今年，我也是自己创业，同时也关注了些同行。他们分别是阿伟，阿平和小江，这样可以借鉴些经验。

首先是阿伟的菜馆，经营有400多天，共一年多的样子，不得不宣布倒闭。两公婆重新回工厂上班，这样的结局～真的让人唏嘘不已。如果不是一家人齐心协力，估计这个店面也撑不了那么久，也算是尽力了。

第二个，是河源的阿平水果店。开业仅仅一个月，便宣布投降。不要说赚钱，连每个月的房租都成了很大的问题。而店面也正在转让中，是否有人接盘，还是个很大的问题！因为阿平接手这个店的时候，还有一万二的转让费。现在的行情，如果是空铺转让，估计都难有人接手。何况还有转让费，真是难上加难！

唯一还在苦苦挣扎的，就剩下化州的小江水果店。他这个店的压力，也是非常的大。首先，他投入的成本，一半以上～花在转让费、装修上面了。这些东西他入手时，虽然都是二手货，但是七七八八加起来，都占据了无谓的“耗损”的比例。尤其是空调的的安装，保鲜冷柜的24小时开机～光电费都要几千块！就算他的西瓜原创视频的收益，能抵消掉当月的水电费。其他房租还有人工（他另外还请了三个人）的费用，每天销售额平均至少在1200到1500的样子，才能维持基本的运营。

小江的店才刚刚开始，能不能撑过去，真的是未知数。今年的水果感觉都太贵了，一般人都舍不得吃，不像去年。我也是比较热衷消费水果的，也经营过水果零售，今年的行情，也是把我给吓着了。所以，也只是偶尔买点尝尝鲜。不敢像过往～一买就一大堆。

今年感觉:无论做哪一行，都倍感艰辛。生存是没多大问题，就是存不了钱。连经商多年的老手，也不得不小心谨慎，把规模做小，尽可能的止损。陌生领域，他们就更不敢投资了。

利用自身资源人脉，把成本控制到最低，是今年生意的最大特点。借贷运营的话，风险系数会更高，在原有客户的基础上，加强后续的品牌服务，争取回头客——成为商家们的必修课。

在人人皆可创业的时代，在买家比卖家都要精明的时代，每个人都要学会如履薄冰。从事自己感兴趣的行业，才有可能全心投入，并持之以恒～方能有所收获。而且，如果不会运营，单靠一腔热血，思路不对～再多的努力，也是白费。有守有攻，有进有退，创业之路才能走的更长久。