张昭离职后，乐创文娱的未来会好么？

文/庞宏波

官宣是6月24日。

从乐视影业更名为乐创文娱，从融创文化成立将其装入，再到乐创文娱即将搬回乐融大厦办公，如果去捋张昭离职的时间线这似乎并不难。如今，张昭离职已是事实，对于乐创文娱来说，现在是否是新的“至暗时刻”？

张昭所渴望的联营模式，显然带着张昭留美的“大制片厂基因”。如今，“掌舵者”的离任，对于乐创文娱的损失不言而喻。但乐创文娱已经正式装入融创文化，其电影的联营模式和融创在文化上以“家庭”为单位创造“文化价值”依然有着很强的连接黏性。

其IP品牌，对于融创文化来说是其未来布局产业链的“内容刚需”，而乐创文娱所需要的产业链延伸，恰恰需要融创文化在其他领域的“背书”。显然这样的“对接”早就在乐创文娱更名和装入融创文化的过程中就已经逐步开始，某种程度上这也大大减少了乐创文娱未来的波动。

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张昭什么时候“离开的”？

张昭离职的时间线。

去年3月27日，乐视影业更名乐创文娱，彻底摆脱了乐视大体系。更名后的乐创文娱，也自然而然的成为了融创体系的一份子。

去年12月底，融创文化正式成立。乐创文娱正式归结到了融创文化旗下，和青岛东方影都融创影视产业园以及乐融致新组成了融创文化布局的“产业闭环”。但这某种程度也就意味着，乐创文娱的“独立性”收到了一定程度的约束，起码在划分上是这样。但事实上，对于刚刚走出“至暗时刻”的乐创文娱来说，融创文化在其他两段的持续布局，对于乐创文娱打造IP品牌的“产业输血”是极为重要的。

今年上半年，外界传闻乐创文娱将会搬回乐融大厦办公。这某种程度上成为了乐创文娱进一步融入融创文化大体系的一个“信号”。在乐视体系崩塌后，还叫乐视影业的乐创文娱搬到了六里屯办公，如今重新“搬回”大厦背后的意义其实不言而喻。

而此后，乐创文娱并没有在上影节举办活动，2017年的“根源、2018年的“照亮”，在2019年没有继续延续。作为中国民营影视公司最重要的“掌舵者”之一，张昭也没有出席活动。

6月24日，张昭离职官宣。而根据爆料媒体AI财经社的报道来看，目前张昭已经和孙喆一完成了相关工作的交接。

这条时间线，大致上应该是张昭离职的时间线。

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谁是下一个“继任者”？

还会有“新人”来吗？

目前，孙喆一的确接任了乐创文娱的CEO一职，但孙喆一是融创文化的“掌舵者”，这其实体现的恰恰是融创文化对于乐创文娱的重视程度。

可是孙喆一果真会持续担任乐创文娱的CEO吗？

首先，行事极为“低调”的孙喆一去年成为了融创文化集团的总裁，这算是孙喆一截至目前在融创最“高调”的一次亮相。但作为影视公司的CEO，似乎天然和“低调”有着冲突。

其次，目前融创文化已经步入正轨，东方影都的蜕变，可能是最亮眼的“成绩单”。而如今，乐创文娱和乐融致新也会随着融创文化的“内部优化”体现出联动。但是需要注意的是，融创文化在影视产业的投资也有自己的布局。“融创影视”是参投在东方影都拍摄项目使用的名字，这意味着融创文化在影视上游的布局并不仅仅寄托于乐创文娱，那么孙喆一担任融创文化集团总裁的同时兼任乐创文娱CEO，从融创内部来看，加速整合的态度似乎比较明确，但实际上也存在一定的不确定性。

所以看上去，张昭离职未必是“结点”，未来可能还会有新人加入。但是如今民营影视公司的“操盘者”已经比较固化，也很难再出现叶宁离职万达火速加盟华谊这样的“地震级变动”。

2018年3月份，原万达影视总经理蒋德富离职，此后蒋德富入职博纳，但处理方式极为低调。现如今，乐创文娱想要寻找和张昭同级别“新人”的难度大大增加。

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乐创文娱的未来

乐创文娱未来会好吗？

谁也无法否认，张昭离职对乐创文娱产生的波动影响。毕竟去年，乐创文娱走出了乐视体系的“至暗时刻”，今年影视大环境的发展并不如意再加上张昭此时离职，对于乐创文娱来说，必然会受到某种程度的冲击。

回过头来看，张昭一直以来都在贯彻的是联营模式，如果找一个对标参照的话，类似于迪士尼模式。但细化来看，曾经留美的张昭看重的是以家庭为单位，打造IP品牌的家庭娱乐消费模式。

在去年乐创文娱举办的发布会上，乐创文娱发布的片单不仅仅是电影项目，而是品牌。在联营模式上，推出了影文、影品、影旅、影视、影游五大联营。

但几乎所有人都知道，单靠一家内容公司，其实不具备成为一家IP运营公司的能力。那么，乐创文娱的背后必然需要融创的“输血”，这种输血指的并不是资金，而是在产业布局上能否优化联动效应。

融创文化的成立，成为了融创中国四大战略板块之一，承担着融创“诗与远方”的重任。但更重要的是，融创对于文化的布局一直是以家庭为单位的，某种程度上这和乐创文娱IP联营有着极高的契合点。

双方都是以为家庭创造文化价值为起点，只是说电影、文旅、游戏是完成“文化价值”的媒介。那么，从这个角度来说乐创文娱的根基并没有发生动摇。

此前，乐创文娱推出的12个电影系列品牌里，《神雕侠侣》、《狼图腾》本身都是有着极高的市场空间，也是能够打穿分众圈层的“合家”IP。乐创文娱本身对于联营的“刚需”，其实在融创文化成立后反而寻找到了更为坚固的“支撑”。

眼下，乐创文娱最关键的可能依然是“时刻”，但这个“时刻”看上去和一年前的“至暗时刻”并不一样。

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