體人。

而作爲一個跨界而來的“媒體人”,深知這個行業的可怕,甚至都不會在同行面前稱自己爲“媒體”,因爲你不知道剛剛跟你談話的人,下一分鐘會對你做出什麼事情。筆者對任何一個媒體朋友,向來都是極熱心腸的,引薦他們所沒有的廠家朋友,但有的時候你的熱心腸,在下一分鐘之後就是別人捅你刀子的資本。汽車媒體圈這個行業,需要擇優選擇朋友,首先是人品,其次是人設,最後纔是內容立場,一個人設已經崩掉,駕着出身以及處心積慮寫出來的文章,整天跟車企手裏摳錢的人,多聊一句話都是耽誤時間。

當然,聊了這麼多,其實我的人設很簡單

用最誠懇的態度交朋友,不非議別人,當然自己也會認清楚自己的立場以及地位,我們要做流量的吸引者,同樣也是內容的輸出者。我們不卑不亢,在面對非議的同時,我們也能拿出來東西進行寬容大度的回覆。

《優惠兩萬沒人要,長安CS95如何走出困境》一篇數千字長文,是我們爲長安提出的建議

《國產車到底好不好,看看衆泰的生產車間,什麼都知道了》數千字長文,是我們跟衆泰廠家溝通無數次寫出來的文章

《只此一次,給楊嵩重整寶沃的機會》是我們跟寶沃協調多次的產品

《仰融之後,再無中華》是我們給中華耳朵吹風的文章,簡單,切中要害

《如果押寶瑞虎8,2018又是奇瑞的災難年》是我們分析奇瑞2018戰略佈局的文章

每週1-2篇深度思考文,我們從沒有放棄,或許做的不夠好,但是我們一直很用心的在學習。

在這個文章同質化極爲嚴重的現在,大家都有獨立的思考能力,做得好的向上突破,中部作者也在尋求突破瓶頸的地方。雖沒有出身,但是我們的操守非常堅定,我們不以任何黑稿的形式向廠家要一分錢,同樣把每一個自媒體人、廠家、媒介當成朋友,遇到每一件事兒,我們都會認真對待。

反過來問一句:沒有操守只有出身的媒體,值得我們去學習嗎?頭頂出身的帽子從廠家手裏摳錢出來,這是一種病態的行爲,新媒體人的我們,杜絕這種事情的發生,同樣老人歧視新人的態度,更不會出現在我們身上。我們有勇氣質疑老媒體的觀點,同樣能接納任何一個新朋友。或許內容稍差,但是我們做人沒問題!

當然,我希望更多的媒體人能有自己的操守,不組團攻擊他人,不組團攻擊車企,能真正的座位一個內容輸出者,真正的爲車企提建議,真正的爲消費者考慮,不黑,不軟,創作出客觀,公正的文章,其實是最重要的。

當然,這篇文章我們不是教訓任何人,更不是寫給誰人來看,立貼爲證,這篇文章一直會置頂在我的頭條號中,作爲警示文,時刻警示自己的發展方向。不忘初心,方得始終。

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