闽商报

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春伦集团

一片茶叶的力量

春伦茶叶集团是生产茉莉花茶的龙头企业，与罗源叠石村、中房村、永泰坂埕村签约结对。在一次调研中，春伦集团得知，茶农收入单一，不利于茶产业发展。于是，他们建议并引导改变原先茶厂与茶农单一的买卖关系，采用“公司+农户”和“公司+合作社”模式，分别建立茉莉花、茶叶种植基地，由集团直接收购。

扶贫成绩单

带动贫困村 2400 多户农户参与，每亩增收超 8000 元，每户农户每年可增收 3 万元。春伦集团被国务院扶贫办、全国工商联评为“全国扶贫先进集体”。

帮扶感受

春伦集团董事长傅天龙：

作为工商联的一份子，不仅要当好党和政府联系群众的桥梁和纽带，还要不断增强企业以工哺农、反哺社会的责任感。闽茶在全国乃至世界的影响力不断扩大，展现出一幅生机勃勃的景象“，一带一路”的建设，更为福建茶产业的发展创造了重大机遇。我们要借助茶产业的优势，传播“好生态，做好茶”的故事，以茶助脱贫。

河龙贡米

送一粒致富的种子

河龙贡米公司提出了产业扶贫的思路，采取“公司+基地+农户”模式，政策科技扶持与资金农资支持相结合的原则，鼓励支持广大贫困户种植河龙贡米，通过“送政策、送技术、送信息”等方式，化繁为简，帮助贫困户学习新技术、分享新信息、掌握新技能、创造新生活。公司免费为贫困户提供种子，给予种植河龙贡米的贫困户每百斤 10 元的农资补贴，稻谷收购价每百斤上浮 10 元。

扶贫成绩单

截至 2017 年底，累计培训种植户 3600 人次，全县 420 户贫困户直接受益，帮助 57 户实现脱贫致富。

帮扶感受

宁化河龙贡米公司董事长陈文城：

今年，公司还将增加种植 1 万亩，对 160 户贫困户从种子、农资、收购价格等方面进行扶持，让帮扶区域真正脱贫致富。

圣农公司

物质精神双富裕的样板

2015 年 11 月，圣农公司结对帮扶中坊村，相继投资 40 亿元建设圣农产业集群，无偿投入 5000 万元，通过“输血为基、造血为本”措施，在该村建设 4 个宰杀厂、6 个熟食品厂和恒冰物流公司等配套生产单位，解决就业问题；优先利用中坊村的荒地、劣地等建厂房，既提高土地的使用价值，又增加村民收入。公司产业集群的发展，带动了70%的村民转化为产业化工人，还带动25%的村民通过发展服务业增收致富；圣农公司出资 600 多万元，建设村部大楼、农民俱乐部、休闲公园等。并注重智力扶贫，资助贫困高考生完成大学学业。

扶贫成绩单

2018 年1 月1 日，物质、精神的双双脱贫，让这个重度贫困村正焕发出勃勃生机。在物质脱贫的同时， 圣农公司还积极帮助村民实现精神脱贫，以“美丽乡村”、“乡村振兴”建设为抓手，建立道德传播阵地，让社会主义核心价值观、朱子文化等进村上墙，提升村民素养。

帮扶感受

圣农公司董事长傅光明：

精准扶贫只是圣农公司工业反哺农业的第一步，党的十九大提出实施乡村振兴战略，强调要壮大集体经济，圣农公司 35 年来一直听党的话、跟党走，乡村振兴圣农公司责无旁贷、时不我待。我是党多年培养起来的民营企业家，应该带头为家乡分忧，尽自己的微薄之力积极支持脱贫攻坚事业。

受助村评价

鸾凤乡副乡长何坤：

没有圣农公司用心、用情、用力的付出，中坊村不可能在 2018 年初就脱贫，感谢圣农。

沈郎公司

8000 亩的脱贫高地

福建省“百企帮百村”精准扶贫行动一开始，沈郎公司主动结对帮扶尤溪县 4 个贫困村（新阳镇林尾村、洋中镇际深村和官洋村、中仙乡华阳村）。2016 年以来，公司投入 6000 多万元，在官洋村、际深村及华阳村等地块进行油茶低产林改造，改造总面积达 8018 亩。

同时，大力扶持贫困户种植油茶树。实行“ 公司+ 基地+ 农户”的经营合作模式，与贫困户构建紧密的利益联结机制。公司从提供专业技术政策指导、免费提供生产资料、产前与贫困农户签订油茶生果收购合同，制定最低收购保护价（每公斤油茶生果收购价 3.0 元）、与贫困农户根据现有的油茶林测定一个亩产量基数，超过部分按企业与农户 7：3 分成等方面提供保障，为贫困农户解除后顾之忧。

扶贫成绩单

通过一系列扶贫“组合拳”，帮助 4 个村的 15 户 58 名建档立卡贫困户实现脱贫。

通过将产业扶贫作为农民增收的主抓手，变输血为造血，4 个村有 80 余户贫困户参与扶贫产业开发，户均增收 2 万余元。

与福州大学管理学院共同创办设立“沈郎奖学金”，累计捐款 150 多万元资助家庭困难学生完成学业，还帮助结对村改善基础设施建设投资达 180 多万元等。

帮扶感受

沈郎公司董事长胡凤翔：

虽然我们在精准扶贫行动中做了一些事情，取得了一定成效，但离目标要求还有一定差距。下一步，我们将进一步加大帮扶力度，确保结对帮扶村建档立卡贫困户如期全部实现脱贫。

厦门恒兴

打好区域资源这张牌

厦门恒兴集团有限公司与安溪县留山村、大坂村结对帮扶，发挥两个村茶叶资源丰富的优势，建立茶叶专业合作社，带动贫困群众发展茶叶生产；资助贫困户家中“读书郎”，助其上学上班等帮扶思路，让贫困群众对脱贫有期待，对致富有盼头。公司帮助村建立了茶 叶合作社，为贫困户提供生产资金和种苗，邀请福建省农林大学安溪茶学院，为贫困村开发茶产品，提供茶树种植、茶叶加工的技术指导，有效提升茶产品的价格， 增加农户的收入。

扶贫成绩单

通过改造两个村一些基础设施，改变旧面貌、方便群众生产生活，生产生活条件得到极大的改善，让贫困群众看到帮扶成效、看到脱贫希望。

拨付 200 万元为两个村设立扶贫基金交由县扶贫开发协会管理，目前已发放近百万元帮扶资金。

发挥恒兴中学教育质量好、名声大的特点，免费招收两个村贫困群众子女就读，今年 9 月已经招收了 6 名贫困群众子女入读初中一年级。

帮扶感受

厦门恒兴公司董事长柯希平：

脱贫既要从发展生产入手，也要通过基础设施的改善，提高群众生产效率，让贫困群众及时看到成效。在下一步帮扶中还将继续加大帮扶精力、经费的投入，真抓真落实，努力带领父老乡亲脱贫致富、走上共同富裕的道路。