职场中跟领导汇报的时候，你一定心中有了想法，如果领导的决定与你预想的相反，如何让他改变？

顺从领导？如果你下一步的行动，是必须建立在他做出某决定的基础上，你又如何说服他？

说一个真实的职场故事：

小明是技校毕业进入职场，三年后成为公司的技术主管，公司规模不大，小明的发展遇到了瓶颈，工资5000但是买房就困难了。他希望能赚得更多一些。

一天，小明接到个电话，一个老客户打来的，新开了家公司，希望小明过去帮忙，工资8000，并且作为技术主任主持工作。

小明太实在，找到职场领导就把实际情况都说了，提出办理停薪留职（公司有这个规定）。对领导说想去那边试试，如果能撑起那边的活，再彻底办理辞职。

领导说：“公司有新规定，正好要宣布，取消了停薪留职。”

小明想了想：“那，那我就直接辞了吧！”

领导：“你先打个报告，并且把新来的两个人教会他们，边工作边等你辞职报告的消息。”

小明马上递交了辞职报告，但是一直没有动静，朋友给他出主意让他迟到、早退，但是领导愈加和气和沉稳，就是不批辞职报告。

朋友又出主意，送礼。小明心里别扭还是去了，正常工作都没送礼，为了辞职还得去送礼。领导收下东西说：“我也希望你有更好发展，等另外几个领导齐了就能批，你放心吧。”

小明觉着有戏了，继续等待着，可是这一等又是一月下去了。新东家着急了，以为小明不乐意去，正好小明来新东家这边，我跟新公司的老板比较熟，知道了这个难题，给小明支了一招。

第二天，小明到单位兴高采烈的拉着领导的手：“感谢领导，感谢领导还没有批我的报告，我要回来好好上班。”

“怎么了，想通了？”

“那边那家公司压根就是空壳子，要客户没客户，要技术没技术，还没正式开张就要倒闭了，幸亏我还没去！”

当天下午，小明就收到了已批复的辞职报告······

想让别人做出你希望的决定，你得需要从对方角度去分析预判，积极寻找转机，时刻掌握主动权！