有這樣一羣人，他們要將《市場分析》、《競品分析》、《用戶研究》、《需求挖掘》、《產品定位、規劃與設計》、《原型交互》、《PRD寫作》等產品經理基本功與Axure、Visio、Mindmanager等軟件操作融合……

從最初的產品創意idea，轉化爲具體的功能模塊，落地成可開發的PRD文檔，最終走上答辯臺，接受評審導師、企業嘉賓和同學們的檢驗。

3個月前，他們僅僅是個菜鳥……

而現在，他們要開始飛了！

2018年6月23日，起點學院產品經理就業特訓營在北上廣深4地，同時舉辦了一場隆重的PM答辯會（全稱是“名校高材生&轉行精英12周產品特訓作品答辯”）。

如果說起點學院·產品經理就業特訓營，是一場爲期12周的高強度戰鬥，而畢業答辯，正是最後一場重要戰役。參戰的對象，正是“上班擼工作，下班擼作業”並被“作業掏空了身體”的優秀學員們。

以下是上海場答辯會優秀學員風采展（說不定你在未來也會成爲其中一員）：

美國馬里蘭大學碩士張同學

她選擇迭代在全球有超過9600多萬年輕用戶在小紅書APP。她認爲小紅書是一個注重社區建設的內容電商平臺，其核心爲：1 電商、2 社區。

在她的V1.0中迭代着重支付模塊，優化其作爲電商的支付功能；同時也在訂單功能中對其社區建設做了加強。

以下是張同學的部分作品展示：

在她自信而又流暢的展示後，答辯評委高老師（某BAT產品專家，以下簡稱高老師）認爲，一次性甩17個小功能需求參加需求評審會，是“自殺式”的打法，不利於產品迭代，同時更改的功能點過多，不夠聚焦。動機和功能的緣由必須總結清楚，否則無法說服開發。

而另一位答辯評委曹老師（智能家居產品設計負責人，以下簡稱曹老師）認爲，做小紅書APP產品迭代的方向是正確的，畢竟產品新人入行很難有從0到1的過程。建議張同學在迭代時多傾聽用戶反饋，以此來說服開發人員。

做產品時不僅要考慮用戶體驗角度，也要考慮公司自身的商業價值（商業價值=產品收益-研發成本）。

相信在課程結束後，張同學離“在課程中建立產品概念，訓練自己的產品思維，尋求互聯網公司與產品相關工作”的小目標又近了一步。

目前作爲商家運營的馮同學

希望能通過12周產品經理的“魔鬼訓練”，成功轉行產品崗，因此她選擇設計一款從0到1的產品——主打高端服裝定製的APP。

以下是馮同學的部分作品展示：

馮同學現場表達非常流暢，對作品本身理解透徹，展示結束後，曹老師指出了馮同學有待完善的細節問題，如“功能結構圖”與“頁面結構圖”是完全不同的概念，馮同學在此混淆了。

同時也讚賞了馮同學比較好的點是功能全部根據用戶場景來設計，有加入數據埋點，爲2.0版本迭代做好數據儲備。

高老師建議，高端定製產品會涉及非常多細節，除了線下解法，線上有什麼解法可以幫助解決？例如建議將面料這種非常學術化的內容，給用戶場景，讓其生動了解。

浙江大學碩士李同學

對產品非常感興趣，希望來學習特訓構建一個完整的產品體系，走出紮實的第一步。他選擇設計了一款名爲“知行”的產品，針對信息爆炸時代，解決用戶碎片閱讀和系統學習的問題。

以下是李同學的部分作品展示：

在李同學展示結束後，曹老師認爲，李同學在在產品定位和用戶羣體定位是非常精準，整體文檔的完整性和規範性做得很好，不僅考慮到前端系統，也考慮到了後臺系統的設計。

高老師總結，知行產品核心解決問題是碎片化閱讀+系統化記筆記，但碎片化閱讀的解決方案是不存在的，而系統化閱讀的時間成本非常高，任何構思運營側的策略，是李同學需要思考的。

本次畢業答辯會，我們還邀請了知名互聯網公司的企業嘉賓前來觀摩。

來自騰訊公司的資深內容運營張女士建議李同學考慮好在冷啓動階段培養用戶使用熱情。

最後答辯的，是復旦大學碩士陳同學

他設計了一款從0到1的財經問答APP——“財問”，產品slogan是“與世界分享你的金融理財知識”。

在V1.0版本中，他認爲產品的重心在於驗證想法，構建問答社區基本要素以及個人成就係統。

以下是陳同學的部分作品展示：

作爲壓軸的同學，兩位評委老師都對其PRD文檔的規範性和完整性讚賞有加，但也提出了產品如何在知乎一家獨大的前提下，打好差異化戰略的運營思路。

畢業答辯實際模擬的是“需求評審會”和“項目立項會”。

主要是學員們綜合整個課程所學知識及所完成的作業打磨成一個真正的“產品作品” 嚮導師展示，然後導師根據學員的闡述來進行評審的一個過程，同時鍛鍊學員們的溝通能力、演講能力、表達敘事能力。

最終，評審導師將從產品交互原型完整性、設計規範&流程清晰、核心功能模塊細化、答辯表現四個維度對學員表現進行評分。

在學員展示後，到了評審導師和企業嘉賓現場交流的環節：

本次答辯評審導師曹老師擁有多年產品經驗

曾主導觸寶電話生活黃頁、攜程APP機票個人中心等產品，在答辯結束後總結到學員們的答辯作品形式上都做得很專業，但在背後的邏輯上還需要花更多功夫。

來自美團的企業嘉賓錢先生（也是前起點學院優秀校友）

在與學員們分享產品經驗中，希望同學們能養成產品思維，想好自己的產品差異化是什麼，更多地將工作重心聚焦到產品背後的業務邏輯中。

來自小象優品的嘉賓王女士

建議學員在同質化競爭時代，策劃產品時注重做出亮點的呈現，也對學員超強的PRD文檔寫作能力表示讚歎。

最後，是給各位產品新人的總結。

很多勵志成爲PM的學生和準備轉崗/轉行PM的職場新人，都渴望有一天創造一款全民熱愛的APP，從此走上人生巔峯。而要想成爲某一產品領域的專家，理想的狀態是經過10000小時以上的磨練（如果每天工作8個小時，一週工作5天，那麼至少需要5年時間）。

真實的情況是，大部分人想通過自己DIY，學習一些零散的產品知識，通過海投簡歷來求得一份產品崗位。如果你這麼做，那你連入門產品經理的機會都沒有（名校除外），原因是：

1、DIY必然缺乏對初級產品經理知識系統化的掌握

2、DIY必然缺乏產品大牛的指導，沒人指路容易誤入歧途

3、DIY很難產出優質的作品，沒有個人作品，面試的可能性都沒有

4、DIY沒人幫你提出專業的產品經理簡歷修改方案，海投必掛

5、DIY沒人幫你內推精準的產品崗位，你就是在跟幾十個人同時競爭

……

N、最重要的是，DIY非常浪費時間，時間是最大的成本

如果上述幾點有一點正好形容了正在產品之路上誤打誤撞中的你，也許可以瞭解一下《起點學院·產品經理就業特訓營》（江湖號稱“互聯網界產品就業班”），課程目標就是讓你正確高效地成爲優秀的產品經理，而費用很可能僅是你成爲PM後一個月左右的工資。