你好！上節課我們知道了，傳統的製造企業，固定資產佔總資產的比例很高，因此就很容易成爲不法企業消化虛增利潤的工具。而對於那些互聯網科技企業，我們就不必有這樣的擔憂了。

因爲，這類企業的固定資產一般都很少。像騰訊和阿里這些企業，固定資產無非是一些辦公樓，電腦之類的東西。他們更多的資產都是看不見的“無形資產”。今天，我就來給你講講樂視網是如何在無形資產上動手腳的。

虛增了30億的無形資產？

早在2016年，人們就發現，樂視網的無形資產水分很大。

首先，我們瞭解下，一個公司的無形資產究竟包括什麼。

無形資產是指，企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產，一般包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、特許權、版權、商標權和非專利技術等等。

在實際中，每個公司會根據自身業務特點對無形資產進行分類。比如，樂視網在年報中提到，公司的無形資產主要是指：影視版權、系統軟件和非專利技術等。樂視網2015年年底的無形資產組成如下表所示。

通過這個表格，我們知道了，截至到2015年年底，樂視網的無形資產高達48.79億元，其中影視版權就有38.30億。

而與樂視網一樣做視頻網站的優酷，2015年無形資產是多少呢？15.37億元！

這意味着，樂視網的無形資產比優酷多了30億，影視版權比優酷至少多出20億！

是不是因爲，優酷的業務規模比樂視網小嗎？並不是。實際上，優酷13年、14年和15年的內容投入都比樂視網還要大。而且，優酷和愛奇藝的用戶比樂視多，流量比樂視多出至少一倍。

注：優酷於2016年被阿里巴巴收購，相關數據截止到2015年9月份

既然樂視網對內容的投入沒有優酷那麼多，但是無形資產卻比優酷多了30億，它是怎麼做到的呢？

祕密就藏在無形資產的攤銷方法上。

前面我們知道了，固定資產每年都要折舊。同樣的，無形資產也要進行“折舊”，只不過叫法略有不同，叫作“攤銷”。

比如，一個100萬的影視版權，如果使用壽命是5年，那麼每年攤銷額就是20萬。這種按照使用年限平均攤銷的方法，叫作直線攤銷法。

如果，第一年攤銷50萬，第二年攤銷25萬，第三年攤銷12萬，這種按照先多後少的原則進行攤銷的方法，就叫作加速攤銷法。

那麼，對於影視版權，究竟應該採用什麼樣的攤銷方法呢？我們都知道，影視版權都有時效性。去年大火的《人民的名義》，到了今年就已經沒有那麼火了。

所以，對於影視版權最好的攤銷方法應該是“加速攤銷法”，也就是第一年多攤銷，後面幾年少攤銷。優酷就是按照加速攤銷法進行攤銷的，第一年攤銷比例超過了50%。

而樂視網採用的是直線攤銷法，一部五年版權的電視劇，每年平均攤銷20%。

直線法攤銷的好處是什麼呢？好處就是，可以在前幾年少攤銷一點，這樣業績就會比較好看。

但是，這畢竟只是權宜之計，臭媳婦最終還是要見公婆的。越到後面無形資產的攤銷壓力就會越大。總是會被戳破的。

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