大家在職場中混，尤其是在和領導打交道時，要明白有很多事情是不能夠去下結論的，一旦自己仗着和領導的關係，隨便在領導面前下結論，只會引起更多人的懷疑，導致自己在工作中越來越被動，下面小編就爲大家分享四件不能下結論的事情，想要了解的朋友們，趕緊與小編來看看吧!

一、不能給同事下結論

每個人在和領導在私下討論時，免不了討論其他同事好壞的事情，這個同事能不能由壞變好，或者由好變壞，這應該是討論最多的話題;不管你對同事瞭解多少，要明白都不能輕易給對方下結論，畢竟你的建議能夠左右領導的決策，當同事最後的結果和你的結論不一致時，你的能力就會遭到領導的質疑，只能給自己增添更多的麻煩;因此，大家在與領導討論時，不要輕易給人家下定論。

二、有風險的事情不能下結論

很多事情在需要做決定的時候，總是會有很多的風險因素，尤其是在和領導討論有風險的話題，這些話題在領導面前是不可以隨便下結論的，一旦自己將事情的風險判斷的比較嚴重，自己又把這件事情的結論在領導面前說出來，雖然面前的這件事情能夠順利的結束，但是自己會給領導一種危言聳聽的感覺，甚至是不再受領導信任;因此，工作中那些存在風險的事情，也是不能在領導面前下結論的。

三、領導處理下屬時不能下結論

每一個領導在工作中處理下屬，或者一些事情時，相信很多人都有猜測的習慣;一旦自己遇到領導處理某個同事的錯誤時，要明白不能在領導面前說關於這件事情的結論，也不能向領導如何去處理你的同事;相信每一個領導都有自己的一套處理方法，當遇到你的建議或者結論時，很容易會被認爲是多管閒事;因此，領導在工作中處理他人的事情，也是不能幫助領導下結論的。

四、爲自己打算的事情不能下結論

雖然每個人對自己的工作情況，表面看上去非常的瞭解，其實每個人都不清楚，領導給自己的打算和安排，自己的任何提前下的結論都是猜測的，自己一點根據都沒有，要明白在與領導交流時，一定要學會規避關於自己的這種話題，否則只會給領導想要好處的感覺;因此，大家在工作中和領導打交道時，儘量要回避關於自己的話題，更不要爲自己下結論。