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關注極企科技好幾年了，和創始人何錚在網上聊了太多太久。這次去成都，特意跑到極企科技總部見了下網友。

總的來說，這次網友見面極有收穫。

以前對極企的瞭解比較零散，只是覺得這公司做事比較有個性，不管產品還是營銷都時常有驚人之筆。比如做爲乙方強推5G WiFi+802.1x，槍斃甲方的2.4G和WPA2。再比如用OLT+交換機形態的ONU做辦公場景的組網方案，比諾基亞貝爾推POL還激進徹底。

這些方案看似奇葩，實則實用。我太瞭解聯合辦公、互聯網企業的IT需求了，這方案真的很合適。不，應該說這方案接近極致了，對這個領域裏二八的那個八來說確實是很有誘惑力的選擇。

所以一直都覺得極企有點極客範兒。我理解所謂極客範兒並不只是技術上要多麼多麼領先、顛覆，在保證體驗的前提下顯著降低成本也是極客精神的一種，且深得客戶歡迎。

但上面那些已經是過去時了。極企現在的戰略重心在辦公智能化，通過自己的PaaS和網關去連接業務系統和底層設備，圖謀整個辦公IT市場。

何老闆說這個市場規模有4800億，我感覺有點匪夷所思，不過他已經堅定地把公司今年的任務調整爲去年的300%了。

當然極企也不會腦子熱到要四處樹敵，這個公司之所以能有今天，完全得益於長期以來精準的市場與產品定位。不按套路出牌加上在垂直細分領域深入，是互聯網時代基本的成功準則。

不說了，我說得太多了，讓我們聽聽何老闆是怎麼說的吧。

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