「转型之径，创新之基，成长之源。」

——胖头陀

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易捷行云。

这是在5月15日的北京，中国开源云计算的领导者EasyStack正式发布的公司中文品牌名。奇怪的是，现场的我竟然没有丝毫违和感，甚至还隐隐觉得：难道之前不是这个中文名？

易捷行云——容易便捷，行云流水般的云计算。从英文字面上来看，EasyStack传递的可不就是这个意思吗？

据了解，在当天现场的媒体记者们里，居然有不少人与我有类似的感觉。显然，“易捷行云”虽然是当天启用，但已经一炮而红。

做世界级的云计算公司

在当天的活动中，易捷行云EasyStack创始人兼CEO陈喜伦简单介绍了该中文品牌名的来历。据他讲，公司创始的目标是做一家国际化的企业，扎根中国、走向世界，因此最早用的是英文名。

然而随着深入进入到更多的行业和应用领域，广大用户希望EasyStack能有一个上口和易记的中文名。鉴于此前已经有很多人用“易捷”称呼EasyStack，加之公司早就将内部的云平台叫做“行云”，因此“易捷行云”也就呼之欲出，并最终在公司投票中被敲定下来。

易捷行云——简单、便捷、让业务行云流水的云！

不过陈喜伦强调，易捷行云并非公司的工商注册名称，而是现阶段的云计算产品品牌，公司的正式名称仍是北京易捷思达科技发展有限公司。

EasyStack成立于2014年，目前在中国开源云计算创业创新领域已经走到最前沿。随着国内近两年一批OpenStack初创型企业的倒闭，仍然保持着快速成长的EasyStack也日益得到产业界和投资圈的更多关注与看重。

EasyStack也在不断思考自身的下一步发展。陈喜伦指出，在下一个五年规划中，EasyStack的目标是做一家以开源生态为基础的世界级云计算企业。

“我们的征途是星辰大海。”他表示。从成立的第一天起，EasyStack就积极参与国际开源组织和标准的制定，以国际化的标准要求产品，以国际化的水准服务客户，以国际化的视角来看待公司的发展。

四年下来，EasyStack已经赢得了国内诸多行业用户的广泛认可，为超过300家大中型企业客户构建云平台。在美国、欧洲、中东和东南亚等地区也具有了一定品牌影响力——经常有海外的客户和厂商主动接洽联系，并且在今年收获了第一批国际客户。

作为中国开源云计算的创新领导者，EasyStack的发展同样离不开资本市场的支持。本次发布会上，陈喜伦宣布了EasyStack完成3亿元C+轮融资的消息。

具体到本次的融资，陈喜伦表示将主要应用于核心技术的研发、云计算产品化的开发和企业解决方案的生态投入等三大方向，以及在2018年内完成海外VIE架构的拆除（因为此前的三轮融资均为美元），以便未来在国内资本市场上市。

现在是一个大竞争时代，整个行业正在快速打开，越来越多的企业走上了数字化转型之旅，云计算将是对这一切的护卫和加持。陈喜伦相信，中国一定会孕育出世界级的云时代技术，走出世界级的云计算公司，他衷心希望EasyStack能够成为其中的一员。

云产品的三级火箭论

从一家初创企业成长为世界级的云计算公司，需要的不只是坚定不变的决心和持之以恒的付出，还必须辅之以行之有效的方法论。

EasyStack要突破引力的束缚，希望实现跨越式的发展，就需要三级火箭助推联动的模式。即在企业云领域，以开源云大势（一级火箭），做到产品化突围（二级火箭），最终达成生态杠杆（三级火箭）。

陈喜伦表示，2014年至2016年是EasyStack商业模式的一级火箭。

在这个阶段里，通过技术创新、代码贡献和行业步道，EasyStack不仅在全球技术价值网中占有一席之地，也获得了增量市场的“头部客户”，实现了从技术价值网到用户价值网的穿透。

实现二级火箭助推的核心，就是开源技术的产品化突围，更具体地就是做到新时代商业模式的创新，挖掘更多的“价值客户”。

针对不同的客户，EasyStack提供不同交付形态、不同部署架构、不同功能边界的产品，其中既有通用场景，也包括各自独特的适用场景，赢得了大批价值客户的采纳。

随着越来越多的客户成为开源云计算的拥趸，“规模客户”成为新的关注点，他们对云产品的需求是“易捷可靠，随需应变”。陈喜伦认为，云就绪的超融合产品将是规模客户选型的大势所趋，这也是EasyStack产品化突围的关键。

基于以上的认知，EasyStack在当天宣布推出面向超融合市场下半场的重磅产品——软硬件一体交付的ECS Stack易捷行云超融合。

藉此，EasyStack开启了二级火箭的产品化突围阶段，并开始积极部署三级火箭——生态杠杆。在软件定义硬件的大背景下，实现开源商业价值网中多样化企业角色的相互协同，从而真正呈现生态的“万物生长”。

为了推动生态的发展，EasyStack发布了ECS Stack硬件参考架构，并宣布曙光将作为ECS Stack官方战略合作伙伴，于今年第三季度推出相关的超融合一体机。

此外，EasyStack还宣布与博学教育达成战略合作，成立EasyStack博学学院，共同推出CKA全球认证培训课程。

找寻生态杠杆的支点

让我们把话题回到火爆的超融合上。目前的市场里可谓群雄环伺、竞争激烈，那么EasyStack为何选择这样一个进入的时间点呢？

易捷行云EasyStack联合创始人兼CTO刘国辉表示，本质上EasyStack是为了帮助客户简化云计算的部署。作为一种理想的承载方式，超融合同时还具备低成本、高效率、易管理等特点。从当前用户的应用情况和接受程度来看，EasyStack的进入可谓恰逢其时。

以ECS Stack为例，它支持多云，支持微服务粒度升级，支持以应用为核心，实现从硬件基础设施到软件基础设施的抽象，从管理资源到支撑应用的跨越，从单一云平台向多云管理的延伸。

刘国辉表示，EasyStack并非是“突进”超融合领域，实际上在服务数百家客户的过程中，这种能力已经在EasyStack内部孕育了四年，而今只是通过ECS Stack的产品形式表现出来。

传统的超融合已经遭遇到发展瓶颈，用户很难从中获取价值。以私有云为例，严格意义上它就不是超融合，而云就绪的ECS Stack则可以提供完整的云平台，并且提供多云支撑、微服务粒度升级等多种用户亟需的功能，让客户专注于业务和创新，而非基础IT资源的管理。

现在的商业竞争已经演化到生态之争，对于EasyStack来说，加大生态和渠道建设也就成为必然之选，这也将是EasyStack在未来五年实现跨越式发展，成为“世界级云计算公司”的关键。

EasyStack联合创始人兼COO王瑞琳表示，目前公司已经拥有超过100个生态合作伙伴和超过300个渠道合作伙伴。ECS Stack产品的推出，不仅是生态杠杆的稳固支点，更是推动三级火箭的助燃剂和构建商业价值网的催化剂。

据他介绍，在2016年EasyStack就提出了万物生长的生态理念，这包括三个主要特征。

首先是物种丰富，即生态系统的多样性和互利互生的发展态势；其次是开放循环，推动合作伙伴之间的资源互动与价值转化，实现健康有序的大循环；最后是协同进化，整个生态系统通过共生、互生、再生不断协同进化。

为此，EasyStack将与更多的行业合作伙伴进行产品级的合作，提供行业应用上云和简化交付的能力，实现行业纵深，全面满足客户的场景化需求，并且全面赋能区域合作伙伴，解决最后一公里的贴身服务问题。

王瑞琳希望，ECS Stack能够成为合作伙伴的转型之径、创新之基和成长之源，帮助他们找到新的生态定位，实现最大程度的增值和最快速度的发展。