8月28日,北京华隆创信在华隆公司总部举办了关于超市系统管理员的培训,现场讲解了新零售企业信息化构建,进销存管理,华隆软件特色功能模块,数据分析,促销策略,关于系统使用常见问题解决办法以及系统管理员相关技术。现场干货满满。

零售人需要抬头看天,也需要低头走路。当前零售行业商业模式迭代很快,零售的竞争已经从“商品”的竞争逐步过渡到对“人”的竞争。整个企业运营的“人”、“货”、“场”都在发生重构,零售企业需要做好角色转变和管理重心的转变。

进销存是企业系统使用的核心,流程驱动管理。零售企业强调四流合一,商品流,单据流,信息流和现金流。通过系统单据以及审核环节有效管控了整个企业的运转流程。

华隆生鲜商品,子品、母品管理。商品组合管理等可以依据企业实际经营情况灵活搭配商品的管控方式。

同时后台做好商品的进销存台账,分析出组合或母品的销售、毛利等信息以便决策者调整门店商品经营思路。

数据指导企业经营,华隆针对系统跑出来的数据从各个纬度来分析,合理制定门店、类别销售计划。

促销是零售企业经营中很重要的一环,零售企业常见的说法是做促销是找死,不做促销是等死。通过对零售企业数据的分析合理制定适合企业的促销策略。

系统使用常见问题以及系统管理员进阶之路,工作能力的提升是仰仗于于工作经验的增加,为此华隆专门针对售后问题提供了学习和讨论的地方

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