北青網6月1日消息,女孩做鳥用尿不溼月入3萬。說的是95後江蘇姑娘鄭晗。這個姑娘的故事很意思,我相信無論是對創業青年,還是對四天之後就要開考的高考大戰來說,都有現實意義。且聽大叔分析。

女孩做鳥用尿不溼月入3萬,任正非拜蘋果爲師,原來他倆有共性

2014年,鄭晗辭掉了護士的工作,開了自己的淘寶店,剛開始,她只是做一些裝飾性的小鳥服裝。在創業之初,誰都有一個摸索的過程。從辭職到創業,鄭晗姑娘是有闖勁的人。賣了好幾年的手工鳥尿褲,“剛開始生意不太好,三四天才會有一個客戶。”這說明創業要忍受住寂寞,不要操之過急。哪怕偶爾有一單,鄭晗也是很激動,“就覺得媽呀,原來真的有人會需要這樣的東西。”這就是希望,市場傳來了希望!

那些來鄭晗店裏買鳥尿褲的人,都只有一個目的:防止自己的鳥兒亂拉屎。這就是鐵定的市場需求。但鄭晗考慮的並不只是客戶和贏利,鄭晗說,即使是寵物鳥,也不能長時間關在籠子裏,不然它會抑鬱。人,是要講究點人文情懷的。對鳥的關懷,體現了愛心,更體現了可貴的人文情懷。

鳥屎,人稱空中炸彈。“後來就有朋友問,有沒有好的方法可以解決小鳥便便的問題,能不能給他們做個尿不溼一樣的東西。”這是來自客戶的信息,也是提供給商家的寶貴靈感。聰明的商家會重視客戶的需求,即使一時自己無法滿足,那也要努力改進。愚蠢的商家只會抱怨客戶挑剔,註定做不大生意。鄭晗發現國外的鳥尿褲設計不太合理,價格也貴,鄭晗開始自己琢磨設計更方便實用的鳥尿褲。目前的鳥尿褲設計,經歷了八九次的改版。店鋪每月銷量一千多件,流水在3萬左右,還有很多來自國外的客戶:美國、加拿大、阿聯酋……

女孩做鳥用尿不溼月入3萬,任正非拜蘋果爲師,原來他倆有共性

由鄭晗姑娘的成功不難看出,一個按部就班死板僵化的人,是不可能進行創新的。如果鄭晗姑娘一直在護士崗位上混日子,那也只不過永遠是一隻任人抽打的疲於旋轉的陀螺,沒有自己的節奏,沒有自己的個性,沒有自己的生活。出來自己混,都是有頭腦的人,有追求的人,有想法的人。那些甘於溫飽不思進取的人,註定庸俗一生,碌碌無爲。

由鄭晗姑娘的成功還可以看出,學會借鑑,可以少走彎路,更容易成功。她一開始是從研究國外鳥尿褲下手的,研究,不是生吞活剝,而是客觀確認其優點缺點,然後優勝劣汰,改進升級,這就是創新。有了自己的產品,自然發展空間更大了!

由鄭晗姑娘的成功還可以看出,創新者要耐得住寂寞,不要被人言左右。小鄭姑娘開發鳥尿褲,就有人說她不務正業。這話當然不好聽,太難聽了。但她沒有止步,而是最終取得了成功!

由鄭晗,我想到了任正非。我發現,他們有一個共性。

5月27日,任正非在接受彭博採訪的欄目中,被問到華爲被美國打擊,中國是否會制裁蘋果公司時,他說:“首先,這一定不會發生。第二,如果發生了,我第一個反對。蘋果是世界上最偉大的公司。”任正非表示,“蘋果也是我們的老師,作爲學生,我們爲什麼要去和老師對着幹呢?我絕不會這樣做的。”

華爲能有今天的強大,任正非並不否認自己從蘋果那裏學到了不少東西。任總的這種博大的胸懷,獲得了人們的讚揚。可見,如果條件允許,適當的借鑑,更容易成功!

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任總也說過,如果可以進口美國的芯片,華爲還是會進口美國芯片。曾經和崔永元打口水仗的那位方姓名人,以冷眼旁觀的態度質問華爲:既然有備胎,幹嘛等胎破了纔拿出來?針對方某人的質問,任總已經給了專業級別的回答。

我則這樣質問方某人:假設你自己會做更好喫的饅頭,你幹嘛還要經常上街買饅頭喫?請那位被崔粉調戲爲缺心少肺的“萬丹子”回答!

最後,大叔順便給2019高考生髮福利。這要從2019北京人大附中高三三模作文說起:

有的人從追隨者做起,最終做成了引領者。有的人貌似是引領者,其實不過是追隨者。有的人看似普通平凡,但卻成爲了千萬人追隨的引領者。也有的人只願做追隨者。

以上文字引發你哪些聯想和思考?請聯繫當下,以“引領者和追隨者”爲題,寫一篇文章,文體不限(詩歌、戲劇除外)

我給了鄭晗和任正非的例證,也給了參考觀點,如何消化,就看你了。

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