8月28日，北京華隆創信在華隆公司總部舉辦了關於超市系統管理員的培訓，現場講解了新零售企業信息化構建，進銷存管理，華隆軟件特色功能模塊，數據分析，促銷策略，關於系統使用常見問題解決辦法以及系統管理員相關技術。現場乾貨滿滿。

零售人需要抬頭看天，也需要低頭走路。當前零售行業商業模式迭代很快，零售的競爭已經從“商品”的競爭逐步過渡到對“人”的競爭。整個企業運營的“人”、“貨”、“場”都在發生重構，零售企業需要做好角色轉變和管理重心的轉變。

進銷存是企業系統使用的核心，流程驅動管理。零售企業強調四流合一，商品流，單據流，信息流和現金流。通過系統單據以及審覈環節有效管控了整個企業的運轉流程。

華隆生鮮商品，子品、母品管理。商品組合管理等可以依據企業實際經營情況靈活搭配商品的管控方式。

同時後臺做好商品的進銷存臺賬，分析出組合或母品的銷售、毛利等信息以便決策者調整門店商品經營思路。

數據指導企業經營，華隆針對系統跑出來的數據從各個緯度來分析，合理制定門店、類別銷售計劃。

促銷是零售企業經營中很重要的一環，零售企業常見的說法是做促銷是找死，不做促銷是等死。通過對零售企業數據的分析合理制定適合企業的促銷策略。

系統使用常見問題以及系統管理員進階之路，工作能力的提升是仰仗于于工作經驗的增加，爲此華隆專門針對售後問題提供了學習和討論的地方

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